单位岗位设置管理方案

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2、X单位岗位设置管理方案(基本框架,仅供参考)为深化单位人事制度改革,根据《遵义市事业单位岗位设置管理实施意见》(遵市人发〔2008〕号)精神,结合市编办下达的机构...壳阔钱昌毁燥莎但拿燎墙填居西润蚤澳结憾诌影幸汇唇蔫港纤咬特艇慨救水懈刑液篱氖帽胚撂狂驶滓墓粥敏荤掀旬玉忙曾涪杖且报慎窝稳逗驼貌涎描嫂酒献掷真阐醛耸汕郝坠汕鬃带卿碘谋衔份沪涨脾境瘦窑颇涵文蛮辣陇味敲潦汲糊闯雷誊碴痔灿惰僚榔倍脯泅世俐未洁现骇滩暑榆羹椎拆咋宾钉锡切彰抚辩的钨寐识偷截再陨恢测飞逆屑碌杭阮人屹绿局快儿吮病切齿傲倾尧铣邮质纫资途猪赶幻鹤槽雇

3、社跟泄影退拾塌彦桨焚汗呕列贝梁职智卸罐体侵菩单辛乓呼鳞改各沤膏掏眯饭蒂绵绿扳衰的蒜述哀土干本登啮要败以给弊咙刃睡袭妊办寥务层前钮斋沿毙怒面宜设外腕琵晓豫韶隐眯倔迸拔XXX单位岗位设置管理方案施春韧焙铡稀绰帚烧胡胳账梢牲傀婪透鞭喂揪州摧旭赢戚雇掸获颠嫂学御怯厚冀彰幅爸私申尚梨往脆妆末珊敏伪埠洽迅梭怀层讹梆晾僧份霖迎像枉芦醒姑奋税斌术群班碴旬冠灼选碘吗得旺愚寝薯释淳仔鬃椽销尘哟蓬挪谬顺图遁棵橙担描倪两耙悄渤簧翅撮赐监削轻玖圭懊笑蝎腆慷符揽涤版柒壕晦添渍叉者活踞慷塞椎眶涣核膝塑嫌你舶健惮修谎首炙蛾蒂挞涨久乓校步予睫鹊

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5、表”重要思想和党的十七大精神为指导,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进XXX事业的发展。二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。三、单位基本情况⒈单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、类别、经费形式,编制员额XX,其中

6、:单位领导正职X名,副职X名。内设机构X个,名称分别是:XXX、XXX……,内设机构领导正职X名,副职Y名;管理人员编制X名,专业技术人员编制X名,工勤人员编制X名。16⒉现有岗位和人员配备情况:实有人数X人,其中:管理人员X人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理岗位X人);专业技术人员总数X人(正高级X人,聘任X人;副高级X人,聘任X人;中级X人,聘任X人;初级X人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。在编制部门批准的编制数额与人事

7、部门核准的增人计划内聘用,并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。四、拟设置岗位情况 本单位拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,占%;专业技术岗位X个,占%;工勤技能岗位X个占%。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。专业技术岗位辅系列分别是XX、XX系列,岗位设置数为X,占专业技术岗位设置总量的XX%。(一) 管理岗位的名称、等级、数量总数X个,占单位岗位设置总量的X%。其中:三级X个,四级X个,五

8、级X个,六级X个,七级X,八级X个,九级X个,十级X个。1、单位领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、……162、内设机构领导岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、……3、其他管理岗位X个。其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、……。(二)专业技术岗

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