新形势下我国医院文化建设的战略思考.pdf

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1、企业文化新形势下我国医院文化建设的战略思考史存喜（鄂尔多斯市中心医院工会，内蒙古鄂尔多斯017000）摘　要：根据我国经济不断提升不断发展的形势下，我国的医院文2.要提高员工的素质化这块也要随着我国的国情提升和改善，使其能够跟着国情的趋势对于医院来说，医院内部得团结一致，而要想内部团结一致就走；医院文化主要分为四个方面，它们分别是精神、行为、制度、得对医院的职工们做好教育工作，首先是思想教育，拥有健康的、物质这四个方面。由于医院文化对医院的建设和发展起着至关重要良好的、积极的思想是成功的关键，而高尚的思想是医院发展的核的作用，所以医院文化是备受人们重视的。心。如果要想在现代化中长久持续的发展

2、，那对员工们就要做高品关键词：医院文化；医院文化的建设；医院管理质的培养。准确的来讲，就是把医务人员的高尚品德与节操提起DOI:10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2017.1971来，这样医院的高品质人才就能取之不尽，用之不完。然后让医院一、医院文化的层次的各个部门统一思想，这样每个人的行为都做到良好，那么管理也医院文化的结构是以分层的形式表现的，有的分为三个层次，就能够产生效率。在这样良好的氛围下，每个人都能展示自己的才首先是表层的物质文化，其次是中层的制度文化，最后是深层的精华，使大众的理想与个性化的发展统一结合，只有这样，才有机会神文化；而有的呢又分为了四个层次，

3、首先还是表层的物质文化，成为一流的医院。其次是浅层的行为文化，再是中层的制度文化，最后也是深层的精3.医院形象对医院生存和发展的需要神文化，不过不管怎么分化这些层次，这些文化都是由表面慢慢的要想使一个医院内部更团结一致就得有良好的形象，而尊重深入到内在的，由浅至深的；形成了一个互相关联，相辅相成的一知识、尊重人才、尊重职工创造力的发挥是医院具有良好形象的凭个结构。证，不能泯灭每个职工的劳动成果和贡献，打造出一种良好的、团二、医院文化建设的必要性结进取的、友谊和谐的、竞争向上的氛围，为他们创造出良好的环1.如何保持竞争优势境使之能够好好施展他们的聪明才智。同时，以良好的医院文化，如今在市场经济

4、飞速发展的时期，医院在某一程度上也受到了在社会公众面前树立起良好形象，使之能够在社会各界得到更高更市场经济的影响，一个医院就要突出自己的特色，树立一个良好的好的称赞。形象并与社会要保持良好的沟通关系，这样才能在市场竞争中占有要树立起良好的公共形象，以此来改变医院的整体环境，并要一定地位，如果医院自身不能获得好的发展，那么就会被市场和时和社会各界合作与之得到更多的支持，对社会氛围和外部环境做出代给淘汰，这是社会经济发展的必然规律。好的调整改善使之能够有利于医院持续长久的发展，这样就能使社之前各家医院进行市场竞争的手段无非就是花大价钱引进先进会对医院的认同度与美誉度大大的提高。所以在医院形象的塑

5、造和的医疗器材，但是，现在如果单单的靠先进的医疗设备是无法在这管理这方面要着重的注视，这对提高管理人员的素质和管理水平有个先进的时代中立足的，更不可能与其他的医院竞争抗衡。着十分重要的推动作用。其实，现在的医院竞争的着重点都是在医院的文化方面。而三、医院管理医院的社会价值观是医院文化的主体，重视人命又是医院文化的主医院文化建设已成为现代医院管理的重点。机遇对任何人来旨，人的独立人格受到尊重。医院文化是自医院开创以来逐步发展说都是平等的，谁抓住了机遇，谁就赢得了主动。关键是医院管理而形成的一种文化传统，是医院具有特色的组织结构，管理的方者要解放思想，转变观念，勇于探索，敢干创新。一定要对医院实

6、针，规范的行为，正确的价值取向，还有医务的相关人员的责任感行科学化、规范化的管理，只有不断的规范医生、医护人员的诊疗和荣誉感等，都是医院文化管理的主要模式。这些都可以让医院内行为，并避免各种医疗事故的发生，这样才能使医院得到更好的发部各种力量都汇聚到一个共同的点上。展。不管哪家医院如果要想稳定、持续、长久的发展下去，那强四、结束语有力的竞争力是必不可少的，对于一个医院来说，其最具有竞争力在现如今的情形下，医院的发展主要是依靠医院文化的建设，的无非是口碑、医德、还有好的医术和其具备特色的文化等这几方因此医院文化的建设是必然的，它的可取度是非常的高，值得推广面。而对医院的发展的关键所在是医院文化

7、：一是医院共同的社会应用。价值观和医院的文化精神能够在医院文化的核心中体现出来，能够参考文献让医院的各个部门在工作中达成一个共识，让医院上上下下齐心并[1]　陆建明，康小明.试论医院文化建设的理念和实践[J].中国医拥有共同的目标，从而具备了一股竞争力。二是医院文化中也能蕴院管理，2007，27（3）：50-51.育出良好的管理，主要体现在医院规范的管理制度，首先是领导层[2]　董日生，熊东亮，王燕华，等.医