凯里碧桂园工程质量策划书模板 (修复的)

《凯里碧桂园工程质量策划书模板 (修复的)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、工程质量管理策划书凯里碧桂园一期工程工程质量管理策划书编制:日期审核：日期审批：日期43·项目实施计划书目录一、工程概况2二、项目质量目标3三、质量管理体系31．工程质量组织机构图32．岗位职责33.项目管理人员质量责任书5四、主要分部分项工程质量控制点及措施91.结构施工阶段质量控制点及措施92.电气安装工程质量控制点及措施10五．细部靓点实施121.细部靓点策划实施的主要原则122.细部靓点实施应注意的主要问题123.细部靓点实施举例13六．质量风险识别与质量预控措施15五、施工组织设计和专项方案编制计划15六、图纸优化方案计划16七

2、、工法样板计划16八、关键工序验收计划17九、质量检查和会议制度181．施工前进行图纸会审182.质量技术交底183.定期和不定期质量检查184.检查内容185.召开质量、安全、施工进度会议19十、质量考核奖罚制度191.月度考核192．工程质量处罚评判标准及处罚细则19十一、培训计划211.制定培训计划212.培训交底记录213.培训后组织考试22十二、通病防治措施221.人员管理222.材料管理2243·项目实施计划书3.施工环境管理234.施工过程管理23十三、“两防一控”专项措施计划231.防渗漏242.防开裂25十四、安全管理2

3、61.安全管理目标262.安全管理流程图263.安全管理措施及规定1一、工程概况工程名称：凯里碧桂园一期工程地点：凯里市永丰西路建设单位：凯里碧桂园物业发展有限公司设计单位：广东博意设计院地勘单位：贵州建工岩土基础工程有限公司监理单位：广东国晟建设监理有限公司贵州分公司总承包单位：广东腾越建筑工程有限公司建筑面积：约6.7万平方米结构类型：框架结构及框剪结构建筑概况：凯里碧桂园一期占地面积约7万平米，建筑面积约6.7万平米。一期分为展示区及一期货量区，其中展示区占地面积约3.1万平米，建筑面积约1.9万平米，产品类型含：综合楼（2F）一栋

4、，商业街（2F）四栋，别墅B001（4F）一栋，B002（3F），B003（3F）一栋，B005（3F）一栋，B006（3F）一栋，B029（3F）三栋；一期货量区占地面积3.9万平米，建筑面积约4.8万平米，产品类型含：YJ140(10F)两栋，YJ125（18F）一栋，YJ180（10F）一栋，B005（3F）两栋，B006（3F）十一栋，B029（3F）十二栋。43·项目实施计划书一、项目质量目标工程质量目标为确保工程质量符合现行国家标准与规范的相应规定和要求，争创贵州省优质结构。为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几项

5、分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、集团质量评分84分以上，b、建筑当地品质最好的楼盘，c、业主对工程质量的投诉率低于3%。二、质量管理体系1．工程质量组织机构图项目总经理工程部经理土建工程师资料员水电工程师项目各专业资料管理工作；材料采购计划、材料收发管理工作其他市政配套工程机电设备安装市政外联、综合管网装修部园林绿化部主体结构前期工程量部2．岗位职责1）项目总经理岗位职责：项目质量的第一责任人。2）工程部经理岗位职责：负责项目全面质量管控，包括前期工程、主体结构、装修、园建绿化、机电安装、市政配套等。3）土建工程师

6、岗位职责：负责项目土建、市政、园建、绿化、装修、门窗安装等43·项目实施计划书工程施工管理作。4）水电工程师岗位职责：负责项目机电/设备安装、市政外联、综合管网、强弱电等施工管理工作。5）资料员岗位职责：负责项目资料编写，文件收发，仓库管理等工作。43·项目实施计划书3.项目管理人员质量责任书职位工程部经理责任人邱明负责范围负责项目全面质量管控工作目标确保凯里项目每道工序合符《工程施工质量验收规范》；集团质量评分83.5分以上；建筑当地品质最好的楼盘；业主对工程质量的投诉率低于3%。工作职责负责组织项目开工前各手续办理及开工准备工作；参与

7、总包、各分包单位的招投标工作；对凯里项目总进度、质量、安全、成本负责；负责对工程部工程师等的考核及培养工作；负责部门内的日常工作管理及部门会议；组织召开每周的监理例会；总协调工程重点难点事宜。奖/罚措施项目的质量评分在集团前5名时，奖励3000元；项目的质量评分在集团后5名时，罚款2000元。项目总签字：日期责任人签字：日期43·项目实施计划书职位土建工程师责任人周伟负责范围展示区别墅（1#-5#，7#、8#楼）、货量区别墅工作目标确保蓝图在各专业开工前完成，招标计划满足项目现场进度需要；负责管理的片区质量评分排集团前列。工作职责对接设计

8、院；配合招标工作；负责土建、装修、绿化、外墙石材、门窗安装、园林、地勘等施工进度、质量、安全等管理工作；监理工作；甲供材料下单。奖/罚措施项目的质量评分在集团前5名时，奖励1000元；项目的质