建筑工程项目质量管理与项目进度控制.pdf

《建筑工程项目质量管理与项目进度控制.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、综合论述广东建材2010年第8期建筑工程项目质量管理与项目进度控制孙培秋(揭东县市政建筑工程总公司．)摘要：本文从建筑工程质量管理工作的角度，详细阐述了工程中质昔问题及处理程序与方式，对工程质晕与一I：程进度相互问关系作了较为深刻的剖析。关键词：质量管理；项目进度；控制处理；关系任何一个建筑工程项目都要经过立项，勘察设计，报建到施工竣工等一系列步骤，如何顺利实现工程目标即工期、质量、效益等指标是每个建设者冥思苦想的重要问题，工程项目作为一个运转中的动态系统，质量与进度两个指标既矛盾又统一。如何处理好两者之间的关系是每个项目管理者思考的

2、问题，也是我们技术管理工作者需要解决的问题。1建筑工程质量主要表现方面及处理程序1．1建筑工程质量问题建筑T程质量问题表现方式总是各种各样，有结构方面；有建筑材料方面：有施j=方面；也有人为因素。具体表现在：(1)桩身混凝土强度达不到设计的要求；(2)小应变检测反映存在IV类桩：(3)桩基持力层达不到设计要求；(4)天然基础、路基填土、地基承载力等达不到设计要求；(5)在原材料抽查中，发现不合格原材料已使用在工程中；(6)混凝土试块不合格，或存在严惩的超龄和超强现象；(7)结构抽测时，发现混凝土和砂浆强度或柱、梁截面尺寸及板厚度达不到

3、设计的要求；(8)其他结构类犁、重要勾件的用材、加工、安装等方面违反强制性规范、标准及设计图纸不符的问题。1．2工程质量问题的处理程序(1)发现质量问题时，监督科室必须督促参加建设各方分析出质量问题的原因，提出书面报告：(2)监督科室负责人必须向站技术负责人汇报，视具体情况召集检测单位及建设各方了解质量问题情况和分析质量原因，由监理单位整理形成会议纪要，需要进——230——行检测工作的制定下一步全面检测方案；(3)设计单位根据检测报告进行设计复核，出具书面复核或质量问题处理意见，并加盖设计出图章：(4)监理单位要对经全面检测证实工程或

4、构件、部位、确定存在较严重结构问题及隐患的，必须依据有关技术标准、设计意见提出对质量问题处理报告；(5)施工单位要根据设计、监理及建设单位意见制定处理结构质量问题的处理报告；(6)经设计单位提出复核、处理意见的，监督科窜应监督建设单位组织整改，加『司或补强施工。事故按设计单位处理完结后，由施工单位提出报告，建设单位组织各方验收，形成事故处理验收意见，该文件纳入施工技术资料。2工程项目进度控制与管理科学适度地加快施_T进度，可以在保证施工质量前提下，在计划工期内得到合理的提前。严格控制质量，可以避免返工，否则会因返工造成工期延误，施工成

5、本增加；投资与质量的关系是质量好要增加施工成本，但严格控制质量，可以避免返工，提高了施工单位的经济效益，减少建设项目的经常性维护费用，延长工程使用年限，反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。对于工程建设项目而占，不

6、一的工程建设项目，在不同的时期地点，控制目标的重要程度有所不同，而在工程施工中最重要的是进度和质量，施工进度按最佳工期施工，可以在合理的时问内使施工企业产生更大的经济效益，使建'发工程投资按计划工期交付使用，在预定期限内尽早收回投资。质量好Ⅱ丁以减少返工，减少施工单位成本投入，减少建没单位的经常性维修，延长建设工程

7、的使用年限，保证建设工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。因此进度控制、质量控制是工程建设产生良好经济效益、社会效益，满足建设单位对广东建材2010年第8期综合论述工程建设要求的重要环节。3质量控制与项目进度控制之间互相作用与联系进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调整等一系列活动的总称。工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是T程建设的三控制目标的重要部分。它有利于尽快发挥投资效益，有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益。质量控制是工程建设项目三控

8、制的核心。施工是形成工程建设项目成果的阶段，也是保障建设项目质量的重要阶段。施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工任务合理完成的重要因素。所以，工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准、规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣T验收五个阶段中各环节影响工程质量的丰导凶素进行有效的控制、预防、消除质量缺陷，才能满足使用单位对建设工程质量的要求，才能保证施T单位的经济效益。合理的施1=质革控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质

9、量控制的片面性弊端；促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动；有利于完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。施工质量控制和进度控制的均衡、协调是保证建设工程能如期、保质的最有效的手段。在施工中无序地追求施工工期，不做科