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1、第九章创办企业的风险与成长管理第一节创业过程中的主要风险创业风险就是指企业在创业过程中存在的风险，是指由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。创业所面临的风险是多种多样的，不同性质、不同条件所发生的风险对企业造成的损害也各不相同。按照性质来划分，风险可分为纯粹风险和投机风险；按照产生的环境分，风险可分为动态风险和静态风险；按照产生的原因来划分，风险可分为主观风险和客观风险；按照产生的内容分。风险可分为财产风险、市场风险、政治风险、技术风险、管理风险、生产风险、财务风险、人员风险、领导风险。还有很多
2、分类的方法这里不再一一阐述。本章所阐述的内容是按照风险产生的内容来划分的。一、市场风险市场风险是指创业企业从事经济活动所面临的亏损的可能性和赢利的不确定性而存在的创业风险。实践证明，市场风险是导致新产品、新技术商业化、产业化过程中断甚至失败的核心风险之一。市场风险主要表现在以下方面：1、市场接受能力的不确定性。包括：（1）创业项目的选择风险。市场能否接受你的项目是不确定的。项目选择是创业成功的关键。创业的项目在今后的运营中还存在很多的不确定性。有成本、技术、管理团队、发展前景等多种重要因素。（2）市场进入过程中的风险。任何一个企业都没有能力进入所有市场，也不可能为所有的顾客服务，必须细分市场
3、。重要的办法就是开拓。在开拓的过程中，又加大了成本、营销策略、营销渠道等风险。（3）需求量的不确定性。推出产品后，如果投入的较多，而市场总容量小或在市场的短期内不认可，则创业的价值就无法实现。可能你的这个创业项目会被淘汰,或者根本用不上.2、市场接受时间的不确定性。无论是一种产品还是一种服务被推出后，总得有一个被社会和消费者认知的过程，但是这个过程需要持续多长时间，还不能确定。3、竞争激烈程度的不确定性。企业进入市场常常要面临激烈的竞争，包括争取拉拢客户、打败竞争对手、实行价格挑战等。在竞争中能否占领整个市场领域，能占领多大市场，也很难确定。二、财务风险财务风险也是新创企业面临的主要风险之一
4、,它主要体现在两个方面:一是创业技术发展到一定阶段之后,随着经营规模的扩大,对资金的需求迅速膨胀,即资金短缺的风险不能满足公司快速发展的需要,.二是风险投资对高新技术客体作用,简要地说，是:“扶上马,送一程”,要有一定的时效性,适当的时候从所投资的企业或项目中退出来,然后进行新一轮的投资.风险资本需要具备一定的流动性,周转率,才能不断地获取项目在高成长阶段的高利润,以弥补失败项目上的损失,如果退出机制不完善,推出渠道不畅通,风险资本别锁定在投资客体中,“风险投资”将失去其本色与功能.三、技术风险创业过程中的技术风险是指创业者所依靠的技术上存在的不可靠性、不稳定性而导致创业失败的可能性。其风险
5、需要从技术特点的无形性、专有性、地域性、时间性、可复制性等方面来考虑。1、注意新技术成功的不确定性。新技术究竟是否可行，在预期与实践之间可能会出现偏差，形成风险。具体表现形式有技术水平风险、转化风险、配套风险。因为从技术到转化成实用的产品或服务，并走向市场还有一个过程，这个转化过程存在着技术是否成功和技术是否完善的不确定性，每一个技术细节是否能够顺利通过，包括产品的配套服务，需要创业者在实践中去验证。2、新技术的生命周期性。在科学技术飞速发展的今天，所持有的新技术能持续多长时间，会不会马上又被另一种新技术所替代，或是否会受到替代技术的冲击，这里存在着技术寿命（周期）的不确定性。3、新技术的快
6、速普及性。你千辛万苦换来的成功，是否容易被竞争对手轻而易举的模仿（即技术的可复制性会产生更多的竞争对手），技术的独有性，会占据多长时间，这会令创业者冒有一定的风险。4、新技术的效果性。在技术的开发与应用中，会不会出现负面效果。如不能满足消费者的视觉、听觉、嗅觉和人身安全的要求，或产生对绿色环保、生态平衡不利因素等。这里存在着产品的不确定性风险。5、新技术的管理风险。主要是技术人员的稳定和技术储备，知识产权及技术档案的管理。6、常规的解决办法包括：（1）对自主的知识产权进行保护。包括著作权、专利权、商标权、发明权、实用新型、版权、外观设计等。在科研成果转化过程中，知识产权申请有特别的意义。（2
7、）注意不要侵权。一是新技术有可能会被他人抢注，二是了解新技术是否有他人早已申请了专利。（3）实现新技术成果转化，实现新技术的转移。如将各种技术产品合成相对固定的技术状态，使产品有一个相对稳定的形态和内容。（4）换一个角度，开发替代技术。（5）强化制度建设，完善机理措施，留住关键性人才。四、管理风险管理风险是指创业企业因管理不善而导致的风险,这也是创业企业主要风险之一.它主要包括意识机风险,决策风险,组织人事风
