浅析企业青年人力资源的开发

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1、浅析企业青年人力资源的开发：一个企业要想在未来激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须充分开发企业人力资源特别是企业青年人力资源。本文从建立健全用人机制、注重全面教育和培训等方面，就企业青年人力资源的开发进行了探讨和分析。　　关键词：企业青年人力资源开发　　一、企业必须建立健全的用人机制　　企业要想最大限度地开发企业青年人力资源，就必须建立健全的用人机制，为企业青年人力资源的开发创造一个良好的客观环境。　　1.人尽其才，量才而用。由于生活经历和学习的专业等方面的不同，使得每一个青年都具有自己独特的性格和所擅长的专业，这就要求企业领导知人善用，量才

2、而用。一方面，企业领导要深入基层，充分了解企业每一个青年职工的爱好、兴趣、志向和性格等，为每一个青年职工安排适合其工作的岗位。如可以安排性格开朗活泼的青年职工去做接待、营销等方面的工作，安排性格内敛的青年职工去做会计、财务等方面的工作，这样就可以充分利用企业青年职工的才能。另一方面，企业用人要量才而用，切忌揠苗助长，不能过快地给青年职工委以重任，这样只会助长青年职工骄傲自满的情绪，不利于青年人才的成长。　　2.用人不疑。“用人不疑，疑人不用”是我国企业中用人的一大法则，企业发展离不开青年人才的鼎力支持，企业领导在用人方面特别是提拔青年职工时，如

3、果犹豫多虑，一旦察觉青年干部的工作没有达到自己的预期目标就采用撤职、降职等方面来处理青年干部的话，就很容易打击青年干部的工作积极性，不仅使青年干部怀疑自己的能力，更会对企业产生失望之情。这就需要企业领导在任用青年人才时要坚决贯彻“用人不疑，疑人不用”的原则，一旦决定重用企业的青年人才，就要坚决支持青年干部的工作，为青年干部的成长与发展创造一个轻松的客观环境。　　3.择优提拔。青年人正处于人生的上升阶段，对未来有着极大的抱负，希望有一个舞台可以尽情发挥自己的才能，实现自己的人生价值。正是这种思想，使得每一个青年职工都希望得到领导的认可，可以尽快地

4、得到提拔。但企业职位有限，不可能给每一个青年职工都提供实现人生价值的舞台，这就需要企业坚持公平、公正、严格考核，重视业绩与成效，给每一个青年职工一个平等竞争的机会，再根据每一个青年职工的表现择优晋级。如企业可以提拔一些工作努力、成绩优秀的青年职工去一些重要的岗位实习，根据各个青年职工的表现，再择优提拔。这就不仅可以充分调动每一个青年职工的工作积极性和主动性，更可以为企业未来发展提供人才储备。　　4.奖惩分明。青年职工具有易冲动、不顾后果、虚荣心强、进取心强烈等特点，因此，在工作中，企业领导要做到奖惩分明。一方面，对优秀的青年职工要给予必要的奖励

5、，用来满足职工的生产、社交、自尊和自我实现的需求，最大限度地激发青年职工的工作积极性和主动性。另一方面，惩罚虽然不是常用的管理手段，但却是必不可少的手段，它可以有效地防止和纠正各种非期望行为，给每一个青年职工以警示。　　二、注重全面教育和培训，培养综合性人才　　对社会和企业有用的人才应该是“德才兼备”的人才，只有“才”没有“德”的人才是对社会和企业是有害的，这类人才往往会利用自己的才能为自己谋利，中饱私囊，贪污腐化，严重危害社会和企业的利益。企业在青年人力资源开发中，不仅要看重青年职工的专业技能，更要看重青年职工的道德素质，只要这样，才能培养对

6、企业对国家对社会有用的人才。　　1.加强对青年职工的培训。培训是老板送给员工最好的礼物。随着社会经济的不断发展，各种新知识、新技术层出不穷，一个企业要想自己的员工不断适应自身企业发展的需要，就必须加强对职工的培训。青年职工正处于人生的上升阶段，有很强的求知欲望，企业应该充分利用青年职工这一特性，加强对青年职工的培训，不断提高青年职工的各项专业技能，提高青年职工的业务水平。　　2.加强对青年职工的思想道德教育。随着我国社会主义市场经济的不断发展，很多资本主义的不良思想也慢慢地渗透到了我们的社会之中，如享乐主义、拜金主义等。由于青年职工抵御诱惑的自

7、制力较差，很容易受到这些不良思想的腐蚀，导致青年职工不务正业、贪图享受，甚至走上犯罪的道路。因此，企业必须加强对青年职工的思想道德教育，提高每一个青年职工的：一个企业要想在未来激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须充分开发企业人力资源特别是企业青年人力资源。本文从建立健全用人机制、注重全面教育和培训等方面，就企业青年人力资源的开发进行了探讨和分析。　　关键词：企业青年人力资源开发　　一、企业必须建立健全的用人机制　　企业要想最大限度地开发企业青年人力资源，就必须建立健全的用人机制，为企业青年人力资源的开发创造一个良好的客观环境。　　1.人尽其才

8、，量才而用。由于生活经历和学习的专业等方面的不同，使得每一个青年都具有自己独特的性格和所擅长的专业，这就要求企业领导知人善用，量才而用。一方面，企业领