建筑工程项目质量与进度管理研究

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1、建筑工程项目质量与进度管理研究身份证号码:44120319810519****摘要:进度管理是建筑工程项目施工过程中的重点管理内容之一,科学有效的施工进度管理会给建筑单位带来较好的效益,提高建筑单位的市场竞争力。木文阐述了建筑工程项目进度管理的重要性,分析了建筑工程项目质量与进度管理中的问题,并指出原因,提出保证工程项目质量下的进度管理方法,以望能为相关工程进度管理提供参考借鉴。关键词:建筑工程;项目质量;进度管理0前言建筑工程项目的进度管理是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应的重要措施,科学合理的进度管理能够有效的控制工程进度,达到经济效益和社会效益最大化,提高

2、建筑企业的核心竞争力。但是建筑工程项目的施工质量与进度之间存在着一定程度的矛盾,如何解决这一矛盾,在保证工程项目质量的前提下进行科学有效的进度管理是建筑企业亟需探讨的一个重要课题。1建筑工程项目进度管理的重要性建筑工程项目的进度控制和质量控制在建筑工程管理中占有同样重要的地位。建筑工程进度管理成效的好坏直接关系到建筑项目能否在规时间内保质保量完成,实现施工企业最大的经济效益。(1)工程的进度管理主要是通过进行人力的合理配置、资源的合理配置、以及有效进度计划的制定来实现的。工程进度控制通过对工程成木、工程质量、工程施工人员的合理配置来达到工程的目标,并在保证工程质量的前

3、提下,通过对工程各种资源的合理配置来达到施工企业经济效益的最大化。(2)施工进度计划决定着实际施工过程中的施工进度管理。在施工中制定合理的施工进度计划,施工中各阶段的施工活动都需按照施工计划展开,只有这样才能实现企业良好的经济效益,达到施工企业施工进度管理目的。2建筑工程项S质量与进度管理的问题分析2.1建筑工程质量特性建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。本文是基于质量的进度控制研究,首先要明确工程质量的特性,即满足哪几方面的条件,才符合工程质量要求。建筑工程质量有以下几种特性:

4、(1)耐久性,即工程交工之后,在正常使用条件下的合理寿命年限。如国家•一般规定钢筋混凝土结构为60年;砖混结构为50年。(2)安全性,即工程在使用过程中,各个工程组成部件在一定外力,如地震、火灾、爆炸等压力下,合理保证内部人员及设施的安全性。(3)经济性,即整个工程建设中,其成本要符合最开始的合理预算,在人工、机械、材料等方面做到最合理的经济性。(4)协调性,所谓协调性是指与周围环境的协调,无论是在布局、格调还是内外部构造,都要与周围环境相协调,适应当地的整体环境。(5)适应性。即功能,是指工程满足使用S的的各种性能。包括:理化性能、结构性、使用性能、外观性能等。(6

5、)可靠性。是指工程在规定吋间和规定条件下完成规定功能的能力。六个方面相辅相成,满足质量特性必须满足上述六个方面,缺一不可。2.2影响工程质量的因素工程质量的影响因素大致可概括性归结于五个方面,即人员因素、方法、环境、机械与材料。(1)人员因素,从管理层次上划分,施工过程涉及人员包括最上层决策者、中层管理者、基层施工人员。每一层都有自己负责的份内之事,高层管理人员决策的明确性、正确性、稳定性,中层管理者组织能力、控制能力、沟通能力,施工人员专业水平、身体素质、道德素质等都会影响到工程的质量。(2)工艺方法,包括施工组织方案与技术方案。施工过程中,先进的施工技术与方法,合

6、理的组织安排会在保证工期按吋完成的情况下兼顾质量要求。(1)环境条件,指的是施工过程中对质量起重要作用的环境因素,如气象条件、地质因素,同吋包括工程管理环境,如组织结构体系、管理方式等。(2)机械设备,在具体施工工作中,要用到各种各样大小型专用设备,设备的专业性、稳定性、先进性、优良性等直接影响到工程质量。(3)工程材料,符合规定的材料是质量的基础保证,不仅影响工程观感,而II影响工程的使用功能与安全性。2.3工程进度影响因素在施工阶段,工程进度的控制是一个动态循环的过程,如图1所示。关于工程进度,上文所述影响工程质量的因素同样也从其他角度影响着工程进度。一般的建筑工

7、程都具有开发规模大,建设周期长,技术及结构复杂等特点,因此决定了工程进度会受到许多个方面的影响。对工程进度产生不利因素的主要包括以下几个方面:(1)人为原因导致的影响。劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素,施工中所有的技术操作,组织配合都需要人的参与,而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。(2)施工环境因素导致的影响。在施工前,由于没有对施工现场进行详细的考察,在实际工程施工中,可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开,例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没冇进行综合的考虑,在实际的工程设计方案中,对

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