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时间:2020-09-01
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1、XX高速公路XX合同段(项目起点桩号~止点桩号)工程质量策划书编制:(质量负责人)审核:(项目总工)批准:(项目经理)XXXX高速公路XXXX合同段项目部XXXX年XX月XX日云南建投交通建设股份有限公司质量策划审批表工程名称建设单位监理单位编制单位编制人编制时间上报时间编制范围申请类型省优一等奖以上省优一等奖以下项目总工签名日期项目经理签名日期直管部总工签名日期直管部经理签名日期技术中心审查岗签名日期技术中心负责人签名日期公司副总工程师签名日期公司总工程师签名日期注:1.编制范围:是指本项目工程起止桩号及所涉及的工程;2.申请类型:根据项目
2、质量目标勾选省优一等奖以上或以下,省优一等奖以上的策划审批到公司总工师,省优一等奖以下的项目质量策划审批到公司副总工程师。目录一、编制目的及编制依据6(一)编制目的6(二)编制思路6(三)编制依据6二、工程概况6(一)建设概况6(二)项目概况6(三)主要工程数量6(四)控制性工程6(五)主要技术指标6三、工程质量目标6四、人员、技术、施工机具等资源配置7五、工程质量目标分解及创优要点7(一)质量目标的分解7(二)创优工程的施工要点7六、工程质量的创优措施7(一)创优总体说明7(二)创优组织措施8(三)创优技术措施81、工程创优策划及细部创优要
3、点82、工程创优技术措施8七、工程质量管理控制措施8(一)总体措施81、总体质量保证体系82、项目质量管理体系83、项目质量管理制度8(二)施工组织保证措施81、质量管理组织机构和职责8(三)技术保证措施9(四)质量保证措施91、质量控制准备工作92、项目主要管理程序和管理措施93、施工工艺质量控制措施9(五)施工过程保证措施91、施工过程控制主要内容92、关键作业工序、特殊施工过程控制9(六)物资保证措施91、机具设备的管理92、材料管理9(七)质量攻关活动10八、工程资料管理10(一)工程档案资料收集与整理101、档案资料管理102、工程
4、影像资料管理10九、质量信息的收集与传递10(一)项目质量控制信息10(二)管理信息流程11十、质量事故的报告和处理11(一)质量事故应急小组11(二)事故分类11(三)事故报告11(四)事故调查和经验教训总结11(五)事故调查11一、编制目的及编制依据(一)编制目的(二)编制思路(三)编制依据1、招标及合同文件2、施工图纸3、施工规范及标准二、工程概况(一)建设概况简要叙述线路总的工程概况,以及设计、建设、监理单位情况。(二)项目概况(三)主要工程数量1、主要工程数量表(四)控制性工程(五)主要技术指标三、工程质量目标一是结合公司年度质量目
5、标,二是要与项目规模相符,项目经理组织制定项目质量目标,明确质量管理和工程质量应达到什么水平。四、人员、技术、施工机具等资源配置根据项目实际情况,配置足够的质量管理资源,将资源配置情况编制出来。包括质量管理人员配置表,技术管理人员配置表,施工机具配置表。五、工程质量目标分解及创优要点(一)质量目标的分解1、单位工程目标(目标责任到人)2、分部分项工程目标(目标责任到人)3、创优目标(目标责任到人)(二)创优工程的施工要点(简述项目创优工程的施工要点)六、工程质量的创优措施(一)创优总体说明(对所创优质工程进行简单的描述,并说明本项目满足创优条
6、件的具体条件等)(二)创优组织措施(在项目开工之初,建立完善的项目管理体系,成立项目创优领导小组,科学设置各部门,建立相应的岗位责任制)(三)创优技术措施1、工程创优策划及细部创优要点(制定创优计划,编制阶段性计划及目标,并制定完成人员,完成时间)罗列出创优实施要点(根据工程项目实际情况规划质量创优的亮点工程,制定详细的创优措施和管理措施)2、工程创优技术措施七、工程质量管理控制措施(一)总体措施1、总体质量保证体系2、项目质量管理体系3、项目质量管理制度(二)施工组织保证措施1、质量管理组织机构和职责建立质量管理组织机构,成立质量管理领导小
7、组,明确各机构人员的职责,行文发布,实施考核,根据项目质量管理组织机构图、确定部室及岗位责任制管理制度及奖罚措施。(附质量管理组织机构图)(三)技术保证措施施工组织设计、专项施工方案、作业指导书编制计划,分部分项工程开工前的技术交底管理,图纸复核及交底,收集四新技术的信息,结合项目工程特点,经技术分析和试验,以优化施工工艺,提高工效。(四)质量保证措施1、质量控制准备工作2、项目主要管理程序和管理措施3、施工工艺质量控制措施(五)施工过程保证措施1、施工过程控制主要内容2、关键作业工序、特殊施工过程控制(六)物资保证措施1、机具设备的管理主要
8、是施工检测设备在进入工地前,均应经法定检测单位检定合格并在有效期内使用,并建立台账,实施动态管理。2、材料管理简述原材料的管理。(七)质量攻关活动主要是为了提升质量
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