日美本钱治理比较及启示

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1、日美本钱治理比较及启示　　　　　一、对日美本钱治理模式的比较在标准本钱治理、责任本钱治理等旧本钱治理模式日益暴露出不适应现代生产发展的弊端时，当代西方本钱治理界各种新的治理思想逐渐兴起：其中形成了两种具有完善的理论体系且在实践中广泛运用的新的本钱治理模式——日本的本钱企划和欧美的作业本钱法。传统的本钱治理模式（标准本钱法、责任本钱法）着重于“差额”治理，其程序是事先制定“标准本钱”，然后将“标准本钱”分配至各责任单位，再对实际发生本钱和标准本钱的“差额”进行分析，最后找小“差额”异常变动的原因并提出改进办法。这种方法的弊端在于：①尽管有些

2、本钱治理模式（如日标本钱治理）提出了“全程控制”，包括事前控制、事中控制、事后控制，但在治理程序上实际是偏重于事后控制的。本钱信息的滞后性使得生产过程中的“本钱浪费”不能及时地被发现并解决。②经济“个性化”的趋向促使传统的“少品种、大批量”生产向“度身定做，多品种、小批量”生产转化。因此，制定如此多的产品标准本钱，并及时进行修订变得越来越困难，标准本钱法也就失往了其存在的经济基础。针对传统本钱治理模式的缺陷，日本、美国两大发达国家以各自的文化背景为基础，发展了新的本钱治理思想，并在实践中不断完善总结，形成了各具特色的本钱治理模式。下面，笔

3、者将对二者作一比较，有助于更加深刻地了解二者的内涵和外延，有助于结合我国实际形成适合于我国企业的本钱治理方法。1.治理思想的分歧。作业本钱治理是以“适时治理”为基本思想，夸大对生产过程中发生的每一项作业的本钱进行及时地分析、控制并改善，对发生的新题目及时地解决，具有事中治理的特性。相对而言，日本的本钱企划的指导思想是“源流治理”和“本钱筑人”：从事物的最初出发点开始进行充分透彻的分析，这就是“源流治理”。欧美公司通常是先设汁产品，再计算出本钱，然后再估计产品是否可能有销路，假如本钱太高，则重新设计产品。日本公司的思路则截然不同，它们先估计

4、消费者可以接受的巾价，冉减往企业的目标利润，算出其本钱，然后运用“本钱筑人”的思想，在将材料、部件汇集装配成产品的同时，也将本钱一并“筑人”，相当于事前在图纸上规划模拟丁一遍生产过程。作业本钱法和本钱企划从治理的基本思想上就有根本性的区别，从而在治理程序上也不尽相同。2.治理重点的差异。作业本钱治理的重点在于“作业”。其对本钱的回集模式是资源作业产品，作业是联系投进和产出的纽带，企业通过对作业进行业务过程分析来进行改善，以达到“本钱最低”的目的。其步骤如下：①建立业务过程模型；②明确识别和定义作业；③实施作业的价值分析；④设定改善作业的方

5、针。本钱企划治理的重点在于目标本钱，更广义地说是“本钱工程”，包括目标本钱的制定、筑人和达成。基于“源流治理”思想，日本企业夸大“事前控制”，对本钱的发生进行“预演”，其过程如下图：在产品正式投产前，做到“万无一失”。至于目标本钱的达成，则需山生产、营销、供给商各个方面的职员通力合作来实现。当然，作业本钱法中也有目标本钱，但和本钱企划有根本不同。作业本钱法中的目标本钱是基于全面质量治理的质量日标本钱，它的功能是提供一种改善的参照，而不是必须达到的日标；本钱企划中的目标本钱是一种“必达”的目标，是真正意义上的目标本钱。假如没有实现，则意味着

6、企划的失败。3.信息及治理方法、主体的不同。作业本钱法是基于财务信息的治理，即借助财务会计信息，运用治理会汁信息处理方法，对生产经营过程中发生或可能发生的本钱的数额和形态，实施控制、分析和评价。本钱企划则以为，本钱尽非单纯账簿的产物，它既然在制造过程中发生，就应从工学的技术层面往把握本钱信息，以工学的方法对本钱进行猜测、监控。因此，作业本钱法运用的方法是治理会计方法，主要由本钱会计职员来进行治理；本钱企划主要运用的是治理工程方法，参和的职员不仅来自财务部分，还包括设计职员、营销职员、生产职员等。二、对我国企业本钱治理的启示1.更新本钱治理

7、观念。长期以来，受计划经济的影响，我国企业对本钱治理的理解仍然停留在片面地降低本钱水平，夸大节约和节省上。对本钱的狭隘理解，使我国企业的本钱治理方式落后，甚至失败。纵观世界发达国家的企业本钱治理，无论是作业本钱法还是本钱企划，其运用的都是系统的、全方位的本钱战略治理观念，从使用的具体方法到参和的职员，无不体现了这一点。现代社会生产已经发展到了以“计算机集成制造系统”为标志的CIM时代，假如仍然停留在陈旧的本钱治理观念上，企业的本钱治理是不会提供有用的本钱信息的。2.进步企业组织治理水平和职员素质。欧美等发达国家的企业之所以能运行如此复杂的

8、作业本钱法和本钱企划，和它们先进的企业文化、职员素质、组织治理方式是分不开的。如在本钱企划中，本钱降低方案是——个全员参加的过程，不论是第——线的生产职员还是专职本钱分析职员，都对企业的技术特