直营店员工晋升考核方案

《直营店员工晋升考核方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方直营店员工晋升考核方案　　为充分、合理、有效地利用企业内部的人力资源，促进员工发展，调动员工积极性，留住人才，增强企业核心竞争力，促进企业长足发展，拟定员工晋升考核方案。详解图文。　　一、员工晋升方案拟定原则连锁直营店管理部　　以目前公司整体发展规划及直营店职能结构为原则来制定员工晋升平台考核方案直营店店长技术组长销售组长保险组长美容洗车组长店助员工员工员工员工员工　职务工资：组长200元店长500元（高级技师和销售经理以上可以申请晋升店助-店长

2、储备）　二、职务及级别晋升考核步骤第三步：级别晋升考核及评价（面谈、公布）第一步：级别晋升流程设定（流程图）第四步：执行应用和改进第二步：级别晋升标准设定　　----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方员工-----组长(凡是入职转正员工都可以书面申请组长岗位和进行综合指标评定，上报店长书写评语，上报连锁直营店管理部审查并评语，上报总经理审批和行政人事备案)；高级技师、销售经理--

3、---店助（凡是高级技师或销售经理均可书面申请店助岗位和进行综合指标评定，上报店长书写评语，上报连锁直营店管理部审查并评语，上报总经理审批和行政人事备案）。　　1.直营店销售人员的晋升通道销售总监考核指标：业绩指标、时间指标、综合评价基础工资+级别工资：5200销售主管销售经理考核指标：同上基础工资+级别工资：4000销售员考核指标：同上基础工资+级别工资：3000考核指标：同上基础工资+级别工资：2300　　2.直营店技术人员的晋升通道技术总监考核指标：技术指标、时间指标、综合评价　　基础工资+级别工资：5200高级技师考核指标：同上基础工资+级别工资

4、：4000初级技师中级技师考核指标：同上基础工资+级别工资：3000考核指标：同上基础工资+级别工资：2300洗车工考核指标：同上基础工资+级别工资：18003.直营店员工晋升发展平台流程图----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方高级技师中级技师初级技师销售员技术总监销售总监销售经理销售主管店助洗车工4店长123511967810(销售型及技术型发展平台晋升说明)1入职转正后6

5、个月满后即可书面申请参与考核通过后即可晋升2入职后12个月满后即可书面申请参与考核通过后即可晋升3入职后18个月满后即可书面申请参与考核通过后即可晋升4/5入职后24个月满后即可书面申请参与考核通过后即可晋升116入职转正后6个月满后即可书面申请参与考核通过后即可晋升7入职后12个月满后即可书面申请参与考核通过后即可晋升8入职后18个月满后即可书面申请参与考核通过后即可晋升9/10入职后24个月满后即可书面申请参与考核通过后即可晋升11　三、晋升标准设定---以下是关于职务工资绩效指标组长关键绩效指标考核表姓名考核起止日期职位组长考核日期所属部门连锁店管

6、理部记录人绩效指标名称权重绩效评分标准计算公式得分计划完成率0.40 计划完成率应达到97%以上，每增加（降低）1%加（扣）1分100*权重+（实际完成率-计划完成率）*100满意度率0.30 客户满意度率应达98%以上，每增加（降低）1%加（扣）1分100*权重+（实际完好率-计划完好率）*100----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方返修率发生率0.30 返修率最大允许发生

7、率控制在1‰，每增加（降低）1‰扣（加）1分100*权重+（最大允许发生率-实际发生率）*100总计1.00 考核等级划分标准等级ABCDE分值区间100分及以上90-100（含90）80-90（含80）60-80（含60）60以下评价结果优秀良好合格待提高差受评人（签字）：考核人（签字）：复核人（签字）：　店长关键绩效指标考核表姓名考核起止日期职位店长考核日期所属部门连锁店管理部记录人绩效指标名称权重绩效评分标准计算公式得分计划完成率0.40 计划完成率应达到97%以上，每增加（降低）1%加（扣）1分100*权重+（实际完成率-计划完成率）*100安全

8、率0.30 店内安全率应达99%以上，每增加（降低）1%加（扣）1分100*权重