论领导科学在管理中的重要作用

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1、论领导科学在管理中的重要作用姓名：黄静学号：123A1028学院：上海大学成教学院一个领导者要做好自己的管理工作，就需要充分地运用科学的领导艺术，用经济学的观念辨证地去看待问题，分析处理问题，XT能达到最佳的管理成效。中层决策处于高层决策与基层决策之间，这种承上启下的位置和作用，决定了中层决策要以较高一层的决策力前提和依据，确保高层决策的落实。一、领导科学在管理工作中的重要作用领导科学关键在科学决策。科学决策，就是领导者运用科学的思维方法,对组织群体未來行动的目标、方法、对策中若干方案所做的选择和决定，并在实施过程中加以修正完善，以期达到最优效果。（一）领导是否科学决策是事

2、业兴衰成败的关键。为事业的发展制定战略目标，本身就是一项决定事业兴衰成败的重大领导决策，决策的失误是最大的失误。实践证明，正确的领导决策能领导各项工作顺利开展，并不断取得新的成就，使整个事业得到蓬勃发展；而错误的领导决策，则会导致重大的挫折或损失，甚至整个事业的袞败。所以领导决策的正确与否，是事关全局方向目标的重大问题，是决定整个事业兴袞成败的决定性因素。（二）领导是否科学决策是决定领导行为方向的重要基础。领导决策和领导行为是密切相关互为依存的：决策是行为的选择,而行为是决策的执行，二者相互依存。所以领导决策是决定领导行为方向的重要基础。（三）导是否科学决策是领导活动的关键

3、。领导的职能很多，但其中最基本的或居首位的职能是进行领导决策。一切领导者无论其层次高低，也不论他是什么系统或行业，都是不同层次或范围的决策者，都在一定程度上参与或执行着决策。制定决策和实施决策是一切领导工作最基本的內容。从决策目标的提出到方案的制定和择优，再到贯彻实施的全过程，领导者都必须参与过问并负责到底。我们在衡量一个现代领导者的水平优劣时，不是看他的工作有多么繁重和辛苦，也不是看他管辖了多少事和人，主要是看他的决策水平和能力所取得业绩和效能。二、非科学领导行为造成决策失误的原因分析如果领导科学在管理工作屮不能有效运用，其直接后果就是造成领导决策的失误，其原因是多方面的

4、：（一）唯上造成决策失误。决策大体上可以分为高层、屮层、基层三个层次上的决策。屮层决策处于高层决策与基层决策之间，这种承上启下的位罝和作用，决定了中层决策要以较高一层的决策为前提和依论领导科学在管理中的重要作用姓名：黄静学号：123A1028学院：上海大学成教学院一个领导者要做好自己的管理工作，就需要充分地运用科学的领导艺术，用经济学的观念辨证地去看待问题，分析处理问题，XT能达到最佳的管理成效。中层决策处于高层决策与基层决策之间，这种承上启下的位置和作用，决定了中层决策要以较高一层的决策力前提和依据，确保高层决策的落实。一、领导科学在管理工作中的重要作用领导科学关键在科学

5、决策。科学决策，就是领导者运用科学的思维方法,对组织群体未來行动的目标、方法、对策中若干方案所做的选择和决定，并在实施过程中加以修正完善，以期达到最优效果。（一）领导是否科学决策是事业兴衰成败的关键。为事业的发展制定战略目标，本身就是一项决定事业兴衰成败的重大领导决策，决策的失误是最大的失误。实践证明，正确的领导决策能领导各项工作顺利开展，并不断取得新的成就，使整个事业得到蓬勃发展；而错误的领导决策，则会导致重大的挫折或损失，甚至整个事业的袞败。所以领导决策的正确与否，是事关全局方向目标的重大问题，是决定整个事业兴袞成败的决定性因素。（二）领导是否科学决策是决定领导行为方向

6、的重要基础。领导决策和领导行为是密切相关互为依存的：决策是行为的选择,而行为是决策的执行，二者相互依存。所以领导决策是决定领导行为方向的重要基础。（三）导是否科学决策是领导活动的关键。领导的职能很多，但其中最基本的或居首位的职能是进行领导决策。一切领导者无论其层次高低，也不论他是什么系统或行业，都是不同层次或范围的决策者，都在一定程度上参与或执行着决策。制定决策和实施决策是一切领导工作最基本的內容。从决策目标的提出到方案的制定和择优，再到贯彻实施的全过程，领导者都必须参与过问并负责到底。我们在衡量一个现代领导者的水平优劣时，不是看他的工作有多么繁重和辛苦，也不是看他管辖了多

7、少事和人，主要是看他的决策水平和能力所取得业绩和效能。二、非科学领导行为造成决策失误的原因分析如果领导科学在管理工作屮不能有效运用，其直接后果就是造成领导决策的失误，其原因是多方面的：（一）唯上造成决策失误。决策大体上可以分为高层、屮层、基层三个层次上的决策。屮层决策处于高层决策与基层决策之间，这种承上启下的位罝和作用，决定了中层决策要以较高一层的决策为前提和依据，确保高层决策的落实。（二）领导专断造成决策失误。现代领导决策是一项十分复杂的系统工程，必须依靠充分发扬民主，依靠科学技术和决策者的阅历、经验、直觉和判断