浅论本钱控制与财务治理目标

浅论本钱控制与财务治理目标

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1、浅论本钱控制与财务治理目标摘 要:随着我国经济体制改革的不断深进,企业治理以财务治理为核心已成为企业家和经济界人士的共叫。我们应从本钱枚制进手把财务治理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务治理中的一项重要工作目标。通过对本钱控制的再熟悉及企业财务治理目标的确立,从本钱控制进手来保证财务治理目标的实现。  关键词:财务治理;本钱控制;治理目标    在目前激烈的市场竞争中,有的企业年年亏损,濒临破产,而同样有的企业却步人良性循环,蒸蒸日上。为什么?由于这些企业在深化改革中敢于创新,他们的“本钱控制”是从现代财务治理中引伸、深化出来的,能把财务治理中的本钱核算与控

2、制全方位地引进到企业治理中往。    1 本钱控制与财务治理目标的关系    随着我国经济体制改革的不断深进,企业治理以财务治理为核心,已成为企业家和经济界人士的共叫。财务治理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的治理,它渗透和贯串于企业一切经济活动之中。现代企业财务治理的目标是企业的价值最大化或股东财富最大化。财务治理是一个完整的循环活动过程,具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。为实现企业财务治理的目标,必须把财务治理中的本钱核算与控制全方位地引进到企业财务治理中往。  关于本钱控制目标,目前理论界有不同的看法。一种观点以为,本钱控制的目标就是实现预

3、定的本钱目标,通过实现预定的本钱目标来降低本钱。另一种观点以为,将实现预定的本钱目标作为本钱控制目标是以现有既定条件为条件的,在此基础上,通过各种创新措施,改变本钱发生的条件,使本钱不断降低。这些观点局限于本钱降低本身。而我以为,本钱控制目标是以能否实现财务治理为标准来进行设定的。在现代经济社会中,本钱控制必须是全过程的控制。特别是对产品寿命周期本钱的全部内容控制,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。    2 对本钱控制含义的再熟悉    在企业发展战略中,本钱控制处于极其重要的地位。股东财富最大化的企业经营目标对报酬、风险、长期战略等诸方面提出了要求。

4、本钱一般不改变风险,但可以改变报酬。本钱控制对财务治理的意义,还必须重新熟悉本钱含义,本文从以下几个方面阐述。  2.1 本钱的根源在于作业  传统的本钱核算将本钱与产品的生产关系作为本钱发生的原因,我们忽略了与产出和实物数目并不直接相关的众多组织资源,诸如生产预备及材料操纵作业或交易的本钱,从而造成了对本钱信息的扭曲。有效地控制本钱,就应该从作业人手,力图增加有效作业,同时尽量减少以至于消除无效作业。  2.2 本钱的含义变得更为宽泛  传统的产品本钱含义只是指产品的制造本钱。然而,现在的企业面临着前所未有的竞争压力,只考查产品的制造本钱会造成企业投资、生产

5、决策的严重失误。从本钱动因的角度往考虑,企业的任何一种产品从引进到获利,其本钱尽不能仅仅理解为制造本钱,而是贯串产品生命周期的全部本钱发生。广义的本钱概念,既包括产品的制造本钱(中游),还包括产品的开发设计本钱(上游),同时也包括使用本钱、维护保养本钱和废弃本钱(下游)的一系列与产品有关的所有企业资源的耗费。  2.3 从本钱节省到本钱避免  传统的本钱降低基本是通过本钱的节省来实现的,属于一种低级形态。现代企业力图从根本上避免本钱的发生,以“零缺陷”的形式避免了几乎所有的维修本钱和因产品分歧格带来的其它本钱。  2.4 时间作为一个重要的竞争因素  在价值链

6、的各个阶段中,时间都是一个非常重要的因素。企业治理职员必须能够对市场的变化作出快速反应。投进更多的本钱用于缩短设计、开发的生产时间以缩短产品上市的时间。

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