财经应用文写作课程作业 (1)

财经应用文写作课程作业 (1)

ID:21015039

大小:43.50 KB

页数:7页

时间:2018-10-18

财经应用文写作课程作业 (1)_第1页
财经应用文写作课程作业 (1)_第2页
财经应用文写作课程作业 (1)_第3页
财经应用文写作课程作业 (1)_第4页
财经应用文写作课程作业 (1)_第5页
资源描述:

《财经应用文写作课程作业 (1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方财经应用文写作课程作业     论文(设计)题目:企业应收账款的管理与控制分析院系:会计学院专业名称:财务管理年级:2012级姓名:学号:----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方拟选题目企业应收账款的管理与控制分析选题依据及研究意义应收账款是指企

2、业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销售商品或提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。应收账款是企业在信用活动中形成的各种债权性资产,是企业流动资产的重要项目。㈠选题依据近些年来,由于我国市场经济的迅猛发展,企业商业信用的过度扩展,导致大中小各种企业的应收账款比例不断增大。当前国内企业对应收账款管理重视程度和力度不够,相关信用政策的制定和执行不规范,导致应收账款质量低下,回收程度偏低。而应收账款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收账款的坏账的产生,这

3、些坏账损失的产生,使企业资产实际质量降低,严重影响了企业资产的流转和经济的正常运行。作为影响企业财务状况的重要因素之一,应收账款的管理是企业管理的重中之重。分析应收账款的产生原因以及我国应收账款的现状,并找出其中的问题所在,分析应收账款的管理方法,这些对于企业管理者和投资者,以及相关政府部门都有借鉴和参考意义,对于我国企业管理质量的提高以及经济的健康发展也有一定的帮助。㈡研究意义科学有效的应收账款管理对企业的经营发展有重要意义。一是改善营运资金内部结构,便于企业内外信息使用者衡量企业的偿债能力、盈利能力和投资融资能力。二是促进企业

4、销售,提高企业在激烈市场经济中的市场占有率。三是缩短产成品转化为销售收入的时间,降低企业存货成本及其相应的管理费用、仓储费用和保险费用。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需--

5、-----------文档下载最佳的地方选题的研究现状㈠国外研究现状国外应收账款管理研究的主要内容是应收账款证券化和保理业务。应收账款证券化是近三十年来世界金融领域最重大和发展最迅速的金融创新工具,它是将应收账款直接出售给专门从事资产证券化的特设信托机构(SPV),汇入SPV的资产,经过重新整合与包装后,SPV以应收账款为基础向国内外资本市场发行有价证券,根据应收账款的信用等级、质量和现金流量大小确定所发行证券的价格。应收账款保理业务融资是企业将其应收账款按照约定条件转让给保理公司或商业银行而提供获得款项的一种融资活动,或者说是保

6、理公司或商业银行有条件地购买企业的应收账款的金融服务业务。上个世纪60年代,美国货币总监署允许了银行控股公司的保理公司的兼并。这样,银行业开始正式从事保理业务。得益于其在满足中小企业融资需要和推动国际贸易发展方面的独特应用势力,保理业务自上世纪60年代以来得到了蓬勃发展。㈡国内研究现状目前国内学者发表了大量关于应收账款管理的文章,从各个不同的角度对应收账款管理的现状进行研究分析,提出一系列的解决对策。最终目的都是帮助企业提高应收账款管理水平,增加效益、较少损失。目前大多数的企业将销售人员的绩效考核只与实际的销售额挂钩,在这种利益的

7、驱动下,销售人员只注重业绩的增长,大量采取赊销的手段销售商品,造成企业的销售额与实际的经济收益不对等的状况。销售部门与财务部门没能做好工作的配合,也使得部门之间互相推脱责任。导致应收账款大幅度上升。针对此问题,提出改变业绩考核方法的建议。将销售人员业绩考核与实际的经营额挂钩,把应收账款交给销售人员自己去实现。这样不仅可以避免销售人员盲目赊销现象,同时也保证了企业应收账款的安全和效益。同时,加强销售部与财务部的联系,分清各部门人员的岗位职责,杜绝责任追讨时的相互推诿的现象的发生。在内部控制制度方面,企业内部控制制度不完善,职责分工不

8、明确。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方具体表现在以下几个方面

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。