中学对课外体育活动试行俱乐部模式的可行性研究

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1、中学对课外体育活动试行俱乐部模式的可行性研究  东莞中学对课外体育活动试行俱乐部模式的可行性研究  东莞中学朱浩林    摘要:随着21世纪的到来,新课程改革在普通高中带来很大的冲击,尝试以俱乐部的模式开展体育教学,是进一步推动学校体育发展的重要手段。俱乐部模式就是根据学校育人为目标,结合学生的需求,以培养学生终身体育意识与能力,使学生掌握一两项长期从事体育锻炼的技能和方法为目标,发挥学生对体育的兴趣与爱好,以俱乐部模式组织教学和开展课外活动,为终身体育奠定基础的一种教育模式。  关键词:课外活动俱乐部模式可行性有效性    1

2、.前言  为全面贯彻“健康第一”和“终身体育”的思想,推动学校体育改革上一个台阶,在普通高中课外活动中尝试实施学校体育俱乐部制模式,旨在探索出一条适合本地区高中生身心健康发展的有效途径。  2.研究对象与方法  研究对象  东莞中学高一、二学生:共536人;  研究方法  文献资料法:查阅各种相关资料,为课题提供背景依据和资料。  问卷调查法:对东莞中学高一、二级学生发放问卷536份,回收率100%。  个别访问法:对部分学生,教师进行了访谈,并对结果进行了归纳、分析。    观察法:结合俱乐部学生的表现和观察并进行交谈。  3

3、.结合调查意问卷进行分析  3.1实施学校体育俱乐部的可行性  物质文明的高度发展具有多面性,既给人们生活带来便利,也给人们的健康带来威胁,“健康第一”的思想已被越来越多人们所接受。在课外活动中尝试实施学校体育俱乐部制模式,可以充分调动学生锻炼身体的主动性,学生在轻松、愉快的气氛中,选择感兴趣的运动项目进行锻炼,在丰富多彩的文化生活,为学生提供了展示自我的平台。  普通高中阶段的学生处于青春发育的中期或晚期,身体的发育水平虽存在一定的个体差异,同时,高中阶段仍然是一个塑造强健身体的重要时期,所以,在这个重要阶段充分激发和培养学生

4、终身锻炼身体的意识和能力是非常重要。  (表1)随机访问的学生、教师对实施俱乐部的支持百分比  学生  教师  访问人数  支持人数  支持百分比  访问人数  支持人数  支持百分比  536  443  %  33  30  %  从(表1)可以得出,随机访问的学生、教师对实施俱乐部的支持百分比分别为%、%,由此可见,赞成实施学校课外体育俱乐部在学生中占的人数比例较大,说明开展俱乐部是符合学生对课外活动的需求;同时,也得到教师的普遍支持。  高中教育是基础教育的最后阶段,学生已具备独立的生活能力、扎实的体育基础和较好组织纪律

5、性,学生身体机能也处在最佳时期;另一方面学校对学生管理有一套完整的管理措施,这就为俱乐部的开展提供了很好的基础。  (表2)随机访问的学生、体育教师对现行学校的体育资源满意度统计  内容  学生(536人)  体育教师(14人)  满意  基本满意  不满意  满意  基本满意  不满意  体育器材配备              运动场地设施              运动场地使用率              体育师资配备                (1)体育场地及器材资源制约俱乐部发展:从(表2)中数据对比可以得出学生对学

6、校体育场馆场地设施及体育器材使用状况满意度%、基本满意度%、不满意%;这是什么原因呢?据本人对学生进行个别访问总结得知:由于学校场地所限,在课外活动中,往往集中同一个时间很多人参加活动,如篮球场只能十多个同学在半个球场里进行比赛,排球场也存在这样的情况,所以体育场地设施是影响学生参与课外活动的一个重要因素;同时,体育器材配备满意度为%,基本满意度为%,体育器材配备的较为充足也缓解了场地不足所带来的影响。  (2)体育师资配备是关键:学校自2007年1月开展羽毛球俱乐部以来,深受学生欢迎,结合举办阶段的比赛,同学们在技战术水平有了

7、较大的提高;首先,学校对体育教育资源方面投入了大量的人力物力,坚持不懈地抓师资队伍的建设,促进教师的不断学习更新教学水平;从(表2)中看出学生对体育教师满意度为%、基本满意度为%;体育教师业务水平和科研能力都有显著的提高,这就为体育俱乐部的实施打下了坚实的基础。综上所述,尽管当前遇到这样或那样的困难,从整体方面来说,说明我校在普通高中实施学校体育俱乐部是可行的,俱乐部的发展前景是乐观的。  3.2实施学校体育俱乐部方法的可操作性  我校在实施学校体育俱乐部具有较强的可操作性,体现在如下方面:  3.2.1以先进教育思想为指导  

8、健康体魄是青少年为祖国和人民服务的前提,是中华民族旺盛生命力的体现。学校教育要树立健康第一的指导思想,切实加强体育工作,使学生掌握基本运动技能,养成坚持锻炼的好习惯。概括为一句话,就是以“健康第一”的思想为指导,“终身体育”理论为依据。  3.2.2科学的管理体

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