员工奖惩制度

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1、第一条总则一、目的：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。二、范围：本条例适用于我公司全部员工。三、原则：(一)价值观导向原则。我们的奖惩是以价值观引导和纪律维护为出发点。奖励是对价值观的引导，是对符合企业价值准则行为的激励；惩罚是对价值观和纪律的维护，是对违反企业价值准则、损害企业利益行为的遏制。(二)以事实为依据，依制度为准绳原则。坚决反对任何无视事实、藐视制度，仅凭主观臆断或个人好恶决定奖惩的行为。公司的奖惩必须严格按规章制度办事。四、第四条、定义：(一)员工的奖励分为:奖金、书

2、面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；(二)员工的处罚分为：罚款、书面警告、降职、辞退。五、人事行政部的权力：(一)所有员工奖励及惩罚事项的审查。(二)所有奖励与处罚的备案、人事记录，负责奖励与罚款的发放与扣款。(三)本规定的修订与解释。第二条奖励一、公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。二、员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30-50元），并以书面形式在公告栏内公告：(一)工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和

3、政策者；(二)工作勤奋，出色完成工作任务者；(三)认真完成本职工作，工作成绩优秀者；(四)对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；(一)乐于传授他人工作技能，提高他人工作效率者；(二)在艰苦条件下工作，足为楷模者(三)发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者；(四)其他情况应该给予奖金奖励的。一、员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）：(一)工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；(二

4、)工作勤奋，出色完成工作任务者；(三)认真完成本职工作，工作成绩优秀者；(四)对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；(五)乐于传授他人工作技能，提高他人工作效率者；(六)在艰苦条件下工作，足为楷模者；(七)发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者；(八)其他情况应该给予奖金奖励的。二、员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：(一)对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；(二)对工作流程加以简化，并切实可行者；(

5、三)为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；(四)策划、承办、执行重要事务成绩显著者；(五)超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；(六)努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；(七)工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；(八)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；(一)其他情况应该给予记功奖励的。一、员工有下列情形之一者，给予记大功一次（含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：(一)在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；(二)

6、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；(三)维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）；(四)在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的；(五)同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；(六)对公司发展有重大贡献者；(七)其他情况应该给予记大功奖励的。二、员工有下列情形之一者，给予晋级奖励（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：(一)一年中累计三次记大功（自第一次记大功之日起计算），无记过、无违纪记录者；(二)在当年工作中（自然

7、年计算）给公司带来重大效应者；(三)为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000元以上）；(四)其他情况应该给予晋级奖励的。第三条处罚一、公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款、书面警告、降职、辞退等处罚，并以书面形式在公告栏公告。二、第二条、员工有下列情形之一者，给予书面警告一次（视情节轻重，公司给予经济罚款100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：(一)月累计迟到、早退超过5次（含）以上者；(二)工作期间喧哗、打闹、嬉戏者；(三)因个人过失导致工作发生错误但情节轻微者；(四)

8、未经同意处理私人事务者；(一)工作不称职或效率低下者；(二)同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；(三)在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；(四)在工作场所妨碍他人工作者；