试论国有企业生态竞争的示范作用

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1、试论国有企业生态竞争的示范作用摘要：本文试图从生态学的视角，对国有企业的生态竞争行为以及生态竞争的作用作一探析，以期使国有企业在参与市场经济活动中做到效率、责任、服务的有机统一。　　关键词：国有企业生态竞争作用　　　　1.企业生态竞争的内涵　　1.1生态系统及其竞争的一般概念　　生态系统是生物群落与其生存环境之间，以及生物种群相互之间密切联系、相互作用，通过物质交换、能量转换和信息传递，成为占据一定空间、具有一定结构、执行一定功能的动态平衡整体[1]。一个健康的生态环境包含广泛多样的物种，彼此交互作用。如果我们削减多样性，使系统更均匀同质，那

2、么系统将变得脆弱，易于非线性地崩溃[2]。　　生态竞争主要来自三个方面：不同种群之间的对抗，生存环境的限制，来自同一种群内部的竞争。因此自然界的生态现象就是：既有利益也有牺牲，既有新生也有淘汰；既有食者也有被食者；既有竞争，也有协同。只不过这一切都处在一个自然的环境中。　　1.2国有企业生态竞争的一般概念　　国有企业的生态竞争是指企业在市场环境中，注重持续发展理念，注重企业品牌、质量、诚信，注重有社会责任、环境和谐的综合行为。这种竞争要求企业有适应环境变化的能力，能有效把握市场先机，能在生产、营销、服务的各个环节持续改进，不断创新，从而在提高

3、生产效率的同时培育企业良好的社会声誉。这种竞争也体现了国有企业对国民经济发展、对科技进步和社会进步的贡献能力。　　在企业生态竞争系统中，竞争的主体和客体本身都处在有序的约束状态。当竞争发生时，原有的秩序被打破，产生暂时的无序。人们在确定市场结构和市场行为模式的标准时，就是看它们是否能实现有序竞争，当竞争主体要从环境中获取市场资源时，环境资源的有限性和自身原有的有序状态就会产生系统约束阻力。因此，按市场经济规律来优化市场资源配置，是建立公平竞争机制的根本保证。　　国有企业作为生态竞争主体，在生态竞争这个系统中，既要按照市场竞争的规律参与市场资源

4、的配置，又要遵循生态竞争的协同规律在竞争中共同演进；既要最大限度地激发竞争的动力，又要防止生态竞争环境的破坏，做到规范、自律，有序。这是国有企业有别于其他企业的重要区别，当这种行为优于竞争对手时，我们说：企业具有可持续发展的优势。　　2.国有企业生态竞争的示范作用　　2.1效率示范　　世界可持续发展商业理事会（anagement，简称TEM），以强化企业伦理道德建设。TEM是近年来流行于西方管理学界的一种较先进的管理思想。它要求企业的经营理念、经营行为必须同时合乎行业、市场、社会和生态的精神守则。企业伦理道德凌驾于市场经济之上，且理性地调节市

5、场经济的运行。人们没有理由借“市场经济”的特殊性或内在规律性而摆脱伦理道德的制约。由此我们可以完全有理由讲，市场经济不是万能的精神模板，它仅是社会进步的助推剂，而不是社会进步的原动力！社会进步的原动力是生物自然属性的生存惯性。　　2.3服务示范　　众所周知，蜜蜂作为一种有益的昆虫，它在采蜜的同时为大自然的植物进行授粉，维持植物的繁衍，这是自然界的一种“生态服务”现象。　　西门子公司采用合同能源管理这一服务方式在对上海中信泰富广场进行能源管理时，通过技术改造和科学管理，二年运行下来，使每年的能源消耗比服务前节约了31%，折合人民币240万元，照

6、此，中信泰富二年即可收回投资。这是企业为客户提供的一种个性化、全天候、超值的生态服务模式。　　所谓“生态服务”是指在主业项目之外，额外提供的一种有利于生态平衡、生态延续的一种市场行为。虽然这种服务也有成本支出，但相对于主项目的成本而言是很低的。同时由于这种服务是生态化的，因此在企业生态竞争中越来越显得重要和不可或缺，并且具有良好的发展前景。　　现在的制造业纷纷对自己的产品进行外延的拓展，即通过提供服务来提升价值、通过服务来创造价值。这种服务形式上看是一种产业，实际上是对客户提供了一种责任承诺，因此深受客户欢迎。　　上海电力公司连续多年在市民行

7、风测评中屡屡荣获第一名，他们以“用心服务”的理念和行动服务社会，这种不一样的服务是企业向社会推销一种无形的品牌价值；联想公司提出“以人为本”、TCL公司提出“为顾客创造价值”等，这些都是企业遵循生态服务理念而付诸实践的成功之作。这种以服务优势占领经营制高点的举措具有极大的示范效应，因为企业的服务与客户、与财富、与生态紧密地联系在一起，从而具有持续的发展动力和收益。◆　　　　注释：　　[1]张惟杰等：《生命科学导论》〔M〕.高等教育出版社，1999年,p274.　　[2]（美）约翰.布里格斯，（英）F.戴维.皮特，陈忠，金纬译：《混沌七鉴》〔M

8、〕.上海世纪出版集团，2008年,p65.　　[3]夏凯旋、何明升、张华：《基于经济生态效率理论的汽车共享服务研究》〔J〕.《管理世界》，2007.11期：P152