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时间:2018-10-18
《王义辉-如何量化用户体验--.》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、王义辉:如何量化用户体验>>.如何量化用户体验?貌似国内还没有研究并策划出一套用户体验考核体系,而国外貌似有,粗略看了下,不太好暂且把个人的观点发到站长站和大家讨论下。用户体验分为两个方面1用户的体验2体验的用户用户的体验就是网站的实际用户在接触、使用网站时候的体验,这种体验不同,所带来的用户行为也不同,用户行为是可以监测的体验的用户,就是用户体验优化工作人员,站在用户的角度上去体验网站,工作人员水平、能力的不同,工作的质和量是不同的,工作的质和量,都是可以监测的一用户的体验不同,所带来的用户行为也不同,用户行为是可以监测的用户体验,首先是用
2、户的体验,用户的体验、这种心理感觉,会影响用户的行为,用户的行为会体现为数据,数据是可以量化的举例说明,某网站一个按钮颜色,略微加深了一点后,订单量上升了好几倍,原因在于,以前的按钮颜色太浅,而在用户的印象里,下意识的认为这个按钮是无效的,不能点击的,于是,当按钮颜色适当调整后,交易额立杆见影的增加了几倍。再比如,也许某电子商务网站的购买页面太繁琐,不够简单,每天的订单量只有几千笔,原因在于用户感觉太复杂,太难,而放弃了,如果简化了订单页面,那么可能会上升到几万笔,这些都是可以通过数据来衡量的。这个页面如果每天的流量是1万,而购买量只有1千,
3、那么购买转化率就只有十分之一,而如果流程复杂,导致用户点击购买后放弃,这个购买取消率也可以体现为一组数据,当进行用户体验优化后,购买转化率上升的比率、购买取消率下降的比率,都可以成为可量化的数据。再比如,用户在购买某一个商品时,在交易流程中,总是存在疑问,而去咨询客服,这里就存在一个咨询率,当通过用户体验优化、做好了页面上的说明引导、简化交易流程,那么,这个效果就可以通过咨询率的下降来量化。网站易用性的提升,意味着转化率的上升、易用性相关咨询的下降等等而用户体验,绝不仅仅只是易用性。我以前写过一篇文章,用户体验的四要素,很简单,就体现为有用、
4、可用、好用、常用易用性这些数据,只是好用里面的一部分内容。在viewthread.php?tid=37764文章里谢谢楼上两位参与,ranch说的很对,需要细分,原因也正在于ucdchina回帖中说的:用户体验,是一个很大的命题。用户体验这个概念,范畴太大、太笼统虽然部分用户体验是可量化的,但是却很难把用户体验指标落实到哪个人或者哪几个人身上。很简单,我以前在用户体验随感录中也说过,用户体验不是几个人的工作,不是哪个部门的工作,而是集体的工作,一个互联网公司的产品部门、客服部门,甚至所有部门的目标,其实归根结底都是一个,就是用户体验。一位顾客
5、对某家酒店产生了很好的印象,不能说是因为这家饭店的某位厨师手艺精湛,虽然这是其中的因素之一,同样网站给用户良好的体验之前,是有诸多环节,包括产品、运维、客服等,大家齐心协力、密切配合实现的。网站战略定位,决定对于用户来说,这个网站是否非常有用网站产品、流程策划、信息架构、交互设计等,与网站的好用、易用紧密相连。网站平台的技术、运维、同样与网站的可用、好用紧密相连网站商业模式策划,决定在取得商业利益的同时,是否能保障用户体验不受影响网站的客服、销售、直接面对用户,一言一行、一笔一划,打字的标点符号、话务的语调语速,都在影响用户体验。如果把用户的
6、体验看做一个产品,那么这件产品能打多少分,不取决于某一个人或者某几个人。因此,笼统的评估用户体验是不可行的,用户体验必须细化,分工明确、责任到人。谁来考核用户体验?用户,只有用户,只有用户才能考核用户体验,用户用他们的手投票、用他们的脚投票。用户举手投足,都会有具体的数据体现出来。对于内容型网站来说,用户体验的某项改善,也许反应为平均网站停留时间的上升,综合浏览量的上升、每次访问页数的上升。而对于电子商务网站来说,用户体验的改善,恰恰反应为用户操作时间,从浏览到下单、到支付完成、甚至收货评价时间的缩短因此,也只有用户才能考核用户体验工作的好坏
7、,用户用他们的手、用他们的脚投票。对用户体验考核的时候,我们就收集这些数据,来对用户体验进行考核。未完待续,欢迎参与讨论感谢你真诚的朋友的投稿[这篇文章来自..,]
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