建筑工程项目安全管理模式创新

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1、建筑工程项目安全管理模式创新【摘要L随着社会发展，我国的建筑工程项目越来越多，其安全也越来越受到人们的秉视。然而，在建筑工程产业快速发展的过程中，建筑项目安全事故屡有发生，给群众的生命财产安全造成严重损失。对此，施工企业、工程投资方、工程设计方、地质勘察方以及工程监理部门，应积极转变观念、通力合作、有效分工，强化安全预警机制和安全责任制度，创新安全管理模式，将安全管理落到实处。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享

2、，请保留本段说明。【关键词】：建筑工程项目；安全管理模式；创新引言建筑行业属于高危行业。在建筑施工过程中建筑材料不合规使用，建筑管理层监管不力，现场的“三违”现象，及相关人员的安全意识较差等因素都对建筑安全管理提出挑战，都将影响建筑事业安全发展，同时影响工作人员生命及人民群众的财产安全1、建筑工程施工安全管理的秉要意义建筑业作为国家重点行业其发展规模不断扩展，随着建筑事业的蓬勃发展，建筑施工安全管理也越来越成为建筑管理的一道难题。每年的建筑工程中安全事故屡有发生，可见当前我们建筑安全管理水平还是处于较低的水平，因此对于建筑安全管理模式的创新是新时期

3、筑管理的一项重要事项。一定要保障建筑施工安全管理，保证现场施工人员人身安全，保证后续建筑工程有效进行。2、建筑工程项H安全管理存在的问题2.1施工人员安全意识淡薄建筑工程属于劳动密集型行业施工现场参与人员众多，施工人员安全是需要关注重大问题。在实际建筑施工中很多领导人员安全意识淡薄，对待安全方面的投入力度不够，下面的施工人员也没有足够的安全意识，没有形成安全管理体系。当施工和安全产生矛盾吋，现场多是带有侥幸心理先考?］施工，让安全管理让步施工，无法有些确保建筑施工安全问题，对建筑施工安全产生重大影响。2.2安全管理措施和技术缺乏科学性和可操作性安全

4、管理措施和技术缺乏科学性和可操作性，不能根据不同的施工环节，形成相应的安全管理方案。由于未兼顾整个建筑工程施工环节，因而大多注重定期检验施工设施，而忽略对安全施工技术、安全管理资料，以及安全管理责任制贯彻落实情况等方面的核验，使得安全检查成效不明显，一些安全隐患仍难以排除。2.3安全生产责任制度落实不到位建筑企业的安全生产管理责任制度落实不到位。建筑企业的管理者一般把主要精力集中在生产经营上，而对建筑工程安全管理工作只是停留在门头上，没有实际的行动。现场安全管理人员不能专职安全管理工作，事故隐患整改不及时。2.4安全管理模式有效性较低现有的安全管理

5、模式有效性较低，难以解决所有问题，尤其表现在对多元施工形式和高科技机械化施工等管理方面。3、建筑工程项H安全管理模式创新3.1建筑施工安全组织结构进行创新改革建筑施工企业的项0管理需要有相应的安全管理人员，安全管理人员直接负责建筑项目的安全问题，但在实际施工中安全管理者由于职位低对安全指令的传达不畅通，其他施工部门对安全指令执行力不够，安全措施不到位，这是导致安全事故的频发的重要因素。可以通过以下几个方面进行安全组织结构改革创，首先建立以项目经理为首技术负责人、安全主管、专职安全员为骨干的安全措施检查、监管体系，同时建立以项目施工经理为首专业施工人

6、员为骨干的安全隐患整改、安全措施落实管理体系。其次加强对施工现场一线作业人员培训，提高一线作业人员的安全意识和安全操作技能；对设备操作人员加强专业技能及安全知识培训。通过对各个层次人员安全职责的调整，强化各层次人员安全责任加强建筑施工安全管理。3.2转变观念，强化安全管理3.2.1正确认识建筑施工与安全管理之间的关系建筑工程施工企业应认识到：安全管理是保证施工进程与施工质量的基础。让施工作业过程更稳健、更顺畅、更高效，须在允许的条件下，充分运用各类财力和手段确保项目施工作业过程中操作行为的安全。3.2.2密切关注施工作业环节中的安全状态建筑施工企业

7、应将“安全为天”作为工作过程的行为指南，把“预防先行”作为工作的基本着力点，密切关注施工作业环节中的安全状态，将建设作业环节中各类操作的不稳定状况与施工作业安全管控工作任务紧密地对应起来，及时利用有效手段排除各类施工操作隐患，并且采取预警、限行、保障、维护、除险、营救等安全工艺和保护性举措，才能取得较佳的管理效果。3.2.3积极引进新科技和新工艺建筑施工企业应紧跟吋代步伐，积极引进新科技和新工艺。当今时期，建筑行业内有很多新方案、新原料、新结构、新方法不断被广泛采用，这在推动建筑产业发展的同时，也无疑给当今的工程建造工艺、施工手段、施工组织、施工技

8、术、安全管理等带来了更为严峻的考验和挑战，也对建筑施工企业的作业安全管理质量提出了更为严格的控制标准。3.3设立安全管理目