车间质量管理体系构建论文(共2篇)

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1、车间质量管理体系构建论文(共2篇)第1篇:车间质量管理体系构建探讨1质量与质量管理根据国际标准化组织在ISO9000:《质量管理体系基础和术语》中的定义,质量是指“一组固有特性满足要求的程度”。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理体系就是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。以质量为核心的管理方式已成为现代企业管理的一项基本要求。2HC公司焊装车间质量管理现状及分析HC公司是合肥市一家汽车生产企业,产品为微型商用车和微轿,拥有完整的汽车生产体系,焊装车间是HC公司的一个焊接工艺车间,主要功能是完成车壳的生产过程。2.1HC公

2、司焊装车间质量管理现状简介焊装车间涉及到的质量管理要素较为纷杂,以下为现行情况:(1)质量管理认证体系建设不断完善和升级。HC公司于2002年4月顺利通过GB/T19001-2000—ISO9001:2000标准的质量管理体系认证;于2009年导入了TS16949体系;同时还在大力推行中国长安精益生产体系(CCPS)。车间作为HC公司的一部分,也同时运行了三个体系。(2)QC小组和质量改善取得成效。2013年,车间共组织了百余次QC小组活动,共提了千余条合理化建议,实施率达95%以上,获得了良好的经济、管理和技术效益。(3)质量指标合理有效

3、并促进了质量提升。车间现有白车身精度、百台故障数、白车身奥迪特评审扣分项、整车奥迪特评审扣分项、单台质量损失金额等各项质量指标,这些指标起到了很好的质量监控作用。(4)对不合格品加以控制。车间采取了从生产过程入手,通过严格按工艺操作,减少了不合格品的产生;强调下道工序的把关,防止了不合格品的批量产生;对已产生的不合格品进行及时维修和报废处理,避免了长期积压;规范对自取件的管理,同时加强了对试制件的领取、使用、处理的管理。通过严格的管理,不合格品得到了控制。(5)建立了质量责任制并强化了员工培训。车间建立了质量管理制度,并与绩效考核相挂钩,在

4、实际质量管理过程中做到了有奖有罚,起到了良好的作用。近几年来,车间开展了次数众多、范围广阔、多层次的各级培训,对提升职工操作技能、提高管理人员的管理水平起到了不可估量的作用。2.2对焊装车间目前质量管理状况的分析目前,车间已初步开展了各项质量管理职能,经过分析,发现仍存在以下不足之处:(1)作为质量管理体系的总揽——ISO9000、TS16949和CCPS均已不同程度地自成体系,但需要一个相互融合贯通的过程,综合性的管理效益还没有充分显现。(2)车间的各项质量管理举措分散,没有系统化,处于自发性和应急性的状态,弱化了对质量管理的支撑。(3)

5、一些质量管理要素未能充分发挥作用,如信息化水平不高,没有有效使用质量管理工具等。以上不足之处,无疑已影响到车间质量管理的进一步提升。3构建焊装车间质量管理体系从企业整体的角度来看,以TS16949为代表的质量认证体系本身就是一个完善的质量管理体系,但在深入到车间管理层面之后,必然要利用各种资源给予支撑和补充才能有效贯彻。因此,车间的质量管理体系应该界定为以TS16949为代表的质量管理体系的子系统。对车间质量管理体系的构建就是在以TS16949为代表的质量管理体系的总廓下,对车间的各种质量管理要素进行系统化的过程,其目的就是通过系统化和模块

6、化来形成体系,使得各要素相互支持和协调,从而最大限度地发挥出质量管理的综合效益。3.1HC公司焊装车间质量管理体系构想的提出结合对车间质量管理现状的分析,为了有针对性地解决问题,同时也为了进一步理清车间质量管理各要素之间的协同关系,现提出车间质量管理体系的构想。(1)把以TS16949为代表的质量认证体系作为车间质量管理体系的指导。(2)全面质量管理(TQM)作为体系建设的基础。其中,QC小组、合理化建议应作为质量改善的重要手段;信息化管理将作为联系纽带。(3)建立合理的质量指标系作为衡量标准,监控质量管理体系的运行情况。其中,质量统计分析

7、的各种管理工具应得到充分应用。(4)把过程质量和实物质量作为重点环节。其中生产现场应作为主战场;不合格品控制、操作与工艺符合性、过程监控将成为主要手段。(5)把质量责任制、培训和班组建设作为保障。为了能够更加形象地说明焊装车间质量管理体系,现将这个体系比作为一艘远航的帆船。桅杆就是以TS16949为代表的质量认证体系,它把握了车间质量管理体系的大方向,没有桅杆,帆船将迷失方向;船帆就是质量指标系,它是车间质量管理体系的风向标,只有帆迎风而鼓了,船才能远行,只有各项质量指标达标了,产品才能经得住市场的检验;过程和实物是帆船的甲板,是车间质量管

8、理体系的主体,车间质量管理体系需要达到的最直接效果就是过程质量和实物质量的不断提升;船的底板是全面质量管理(TQM),它是帆船与大涛大浪直接接触的部分,也是车间质量管理体系中与各

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