监理工作质量月度考核办法及考核标准

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方监理工作质量管理办法及考评标准1.编制目的1.1通过规范、督促监理作为，提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量；1.2衡量到岗监理人员从业素质，激发责任；体现在岗人员价值、价格；1.3量化监理工作绩效。2.为确保监理工作质量，体现优质优价，结合公司及项目的具体情况，特制定本考核办法（以下简称“办法”）。本“办法”与《监理工作质量考核标准》配套执行。3.监理机构组成人员资质、资格，

2、未满足招标条件、合同约定的，建设单位有权拒付当月监理费用；并承担由此产生的质量安全事故责任，因此造成的经济损失在监理服务费中扣除；4.监理方提出的合理化建议缩短了工期、降低工程造价或产生经济效益，建设单位可按国家有关规定在专用条款中约定给予奖励。5.考核基金由建设单位和监理单位共同提供，建设单位提供考核基金在----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需--------

3、-----文档下载最佳的地方监理服务费报价汇总表中单列，额度为施工阶段监理服务费的2%；监理单位提供创优基金包含在监理单位的投标报价中，额度为施工阶段监理服务费的2%，由建设单位在每期支付中扣除。6.项目完成既定节点计划目标、质量目标、安全文明施工目标、监理工作质量月度绩效考核分值≥90分时，建设单位给予监理单位1000-5000元奖励。6.监理方派驻到项目所在地履行监理服务的监理人员，必须常驻现场，每月工作时间应不少于26天。未经建设单位分管领导批准后离开，每次罚款1000元，超过3次，清出现场

4、，不得再进行监理服务，罚金从考核金中扣除。7.考核兑现的‘奖励金’由监理单位委托建设单位直接发放到监理部。8.监理工作质量的监督、控制、考评第一责任人为建设单位分管专业工程师；9.考核以监理单位派驻现场的监理机构（或监理部）为对象；10.考核由建设单位现场工程部负责，工程部负责人及建设单位分管领导审核后生效。10.监理工作每月考核一次，在当月28号前完成。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，

5、专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方11.监理工作考评采用扣分制，满分为100分；每一分项的扣分不超过本分项的满分，考核以90分为合格。最终考核得分低于合格标准每一分，罚款1000元，依次累计，从考核金中扣除。12.建设单位有权根据实际需要对考核项目和各考核项目的分值进行增、减调整。13.监理工作质量月度考核评分表及汇总表由建设单位编制，并随月度监理费用申报流程流转。14.本办法自监理单位接到“监理进场通知书”之日起执行。----------专业最好文档，专

6、业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方中铁建路桥公司项目监理部年月度监理工作质量考核评标准分项考核内容子分项考核内容满分子项扣分标准扣分得分合同诚信（5）监理机构组成质量项目总监与合同约定不符（拒付监理费）5项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定（扣1~5分）专业监理工程师资质、资格不符合要求（扣5分）监理人员分期配置人数与合同不符（扣1~3分）监理工作

7、程序（70）施工组织设计（专项方案、技术交底）审批5未督促（要求）施工单位在规定时间或工序开始前进行施工组织设计（专项方案、图纸会审、技术交底等）（扣2~5分）未在7个工作日内审批施工单位提交的《施工组织设计》或未在3个工作日内审核监专项方案、技术交底、图纸会审等（每延误一日扣0.5分）经监理初审或批准的《施工组织设计》（方案、交底等）中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等明显不合理（扣2分）原材料质量控制5材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用于工程上（

8、每批次扣5分）监理审查《工程材料/构配件/设备报审表》不认真负责（每批次扣2分）监理见证取样弄虚作假流于形式（每批次扣2～4分）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方工程使用的材料与报验材料或与业主要求不符，监理未发现（每批次扣2～4分）施工单位在施工过程中擅自变更材料弄虚作假而监理未发现（每批次扣5分