略论新形势下的医院文化建设

《略论新形势下的医院文化建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、略论新形势下的医院文化建设[]医院文化既是社会文化的一个组成部分，是社会主义精神文明建设的重要内容之一。又是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，是决定医院和谐发展的精髓。医院文化作为一种独特的管理思想和方式，在增强医院职工的凝聚力和向心力，增强医院活力和竞争力所表现出来的独特功能，已受到人们的普遍关注。　　[关键词]医院文化医院精神医院管理　　[]R197.32[]A[]1005-0515（2011）-08-277-01　　随着国家医疗卫生改革的不断深化和社会主义市场经济的

2、逐步确立，医院文化建设作为医院管理工作的延伸和医院精神文明建设在定向上的拓展，得到越来越普遍的关注。同时，医院文化建设也是现代医院建设和发展的重要组成部分。因此，了解医院文化的内涵，掌握医院文化建设的途径，发挥医院文化的作用，更加完善和塑造医院新的文化建设体系，为医院发展注入新的活力，有利于促进医院的发展。本文根据笔者的工作实践，结合新时期医院发展的特点，谈几点浅薄之见。　　1医院文化建设的内涵医院文化是在长期的医疗实践中逐步形成的共同的文化观念，是有医院领导倡导、为全体职工所认同的全院内的群众意识和行为准则，可分为物质文化、制度

3、文化和精神文化三个方面：物质文化是指可见于形、闻之于声、触之于觉的文化，如院容、院歌、院训、院徽、院服、典礼仪式等；制度文化是指医院领导体制、组织机构、规章制度中所反映出来的指导思想；精神文化则是积淀于心灵的意识形态，如理想信念、道德规范、价值取向、管理哲学、行为模式等。　　医院文化作为一种行业文化，具有导向、激励、凝聚、规范等功能，它既是一种黏合剂，能够在医院内部建立正确的价值导向和强大的内聚力，又是一种催化剂，能够调动职工的积极性，发挥出整体效应，从而产生出巨大而持久的社会效益和经济效益。可见，医院文化是医院的无形财富和宝贵资

4、源，能为医院的发展提供有力的精神动力和思想保证；医院文化又是医院的灵魂，它用强大的精神力量感召职工，赋予了医院强大的生命力。当前医疗市场的竞争不仅仅是医疗设备、诊疗手段等“硬件”的竞争，而是医疗质量、医德医风等“软件”的比拼。在这激烈的综合实力竞争中，建立优秀的医院文化无疑是医院挖掘内在潜力的一条捷径。　　2医院文化建设的作用医院是社会的组成部分，必然同社会各方面发生联系和交往，优秀医院文化能以其良好的医德、医技、医风和服务使医院获得众多病人的信赖，在联系和交往中必然会给人们带来较大的影响，可扩大医院的辐射面，这是导向作用；优秀医

5、院文化是医院进步与发展的内在动力，它能使绝大多数医务人员具有正确的价值取向，从而易于对医院各项重大决策取得共识，激发强烈的使命感和责任感，增强医院的向心力和凝聚力，这是凝聚作用；优秀医院文化能培育良好的医德医风，可促使医务人员在卫生改革深化、市场经济建设、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，能巩固发展团结向上、协调稳定的群体关系，这是激励作用；另外，优秀的医院文化，在医院整个实践活动中界定着医务人员的思想、道德、情操和行为准则，激烈着医务人员自觉地按照医院总体水平、统一标准来规范自己的言行，强化医务人员的创业、敬业精神

6、，为促进人类健康、解除病人痛苦勤奋工作，这是规范作用；总之，医院文化既能反映医院物质文明和精神文明建设程度，又能积极推动着两个文明的发展。　　3医院文化建设的思路在市场经济条件下，医院必须以社会效益为最高准则，保证以就死扶伤、防病治病、保障人民健康、满足群众就医为根本目的。同样，医院文化建设也必须遵循时代的发展规律，以科学发展观为指导，从医院实际和固有的特点出发，建立和发展其有自身特点的文化，应做好四个坚持：　　3.1坚持全心全意为病人服务的宗旨市场经济给医院带来了机遇和挑战，医院要想在激烈的竞争中站稳脚跟，既取得社会效益又取得经

7、济效益，最重要的就是要坚持一切为病人的服务方向，始终把社会效益放在第一位，才能赢得病人和市场。我院领导在实际工作中坚持了上述原则，一切以病人为中心，以质量为核心，坚持“科技兴院、爱心奉献、质量为本”的办院方针，特别是医院改制以来，我们更是注重以人为本、服务至上的工作理念，用优质的服务、精湛的医疗改变了医院原有的不良印象，赢得了油田职工和周边百姓的认可，使医院两个效益稳步增长，丰富了医院文化建设的内涵。　　3.2坚持大力培育医院精神医院文化的核心是高尚的医院精神，要在实际工作中抓住契机，找准切如点，把立足本职、兢兢业业、刻苦钻研、无

8、私奉献、多出成果等思想通过概括、沟通，上升为一种群体意识，总结出医院精神，而医院精神一旦建立起来就具有相对的稳定性，不会因领导班子改换、新老职工更换等个体因素而改变，而是成为一种文化传统，深入整个医院生活和职工的内心世界。　　3.3坚持不断提高职工