ut斯达康公司发展iptv战略实施方向分析

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1、第一章绪论1.1论文研究背景IPTV即交互式网络电视，是一种利用宽带IP互联网，集广播电视、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。它能够很好地适应当今网络飞速发展的趋势，充分有效地利用网络资源。传统的和经典的数字电视都具有定时、单向广播等特点，尽管新型的数字电视相对于传统的模拟电视有许多技术革新，但只是信号形式的改变，而没有触及变革到媒体内容的传播方式，因此，IPTV既不同于传统的模拟式有线电视，也不同于经典的数字电视[1]。回顾我国IPTV发展历程，可以看到IPTV一直在曲折中前行，在“三网融合”新政的推动下，2010年IPTV将迎来

2、新的生机。在政策方面，2010年1月13日，国务院常务会议决定，2010年至2012年将开展广电和电信业务双向进入试点，2013年至2015年全面实现三网融合发展。这意味着，早在1998年就提出，并屡次被写入“九五”、“十五”、“十一五”规划以及2009年电子信息产业振兴规划中的“三网融合”概念，终于有了明确的实现路径和时间表。在技术方面，随着多媒体通信技术、流媒体技术、内容分发技术、内容纠错技术、通信协议、媒体资产管理技术、用户资产管理技术、DRM技术等的成熟、普及和标准化，IPTV拥有了广泛的实现环境，迎来大力发展机遇。从市场需求和产业发展方面，IPTV能为用户带来交互式的全新电视

3、观看方式，可以快速地、准确地为每个用户提供差异化和个性化服务，并且依托IP网络吸纳和共享各地优秀频道和节目，迎合用户追求个性化和多样化的消费模式趋势[2]。1.2论文研究的目的和意义对于电信运营商而言，IPTV是其战略转型的需要和战略突破口：中国通信业特别是中国电信和中国网通这两家固话运营商，由于电信总体规模增长的放缓，1固定电话语音业务的市场生命周期进入了成熟期，并逐步趋于低值化和微利化，而与此同时，各种新技术、新业务层出不穷，这些新技术带来的新业务对传统的语音业务造成了强大的市场冲击[3]，这使得“转型”成为电信运营商持续发展的必须选择。随着音视频流媒体技术的飞速发展，将视频、数据

4、、增值、语音等各类业务融合在“三网融合”这一概念下成为各大运营商的下一轮竞争目标。融合的发展归根到底就是业务服务上的全面化，而IPTV则是目前电信运营商在整个战略转型中最好的切入点。同时，IPTV能促使业务收入的提升，增加ARPU值。也许现阶段在没有形成规模效应前还并不明显，但IPTV目前的最大价值已体现在提升了用户的宽带入网率，降低了离网率，提高了用户的黏度。在目前宽带接入市场竞争日趋激烈和资费呈下降趋势的情形下，以IPTV来保留和吸引用户，对电信运营商的发展是极其重要。所以对IPTV投资回报率的计算不能简单地使用当前数据对比，而是需要从对用户流失比率的降低、资费ARPU的提升等全面

5、指标来衡量，方能体现出其战略价值。对于通讯设备制造商而言，由于其生存的环境逐步恶劣、市场竞争日益激烈：国内有华为，中兴这样的强劲对手，国外有爱立信、思科这样的巨头，对于像UT斯达康这样特殊的“小灵通单一产品”的通讯企业，更是急需找到新市场的“切入点”，而大力发展IPTV，既符合国家“三网融合”的指导政策，又满足市场发展需求。在“三网融合”政策指导下，IPTV产业链的发展空间大大扩宽，无论广电还是电信的网络升级改造以及新业务开展推广都会触发对软硬件设备的强劲需求，由此直接拉动的设备投资额将超过2000亿元。对于UT斯达康而言，这将是一个广阔的“蓝海”，在这样的机遇面前，只有抓住市场机遇，

6、才能使自己由“单一产品、单一市场”公司向“复合型公司”转型，进而继续发展。同时，通过概念我们可以清楚看到，IPTV是电信网、广电网和互联网“三网融合”的最重要尝试，发展和探索IPTV，就是对“三网融合”的大力支持。IPTV的出现，最能体现三网的优势互补，它将电信技术、广电技术、互联网技术的发展推向到了一个新的台阶，催生与促进三网资源与业务的融合，将创造新的产业生态环境，具有重要的战略价值。广电系统的先天优势在于他们在节目内容的制作、播出以及节目的信号传输上占有绝对的主动权；而电信部门的优势则在于覆盖面广、组织严密、经验丰富，有长期积累的大型网络设计运营和管理经验。IPTV的盈利模式将使

7、电信网、电视2网和计算机网长期共存，各尽其责，充分利用原设备和资源展开竞争[4]。电信运营商和广电部门的合作并竞争关系将给IPTV带来美好的发展前景。1.1论文研究的主要方法和逻辑思路本文采用定量研究与定性研究相结合的研究方法。在论文的分析、论程过程中，所引用的数字都来源于对历史和调研数据的统计、概括，并在此基础上对其中的关键因素进行的分析和归纳。在对具体UT斯达康公司发展IPTV的战略分析中，定量数据来源于政府发布的相关经济数据、媒体公布或行