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时间:2018-10-18
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1、浅论建筑施工企业本钱治理 随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的竞争,其重心逐渐由产品的质量竞争向价格竞争过度这直接导致施工企业在任务取得、施工组织:施工方式、资产结构、资金运用和经营治理等方面发生了一系列变化,给本钱治理带来了很多新的课题。按照常规的本钱治理模式难以适应,需要财务部分和经营开发、工程计划、施工生产等部分紧密配合,结合生产经营活动的实际,捉住影响本钱用度发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核一系列办法把本钱治理工作真正落到实处。这也同时要求建筑施工企业只有加强成筑施工企本治理,才能即保
2、质保量地完成施工任务,又能够最大恶毒地创造经济效益。从建筑施工企业的工作程序上看,本人以为应当从以下几方面加强本钱控制和治理: 一、投标阶段的本钱治理 投标是~种激烈的竞争,直接关系到效益的好坏。由于建筑市场的不规范,施工企业为了能够中标,往往把标价越压越低。这样对企业的治理提出了更高的要求,治理稍一放松则要发生亏损。因此,科学公道的计算投标价格,显得尤为重要。标价的降低幅度,应当确定在不亏损的限度之内。投标要发生多种用度,包括标书费、差旅费、咨询费、办公费、招待费等等。这部分用度如何核算,会计制度中没有明确规定。
3、投标用度大约相当于每年完成产值的0.5%一1%,其中未中标工程的用度占三分之一。 这是一项不小的开支。因此,进步中标率、节约投标用度开支,成为降低本钱开支的一项重要内容。建筑施工企业应当建立专门的投标机构,不断进步投标职员素质和责任心。一方面通过认真的分析探究,进步中标的把握,另一方面对投标用度要进行和标价相关联的总额控制,规范开支范围和数额,并落实到投标责任人进行治理。为了考核投标用度开支情况,建议单列科目并按用度性质进行核算,期终,按用度性质转进治理用度有关科目。 投标阶段还应当做好本钱猜测工作。本钱猜测是一项
4、具体而系统的工作,它涉及到:根据施工现场踏勘,结合工程的特征,确定工艺流程、选用合适的施工技术办法、制定公道的施工组织办法,进行机具的配置、公众结构和职员的选配;根据招标文件要求确定材料到场的实际价格;根据工程所在地和现驻地的远近,确定需要调遣职员和机械的规模,进而计算调遣和现场治理用度;根据项目工期本钱管要求,平衡各项资源进退场计划,进而调整各项方案计算工程总体施工用度;然后,确定各类税金、计算投标用度、预计保修服务费,从而测算出工程的直接指出,并以此作为投标的最低底价。 本钱猜测既是本钱治理工作的出发点,也是本钱
5、事前控制成败的关键。所以对施工本钱的猜测不仅要依靠经验估计,还需要有科学的猜测方法,以使其在本钱治理中发挥更大的功能。 二施工阶段的本钱治理 施工过程中的本钱治理主要是各项用度的控制和本钱分析。而具体内容根据各种职员的分不同而不同,如:材料部分负责控制材料、构配件的采购本钱、采购量、储存量和其质量,注重盘活储备资金,加速活动资金的资金周转等等。各层次组织的责任不同,各层负责好本钱的控制治理责任,以达到终极的本钱控制。尤其应当注重控制材料本钱、人工本钱、机械使用用度等主要的本钱支出。[1[2[3【 1、加强材料治理
6、,有效控制材料本钱 由于材料费占工程本钱的比例最大,个别大型安装工程项目的材料费占的比重可达70%,因此,材料本钱的节约,是降低工程本钱的关键。项目经理要对项目部材料治理部分提出严格的、必须遵照执行的规定及要求。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购用度;公道堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制定并贯彻节约材料的技术办法,公道使用材料,尤其是大料,大搞节约代用、修旧利废和料回收,综合利用一切资源。 2、加强劳务治理,控制人工本钱
7、 对于采取劳务分包形式的施工企业来说,控制人工本钱的主要手段就是加强劳务治理。在这种方式下的人工本钱治理重点在项目单价的确定和零星用工、预算外用工的控制上。先要求本钱治理职员必须真正熟悉、理解劳务分包合同内容,力求做到分项工程单价已包括的工序不重复计算;其次现场治理工作应保证尽可能降低零星用工和预算外用工。由于零星用工和预算外用工的核算上有一定的困难,因此加大了人工费控制的难度,为了方便控制可采用包干价,在分项工程单价基础上乘以一定的系数进行包干,这样既可以减少施工过程中计划本钱外人工费的发生又可以避免双方因合同所产
8、生的纠纷。 3、加强机械设备治理,进步机械使用率 加强机械设备的治理主要是正确选配和公道使用机械设备,搞好机械设备的保养维修,进步机械的完好率、利用率和使用效率,从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。在决定购置设备前应进行技术经济可行性分析,对设备购买和租赁方案进行经济比选,以取得最佳的经济效益。项目部编制施工方案时,必
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