公司内部竞聘实施计划方案

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1、专业技术资料分享××有限公司××年内部竞聘实施方案为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台一、竞聘原则及竞聘目的本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。一、待竞聘岗位序号所属中心待竞聘岗位人数竞聘条件1行政管理中心人力资源部经理1名①较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。②工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。③专业能力较强，遇到问题能及时解决。行政部经理1名①熟悉行政办公工作流程。②较强的团队协作意识，组织

2、能力强，有一定的管理工作经验。③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。④做事细致周到，对领导交办的工作能及时准确的完成。财务部经理1名①熟悉国家财政法律法规、熟悉财务工作流程。②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。④工作态度严谨，责任心强。2营销塔吊项目部经理1名①熟悉本部门工作流程②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。WORD文档下载可编辑专业技术资料分享中心③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。④工作

3、态度严谨，责任心强。数字建筑行业部经理1名①熟悉本部门工作流程。②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。④工作态度严谨，责任心强。数字矿山销售部经理1名①熟悉本部门工作流程，有销售工作经验，有一定的销售渠道。②较强的团队协作意识，组织能力强，有一定的管理工作经验。③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。④工作态度严谨，责任心强。市场销管部经理1名①有敏锐的市场洞察力，熟悉市场开发、市场推广、客户管理等工作流程。②较强的团队协作意识，组织

4、能力强，有一定的管理工作经验。③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。3研发生产中心软件研发部经理1名①有较强的专业技术能力，能保质保量的完成公司安排的软件研发项目，并对技术资料进行妥善保管。②能做好团队建设工作，积极推进本部门的各项工作，增进团队向心力，为公司开发人才、留住人才贡献自己一份力量。③工作认真负责，在工作中能做到身先士卒、率先垂范。4技术服务中心培训学校校长1名①熟悉培训学校工作流程，有较强的专业知识及沟通能力。②有相关管理工作经验，组织协调能力较强。③责任心强，对待工作认真负责，一丝不

5、苟。技术服务部经理1名①有较强的专业技术能力，专业知识全面，对公司产品有较全面的了解，遇到技术问题能及时、准确处理。②有相关管理工作经验，组织协调能力较强。③责任心强，对待工作认真负责，一丝不苟。WORD文档下载可编辑专业技术资料分享三、竞聘范围本次竞聘工作面向公司全体员工，凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。四、竞聘评委小组、工作人员构成及权力1、竞聘评委小组成员：董事长陶总、总经理崔总、常务副总宋总、营销副总彭总、运营副总胡总竞聘评委小组权力：委会具有最终决议权2、工作人员：人力资源部成员人力资源部权力：对最

6、终决议结果竞聘者如存在异议，人力资源部享有解释权。竞聘者可在竞聘大会结束后与人力资源部沟通、协调.五、竞聘工作流程（一）内部竞聘岗位申报及《述职报告》申报凡符合竞聘条件者，均可填写《竞聘申请表》进行岗位竞聘申报工作，每名竞聘员工可以多岗位竞聘，但最多不能超过两个职位。1、申报时间：自2011年2月24日至2011年2月28日。2、申报方式：竞聘人员可将填写好的《竞聘申请表》、《述职报告》、本人一寸照片（电子版）、身份证复印件、学历证明等发送至人力资源部邮箱××@××.com。3、各部门竞聘人员所提交的《述职报告

7、》应格式统一，内容详实，具体要求如下：（1）《述职报告》标题统一，标题为《共友科技+部门+职务+姓名的述职报告》，例《共友科技人力资源部经理xxx的述职报告》。（2）竞聘者述职报告WORD文档下载可编辑专业技术资料分享应抓住本部门工作重点，突出阐述任职期间的工作业绩，挖掘工作中存在的问题与薄弱环节，总结前一阶段工作中的经验与教训，展望今后的工作前景与努力方向。具体内容可从以下几个方面阐述：①目标承诺描述：2010年工作完成情况、量化指标；②主要业绩行为分析：2010年工作成果、成功事例分析；③主要问题分析：失败

8、事例分析、工作中的改进点；④业务环境分析：竞争对手分析、市场状况、市场指标分析；⑤2011年业务目标：根据公司整体要求结合本部门实际情况及国内市场大环境，制定2011年业务目标；⑥2011年本部门工作重点、策略和措施：对本部门工作指标进行任务分解，制定出阶段性任务指标，制定相应措施以及人员定编政策、人员激励政策等，加强部门团队建设。⑦工作中存在的风险、困难，要求得到的支持与帮助。3、人