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时间:2018-10-20
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1、黄贺小学20xx-20xx学年度校本研修总结黄贺小学20xx-20xx学年度校本研修总结黄贺小学20xx-20xx学年度校本研修总结黄贺小学20xx-20xx学年度校本研修总结黄贺小学20xx-20xx学年度校本研修总结黄贺小学20xx-20xx学年度校本研修总结黄贺小学20xx-20xx学年度校本研修总结 黄贺小学校本研修总结 (20xx-20xx学年第二学期) 高效课堂实验要求教师从单纯的“教书匠”转变为自觉的“研究者”,主动的“实践者”和严肃的“反思者”,即要求教师学会学习、学会反思和学会创新。随着基础教育课程改革
2、的逐步推进,农村学校教师的专业化发展与缺乏专业指导的矛盾日益突出,教师专业素质的提高,仅靠专家的指导远远不能适应形势的发展,大规模送教师外出学习也不现实。因此,“强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教育观念为先导,搞好校本研修,是解决我校教育教学中存在的突出问题的突破口,我们以学习研究新课程为重点,实践探索校本研修工作方法。以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与教育科研和研修为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以培养一批专业型创新型教师为目的,全面提高我校教师的综合素质。回顾一年来的工作,我校在加
3、强校本研修上取得了显著的成果,现总结如下: 一、主要工作完成情况 (一)领导重视,强化校本研修管理 领导非常重视校本研修工作,成立了校长任组长的校本研修领导小组,加强对校本研修工作的指导,把校本研修作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本研修,大力提高教师专业化水平。学校加强了对校本研修过程的管理,做到了研修时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。 (二)建立激励机制,推动校本教研进程 为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本研修深入持久地开展,学校
4、购置了大量的有关新课改的光盘与书籍,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。此外,学校还制定了《教师岗位考核奖励办法》《课堂教学达标考核办法》,把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平,从而推动以校为本研修活动。通过开展校本研修,促使广大教师树立良好的师德风范,掌握先进的教育理念和教育思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改
5、革与发展的需要,积极探索学生养成教育的新模式,改革学生好教师的评价方法,为提高教育教学质量奠定良好的基础。 逐步做好了校本研修制度的建立与完善,计划和方案的制定工作。确保校本研修持续化正常化。 (二)以高效课堂理论的学习为开端,全面推进校本研修 以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为出发点,结合基础教育课程改革,围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标。形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师,培养一批具有
6、发展潜力的青年骨干教师。同时,学习、发扬名师优秀教育思想和成功经验、形成自己的教学风格和特长,由“经验技术型”向“实践反思型”的现代型教师转变。 1、师德研修,结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,同时,大力开展读书活动,使广大教师爱教育,就是要做到忠于党和人民的教育事业,立志献身教育,为人民服务,让人民满意;爱学生,就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观,热爱学生,尊重学生,努力为学生发展服务;爱自己,就是要做到以“学为人师,行为世范”为准则,增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和
7、成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。 2、新课程研修,更新教育教学理念,全员高效课堂通识研修和以掌握学科要求为主的学科教师研修。通识研修在组织集中专题研修基础上,组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。再以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。 3、教育教学能力研修,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本
8、功、学科基本功和综合能力基本功尤其是高效课堂小组合作学习组织运作基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和从中学换岗到小学的教师强化基本功训练活动;在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;要通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式,使每一个教
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