0609管理学模拟卷一

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1、0609考试适用0609管理学模拟卷一一、单项选择题（每小题1分，共30分）1．假设你是一名负责情报工作的间谍，有着非常坚定的意志，并能保证绝不背叛。你有4名为你收集情报的工作人员，他们不过是为了经济报酬。为了保证谍报网的安全，并能收集情报。你最有可能采取的网络沟通方式为：（D）A．链式沟通B．环式沟通C．轮式沟通D．Y式沟通2．某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任，对他有这么几个基本要求：能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是（A）领导理论对外进行技

2、术开发部主任的选拔。A．特质理论B．权变理论C．行为理论D．以上三种理论都是。3．“管理就是决策”是（A）在1978年提出的。A．赫伯特×西蒙B．法约尔C．明茨伯格D．德鲁克4．“服务社会，便利人群的准则是由（D）提出的A.康元制罐厂;B.荣氏集团;C.东亚公司;D.民生实业公司5．管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的（C）性质。A．彼此独立，分别由不同部门的人员担当B．各不相同，分别由不同层次的人员担当C．在时间和空间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动D．形式不同但本质相同6．小张是一名管理人

3、员，他在与同事讨论管理系统工程的主体内容，除了运筹学外，你认为下列哪一项（C）是小张不需要考虑的方法A控制论;B数理统计;C可靠性方法;D移动分析法7．按照法约尔的观点，管理的职能有（c）。A．3项B．4项C．5项D．6项8．社会因素的变化引起市场需求的变化，市埸需求的变化会影响生产及其资源的分配，从而引起经济环境、科技环境的变化等等。体现了组织外部环境的（b）A复杂性;B交叉性;C变动性;D客观性9．一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对（c）的影响结果。A

4、.人员配备;B.组织工作;C.组织结构;D.工作方式10．行为科学理论认为，人是（d）。A．经济人B．社会人C．复杂人D．自我实现人11．计划的表现形式的最高层次是（b）A.预算;B.宗旨;C.规划;D.使命;E.战略12．决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，下面（a）更正确。A．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策东北财经大学网络教育学院0609考试适用B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战

5、术的、风险性的决策D．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策13．组织的管理工作成效的大小，首先取决（b）A.决策人的素质;B.决策的正确与否;C.决策方法的先进性;D.决策的目标14．某企业生产某种产品，单位售价为300元，单位产品变动成本为200元，生产该产品的固定成本为4000元，当盈亏平衡时销售量为（a）A.40；B.50；C.60；D.8015．（a）是整个战略的灵魂A.战略思想；B.战略目标；C.战略重点；D.战略阶段16．控制程序不包括下列哪一项（a）A.评价方法；B.评价标准；C.评价工作业绩；

6、D.反馈；17．某公司改善了职工小王的工作条件，小王的积极性和主动性并没有提高，不久小王接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用（b）激励理论来解释。A．期望理论B．双因素理论C．公平理论D．强化理论18．中国经过改革开放，国有企业改革，目前已进入建立（b）为核心的制度创新的攻坚阶段。A.战略管理制度；B.现代企业制度；C.科学管理制度；D.人力资源管理制度19．直接在事业部上发展起来的组织结构是（b）.模拟分权式结构;B.超事业部制;C.矩阵制;D.多维立体制20．管理幅度同管理层次成（b）A.正比关系;B.反比关系;C

7、.不成比例;D.不确定21．发达国家进行的一些研究表明，（c）是决定使用哪一种招聘来源的重要因素。A.公司位置;B.待遇;C.职务的类型;D.招聘的人数22．组织文化的隐性部分包括（c）A.管理对象；B.管理手段；C.管理思想；D.管理结果23．英国大作家肖伯纳曾经说过：“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是：（d）A．企业之间的物质交换不如经验交流重要。B．人各有所长，各有所需，但精神需要更为重

8、要。C．当前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的要求格格不入。D．促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力。24．管理方式与Y理论假定相似的是（d）A.压榨和权威式;B.协商式;C.开明和权威式;D.集体性参与式