战略性薪酬体系构建的研究

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1、西北工业大学硕士论文摘要薪酬体系应该以企业的经营战略为出发点，在支撑企业经营战略的前提下，实现对员工的有效激励。目前我国有90%的企业的薪酬体系是基于操作和流程运转的，与企业的经营战略严重脱节，缺乏战略规划和全面性管理。从企业的战略角度出发来构建薪酬体系，是企业薪酬管理发展的必然趋势。本文在研究企业薪酬理论的基础上，从企业经营战略的高度来思考企业的薪酬问题，构建了战略性薪酬体系。首先，本文通过分析战略性薪酬体系与传统薪酬体系的区别，确定了战略性薪酬体系的研究重点，同时深入研究了企业经营战略和薪酬体系的关系，提出了企业经营战略驱动薪酬战略，进而决定企业薪酬体系的研究思路。其次

2、，本文运用系统化、结构化的方法构建了战略性薪酬体系，将薪酬体系的内容分为战略层面、执行层面和技术层面三大部分，将薪酬体系的构建分为薪酬战略制定、薪酬策略选择、薪酬计划安排、薪酬设计和薪酬动态管理五大步骤。本文认为，企业应该根据经营战略制定薪酬战略，并将薪酬战略细化为薪酬激励重点、薪酬支付基础、薪酬水平、薪酬组合和薪酬制度五个基本策略，结合企业人员计划和薪酬财务计划，通过薪酬设计完成企业的价值分配，并通过薪酬动态管理进一步完善企业的薪酬体系。在此基础上，本文从企业的成本领先战略和差异化战略出发，对不同经营战略导向下的薪酬体系进行了对比研究。最后，对本文的研究结论进行了实证分析

3、。[关键字〕:战略性薪酬体系薪酬战略经营战略西北工业大学硕士论文AbstractInordertoachievetheeffectivemotivationtostaffs，thecompensationsystemshouldbebasedonthebusinessstrategyonthepremiseofsupportingthebusinessstrategy.However,90percentofthecompensationsystemsofenterpriseslackstrategicprogramandcomprehensivemanagement,and

4、severelyseparatefromthebusinessstrategyinChinapresentlywithrespecttotheoperationandmanufacturingprocess.Therefore,itisaninevitabletrendtoestablishthecompensationsysteminviewofthebusinessstrategy.Basedontheformerstudyofcompensation,astrategiccompensationsystemwasbuiltinthisthesisbyconsideri

5、ngthecompensationproblemsintermsofthebusinessstrategy.Firstly,theresearchemphasisofthestrategiccompensationsystemisidentifiedbyanalyzingthedifferencebetweenthestrategiccompensationsystemandthetraditionalone.Andmeanwhile,withadeepstudyontherelationsbetweenthebusinessstrategyandtheco帅ensatio

6、nsystem,aviewpointisputforwardthatthebusinessstrategydrivesthecompensationstrategyanddeterminesthefundamentalstructureofthecompensationsystem.Secondly,thestrategiccompensationsystemisdesignedbyusingsystematicandstructuralmethods,whichisdividedintothreeparts:strategy,executionandtechnology,

7、consistingoffivesteps:thedraftofthecompensationstrategy,thechoiceofthecompensationtactics,thearrangementofthecompensationplan,thedesignofthecompensationandthedynamicscompensationmanagement.Itisheldinthethesisthatenterprisesshouldformulatethecompensationstrateg