加强合作小组管理，建设和谐班级

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1、加强合作小组管理，建设和谐班级加强合作小组管理，建设和谐班级加强合作小组管理，建设和谐班级　　李群玉　　春色满园令人沁人心脾是和谐，山清水秀使人心旷神怡亦是和谐。和谐的班集体就是一个和睦的大家庭，能给学生以宽松的学习环境和亲密的交流空间。和谐的班集体，能够促进班风、学风的形成，能够提高学生的学业成绩，能够健全学生人格，能够让学生健康成长。创建一个和谐、良好的班级，建设有特色的班级文化，是对学生进行潜移默化教育的一种方式。但是，创造和谐的班级仅靠班主任的一己之力是永远也不能达成目标的。因此，班级里合作小组建设得好与坏，直接关系班级整体的学风、班风和

2、班级和谐文化建设的优劣，关系着学生对班级的认同感以及集体意识、团队精神的形成，关系班级凝聚力、亲和力和班级的可持续发展，关系着班级管理能否形成良性循环的局面。　　自从班上成立合作小组以来，我就发现班上产生了很大的变化，班级管理井井有条，学生个个争当优秀，显示出更加崭新的面貌，而班主任也从此轻松了许多。如何打造出高效的学习小组管理团队，这就需要我们不停地实践。　　一、合理分配小组成员　　小组的组建是一个非常重要的过程，不能随意分组，机械组合，这样的小组是没有战斗力的。合理的构建合作小组，既是学生进行合作学习的基础和前提，也是实现学生群体合作的基本手

3、段。首先要根据学生的基础知识、学习能力、性别、性格特点、兴趣爱好等各个方面进行综合评定，然后按照“异质同组、同组异质”的原则进行分组，这样做既能保证小组内各个成员之间的差异性和互补性，也便于各个小组间开展公平竞争。首先，在全班公开选举，不记名投票，民主选出几位德才兼备，具有一定的学习能力和合作能力并有热情的学生来当组长。组长一旦确定，就要在全班范围内选小组成员。组长和组员可以双向选择，双向选择完后必须让我过目，进行适当的微调。这样，就改变了班主任的任命制，变为自由组合，组长与组员双向同意，每组成员之间就有了一定的契约关系，更形成了一个你情我义的共

4、同体。　　二、打造和强化小组团队意识　　首先，让学生充分认识团队建设的重要性。一个优秀团队的形成需要团队中每一个成员的努力。只有大家在团队共同目标及组织原则基础上，精诚团结、相互协作、共同努力，团队的目标才可能实现。只有在团队共同目标实现的情况下，作为团队成员的每一个人的价值才能实现。也只有做到这一点，才能打造出一个真正的无敌团队。比如说，我们班每天第七节课后的班级长跑活动，跑步成绩都是以组为单位进行排名的，按排名加相应的组分。而每组的整体成绩是以每组中跑得最慢的同学到达终点时的时间为标准的。因此，为了小组能取得更好的成绩，跑得快的同学就会适当的

5、带着跑得慢的同学跑，慢慢地就提高了班级整体的长跑水平。这样的制度的实行，很好地激发了同学们跑步的积极性，也让他们意识到团队的重要性。　　另外，要多种方式不断强化团队意识。（1）座位安排以组为单位，每两周轮换一次座位。每次换座位后原来的小组还在一起，组内的座位小组长解决，小组长可以根据组内学生性格特点安排出最适合他们本组管理的座位。这样不仅方便快捷，而且同学们没有埋怨。最大的优点是：既减轻了班主任的工作，对于每个同学来说，都可以尝试坐到教室的每一个地方。（2）各小组集体商讨本小组的组名、口号、组训，并向全班进行解读和展示，各小组之间进行评比，有利于

6、凝聚力迅速增强。为了强化小组意识，我在班规中规定：凡是小组成员出现较为严重的违纪情况或经常性违纪现象，该小组不得参与本周的小组评优。这样的规定执行了一、两个月后，凡因个人原因影响了本组集体荣誉的同学，他们都会觉得对不起小组，有一种内疚感和责任感。　　三、制定高效的管理和奖惩制度　　管理好一个班级，建设好每一个小组，也需要有制度作为保障。于是，结合班内学生的具体情况，我和班委会干部商量共同制定了班级管理制度和小组奖惩方案，通过制度来规范小组成员的日常行为。并规定，在执行的过程中，班干部要以身作则，作好表率，同时，值日生每天要做好每个小组日常情况记载

7、，每天的活动课由值日生对当天各组表现进行点评，每周五班会课由班委会集体对小组进行评价。评价的内容包括：平时的作业、课堂纪律，日常表现，卫生情况等。班长组织其他班干部根据上述条件，按照分数评出每周的优秀小组和后进小组。每月再进行总评，尽量采取激励机制在班级的小组之间形成“争先恐后”竞争意识。对于每天的表现最差组，第二天必须承担整天的卫生工作；对于每周的表现较差两组，下周五班会课小组就要集体表演节目。因为班级卫生的安排表，细到每扇窗户，每块瓷砖都是具体到人的，为了不拖小组后腿，牵累到小组其他同学，每位同学都会认真完成。而为了表演的时候不至于下不了台，

8、我给他们一周的时间准备表演节目，每组组员都会认真讨论，精心准备。这样的处罚制度很好地强化了他们的团队意识，各小组也变得更加和谐。　　四、