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1、人力资源开发管理机制探析 【摘要】从人力资源开发管理的过程看,人力资源开发管理机制包括:人才评价机制、选人机制、引人机制、用人机制、育人机制、留人机制等六个方面。 【关键词】人力资源;开发管理;机制 【Abstract】Lookedfromthehumanresourcesdevelopmentmanagement’sprocessthatthehumanresourcesdevelopmentmanagementmechanismincludes:Thetalentevaluationmechanism,choosesthepersonmechanism,todirectth
2、epersonmechanism,thepersonnelmechanism,tonurturethepersonmechanism,tokeepthepersonmechanismandsoonsixaspects. 【Keywords】Humanresources;Developmentmanagement;Mechanism 从人力资源开发管理的过程看,人力资源开发管理机制包括:人才评价机制、选人机制、引人机制、用人机制、育人机制、留人机制等六个方面。 1建立科学的社会化的人才评价机制 建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。完善人才评价手段,努力
3、提高人才评价的科学水平。 建立建全党政人才考核工作责任制。党政人才的评价重在群众认可。树立科学的发展观和正确的政绩观,坚持群众公认、注重实绩的原则。进一步完善民主推荐、民主测评、民主评议制度,把群众的意见作为考核评价党政人才的重要尺度。制定不同层次、不同类型党政人才的岗位职责规范,建立符合科学发展观要求的干部政绩考核体系和考核评价标准。 推行专业技术职业资格制度,加快执业资格制度建设。专业技术人才的评价重在社会和业内认可。积极探索社会化的专业技术人才评价工作。 探索社会化的职业经理人资质评价制度,企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可。 2建立科学的选人机制 建立选人标准。坚持
4、德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格选人才。激励人人都作贡献,人人都能成才。 运用科学的选人方法,如心理测试、智力测试、管理评价、管理风格测评等等。 完善选人机制。 深化党政干部选拔任用制度改革。完善选任制,改进委任制,规范考任制,推行聘任制。改进公开选拔,竞争上岗的办法。加大选拔年轻优秀干部的力度,为他们的成长提供”快车道”。逐步推行党政干部职务任期制,建立和完善干部正常退出机制,实行优胜劣汰,增强干部队伍活力。 深化事业单位人事制度改革,推行聘用制和岗位管理。按照政事职责分开、单位自主用人、个人自主择业、政
5、府依法监管的要求,建立符合各类事业单位特点的用人制度。推行岗位管理制度,规范按需设岗、竞聘上岗、以岗定酬、合同管理,逐步做到人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低。 推进企业经营管理人才市场化、职业化。拓宽选人视野,吸引国际国内一流人才到企业任职。大力扶持积极创业的优秀经营管理人才。 3建立科学的引人机制 大力吸引留学和海外高层次人才。吸引国际人才、扶持创新创业,建立符合留学人员回国创业的政策,重点吸引高层次人才和紧缺人才。可借鉴跨国公司的成功做法:①通过猎头公司猎取高级人才。②在外地设立研发机构,利用当地的人才。③通过合作办学吸引人才。 进一步消除人才流动中的种种限制,疏通国内人
6、才流通渠道。发展人事代理业务,改革户籍、人事档案管理制度,放宽户籍准入政策,推广上海制定的、以引进人才为主导的工作居住证制度,探索建立社会化的人事档案公共管理服务系统。鼓励专业技术人员通过兼职、定期服务、技术开发、项目引进、科技咨询等方式进行的人才”软性”流动。 4建立科学的用人机制 合理配置人力资源。做到:人才与岗位匹配、能力与岗位匹配、绩效与报酬匹配、正职与副职匹配、团队精神匹配。 采取科学的绩效管理系统。建立以绩效为主要内容的考评指标体系;建立和完善能上能下,能进能出的淘汰机制。 建立科学的薪酬管理制度。区别一般人才与高级人才的薪酬制度,一般人才的薪酬制度是结构工资制或岗位技能
7、工资制;高级人才的薪酬制度一般是年薪制。要建立高级人才的长期激励机制,具体做法包括:减少固定薪金的比例,增大浮动薪金或业绩薪金的比重;实施技术入股、管理入股、股份期权计划、股份授予计划等等;完善福利保障制度,建立柔性津贴体系等等。 联想的主管单位是中国科学院,大胆将分红股回报给联想创始人,让个人发展与企业成果挂钩,才有今天的电子百强之首;现在的联想更是不惜血本挽留人才,拿出5﹪~10﹪税后利润作为福利奖励基
