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时间:2018-10-19
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1、清华大学能源电力行业经营管理总裁高级研修班一、项目背景电力行业是现代社会使用最广泛的二次能源,既是国民经济和社会各领域不可缺少的生产资料,又是与人民的日常生活密切相关、不能缺少的生活资料,与社会经济发展有着十分密切的关系。进入21世纪以来,中国电力工业发展全面加速,电力工业技术装备不断提高,西电东送、南北互济、全国联网格局的基本形成,特高压、智能电网等高新技术的建设,标志着中国电力工业进入了大机组、大电厂、大电网的新时期。然而在高速发展的同时,电力行业也产生了诸多问题,例如:电力结构不尽合理、电网建设与运营体系不适应发展需要、产业升级
2、和进步任务艰巨、电力建设秩序有待规范、电力建设质量和安全隐患不容忽视,以及煤电运营的和谐发展、可再生能源和新能源的发展和生态环境保护、电力价格机制如何完善;如何保证电力行业稳定持续的成长,加强国际合作以及深化电力体制改革等等电力行业的产业发展和政策问题,成了能源领域备受瞩目的焦点。为此清华大学继续教育学院于2006年11月成功举办了首期“能源电力行业经营管理总裁高级研修班”引起了业界的高度关注。二、往期回顾“清华大学能源电力行业经营管理总裁高级研修班”系列课程作为清华大学继续教育学院的重点培训项目,以各阶段电力企业所面临的实际问题出发
3、,组织优秀的教师团队,针对电力企业密切相关的国家政策、企业管理、资本运营三个主要层面开讲,培训来自电力行业的各类高级管理人才。自2006年开班以来,已举办20期,共培训1020名学员,学员遍及山西、深圳、广西、浙江、内蒙等各电网、电力企业,授课教师资深的教学水平,清华大学优秀的教学服务,给学员留下了深刻的印象。第20期已于09年7月3日正式结业。第21期将于09年10月24日开班。前20期的学员,汇聚一堂,共同学习和领略清华大学作为国内著名高校的风采。同时20期学员之间构建了一个相互交流和相互学习的知识平台,充分的体现了清华举办该研修
4、班的宗旨——共同学习、以学会友,整合所有资源,服务电力企业。在前20期学员教学反馈基础上,对第21期的课程进行了调整和创新,课程设置更为关注电力企业的战略发展能力、全球资源整合能力与国际营销能力建设。师资在保留强大的经济学家和政府主管官员阵容的同时,特别邀请到多位电力专家担纲主讲;学员的课外活动内容更为丰富,着力延展您的人脉与资源平台。三、本期新增热点专题分析1、电力项目管理:能源电力项目管理及项目核准流程等系列问题答疑2、中外电力对比:中外电力体制改革的对比和趋势3、大电网建设:智能电网及特高压建设的发展趋势学员互动论坛在以后课程中
5、,我们将安排学员互动论坛,同学之间相互分享经营心得与管理经验,破解管理迷思。四、课程特色1、国际通行的极具专业性和针对性的模块式课程设计,系统讲授国际化态势下中国能源电力企业政策环境、企业战略规划、资本运作、产业金融、技术创新、竞争分析、工商管理等方面核心专业知识。2、互动式案例教学,选取经典案例进行实战分析、模拟与讨论;注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流,使学员切实做到融会贯通,学以致用。3、专业、一流的师资队伍,专业化、个性化的教学管理与服务,保证了学习效果和教学质量。4、与政府主管官员和知名电力企业高层面对面交流,感悟行业
6、领导的深邃管理思想和经营哲学。5、针对实际工作的难点与行业热点在学员间开展深度讨论,充分交流,开阔思路,拓展人脉关系。五、课程体系4自强不息厚德载物全部培训安排共30天课程,分为8个模块,具体安排如下模块内容主要课程模块一企业管理与创新思维企业战略管理帮助学员在复杂的竞争变化中,提升战略决策、创新思维能力。并通过学习企业的治理结构,优化经营层和管理层的协作关系与权力分配,保证企业经营和发展的活力。公司治理与现代企业制度创新思维与创新管理模块二企业卓越经营与高效管理市场营销管理与企业品牌塑造帮助学员掌握企业生产管理与经营决策的理论,提升
7、营销实战能力。同时帮助企业防范经营风险,保护自身权益,在法律框架内尽力拓展业务。企业生产与运营管理企业法律实务与风险防范模块三企业文化、人力资源管理与绩效考核人力资源开发与管理通过学习人力资源管理的知识,解决诸如企业优秀人才吸引、激发员工有效工作动机、减少优秀人才流失、提高组织与工作运行效率、树立企业文化形象等问题。绩效考核与薪酬管理企业文化建设模块四财务管理与资本运营企业财务报表分析掌握系统的财务管理的思路和方法,学习使用实用的财务管理工具,培养企业家和高管的投资理念和思路。资本运营实务及投资决策纳税筹划模块五卓越领导力与管理者素质
8、提升企业家管理智慧与领导力打造关注企业高管自我管理和素养修炼,增强人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范。高效管理沟通与领导艺术危机管理与媒体应对领导者压力管理模块六市场研究与发展国内外电力发展趋势及现状对能源电力行业
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