HSE管理体系概述1

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1、北京中油东方诚信认证咨询有限公司Q/SY1002.1-2007BPOS新版HSE管理体系管理骨干人员培训班北京中油东方诚信认证咨询有限公司培训主要内容HSE管理体系概述危害和环境因素辨识与风险评价新版HSE管理体系标准理解与实施要点HSE管理体系建立与运行存在的主要问题与解决方法考试(笔试两小时,合格者颁发内审员证书)北京中油东方诚信认证咨询有限公司主要内容一、HSE管理体系的形成、发展与演变二、中国石油HSE管理体系的政策与要求三、企业文化与价值观念四、HSE管理体系的运行模式北京中油东方诚信认证咨询有限公司一、HSE管理体系的形成与发展国际上的几次重大事故以血的教训推

2、动了安全工作的不断深化和发展。1988年6月6日，在欧洲北海英国大陆架发生了帕波尔·阿尔法平台事故平台共有226人，167人死亡，其中因烟火窒息死亡109人,14人从平台逃离时死亡,烧死的极少.这是海上作业迄今为止最大的伤亡事故。北京中油东方诚信认证咨询有限公司帕玻尔.阿尔法平台事故英国政府组织了由卡伦爵士率领的官方调查，历时两年形成的调查报告和106条建议，不仅对管理体制基本做法有了重新认识，促进了新的海上安全法规的制定，还启动了以目标管理为目的的法规研究。“关于近年来的重大事故调查报告已表明，这些危险都是大型机构在安全管理上的严重失误造成的”北京中油东方诚信认证咨询有

3、限公司卡伦爵士调查报告报告中106条建议，有三条影响最为深远：安全状况报告（SafetyCase或SC)安全管理体系(SMS)目标设定式条例信任度透明度我们已做好计划！展示给你看！保证能做到，请相信我！亚洲和中国人欧洲人美国人信任度与透明度的差异北京中油东方诚信认证咨询有限公司卡伦爵士调查报告有关安全条例“应要求符合指定的目标，而不是要求具体详细的措施，关于这些条例，指南应提出非强制性的建议，指出一种或数种方法来实现此目标，而不是规定任何特殊的作法作为起码的措施，从而阻碍了选择的余地。北京中油东方诚信认证咨询有限公司卡伦爵士调查报告卡伦报告批评“起初我们认为麻木不仁是工作

4、事故的唯一主要原因,主要是人们认为只要通过检查员队伍的不断扩大,法规的不断扩充,作业者中的安全与健康就可以得到保证”.这种态度显然只强调了检查和法规这一方面。接着指出“我们当前的制度是对国家法规依赖的太多，而对个人的责任和义务，自我的作用依赖的太少，应该纠正这种不平衡的现象。北京中油东方诚信认证咨询有限公司卡伦爵士调查报告在安全与健康工作中，同样重要的因素是人的态度。我们需要建立一个更有效的自我管理系统。它要求具有更好的安全组织体制，管理上具有更多的主动性，并要求更多的工作人员参与，因此今后工作重要的是为建立更有效的自我管理创造条件。北京中油东方诚信认证咨询有限公司SHE

5、LL管理体系形成85年-提出强化安全管理的构想（ESM）-杜邦咨询,86年-在此基础上形成了安全管理手册87年-颁布环境管理指南（EMG）89年-颁布职业健康管理导则（OHMG）91年-颁布HSE方针指南（同年第一届E&P论坛的健康安全与环境国际会议，HSE的完整概念被普遍接受）92年-颁布安全管理体系（SMS）94年7月-为EP论坛制定“开发和使用HSE管理体系导则，9月正式颁布HSE管理体系96年1月ISO/TC67的SC67分委员会发布ISO/CD14690标准草案。中国石油HSE-MS标准的形成发展Q/CNPC104.1-2004企业标准SY/T6276-1997

6、行业标准ISO/CD14690-1996国际标准GB/T28001-2001GB/T24001-2004ISO14001OHSAS18001－１９９９（１３个国际组织）BS8800英国１９９６ILO-OSH2001国际劳工组织Q/SY1002.1-2007企业标准北京中油东方诚信认证咨询有限公司ISO9001：2000标准QISO14001：2004标准EGB/T28001-2001标准OHSY/6276-1997标准HSEQ/SY2.2-2001标准QHSE各种管理体系之间的关系Q/CNPC104.1-2004标准HSE股份公司集团公司两公司质量安全环保部合并后推出Q/

7、SY1002.1-2007HSE北京中油东方诚信认证咨询有限公司杜邦公司安全管理十大原则所有事故都是可以预防的；所有事故都是管理者的责任；安全是就业的一个条件，其对于公司而言，和生产、质量、成本控制同等重要；通过培训来获取安全知识，对各项作业建立工作规程及安全能性标准；实行安全审核和检查制度；北京中油东方诚信认证咨询有限公司杜邦公司安全管理十大原则采用修正缺陷、更改工艺过程、改善培训，使缺点得到坚决的改正；所有不安全的活动、事件和伤亡事故都应进行调查；离开工作岗位时的安全和从事工作时的安全同样重要；事故预防可以产生效益，人的损