hs房地产项目成本管理优化研究

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1、硕士学位论文是时代的要求。1．2国内外研究现状国内外对项目成本管理的研究经历了启蒙、形成成本管理相关理论以及各种方法过程，而大量的工程实践推动了工程项目管理理论的不断完善和发展，更加深刻认识到了工程项目管理的本质和规律，到目前成本管理研究已经形成了一套相对完善的体系，工程成本管理的观念、技术与应用工具等方面的研究均呈现新的发展趋势。1．2．1国外研究现状国外在施工项目的研究比较早，十四世纪国外已经开始了对成本有意识的管理。由于当时德国等西欧国家经济发展快速，许多独资和合伙企业开始陆续出现，成本核算成为必要的背景是生产和销售活动的控制

2、作用。由此出现了项目成本管理的萌芽。1911年，西方管理理论中古典学派的代表人泰罗发表了著名的《科学管理理论原理》，对成本的管理产生重要的影响。二十世纪三十年代亨利·福特于在《我的生活与工作》一书中，提出了目标成本法管理理论，提出要以市场为导向、有目标地管理控制独立制造过程中的产品利润和成本，其可适用于房地产施工企业全过程的成本管理D1。而项目管理起源于工程管理，工程管理是二十世纪五十年代后期发展起来的一种计划管理方法，在美国，1959年保罗·欧·伽第斯(Paul0．Gaddis)在《哈佛商业评论》发表了第一篇名“项目经理”的综合性

3、文章，引起了当时项目管理圈的注意，同期，美国提出了网络计划应用技术，在此推动下，结合项目管理，将项目成本控制过程扩展到前期成本控制瞳3。在成本管理方法的研究方面，提出了作业成本法、价值施工理论等重要研究方法。其中，价值施工理论被业界广泛推崇口3。以“价值工程”理论和方法为代表出现，标志着成本管理发展的历史性突破。进入二十世纪八十年代以后，针对项目成本管理和方法的研究得到了迅速的发展。相关研究针对降低采购成本，降低库存成本，提高材料利用率、合格品率，提高生产效率和成本的节省来实现成本的优化等方面的研究，形成了ABC管理模式、财务成本过

4、程控制、以及近年来形成的战略成本管理方法(StrategicCostManagement，SCM)等较具可操作性的方法体系。这些方法构成了传统成本控制方法论的主体n1。特别是近二十年来，随着现代化项目管理理论的发展，成本管理理论和实践也获得了长足的进步和快第一章绪论速的发展。如美国国防部提出了项目全寿命周期成本管理的思想，此后美国的不少学者都相继在这方面做了研究。这一方法包括项目全寿命费用设计和项目全寿命费用的管理和控制。目前它已经成为一种项目投资决策和项目成本控制的一种思想和技术方法。由国际全面成本管理促进会前主席R．E．west

5、ney先生提出了一套“全面成本管理”的理论和方法。项目全面成本管理理论包括项目全过程成本管理、项目产品全寿命成本管理、项目全方位成本管理。现在人们普遍认为项目全面成本管理将成为世界项目成本管理中最有效的技术和方法。这一方法也普遍适用于各个行业随3。而在成本管理控制方面，现代成本控制理论强调事前、事中、事后控制和全员参与控制的成本控制理念。提高作业效率，消除无效作业，这是具体方法实施的根本理念。现代成本控制方法主要有ABM作业成本管理、生命周期成本法、SC标准成本法、质量成本管理等等∞1。综上所述，国外学者从二十世纪八十年代开始对成本

6、管理进行了更加全面和深入的研究，在二十世纪九十年代得到了快速发展，主要研究成本管理系统怎样服务于企业项目管理，研究成果主要表现为通过拓宽成本管理的视野和方法，并将其应用在为战略决策提供用的成本信息。成本管理不能仅仅局限于企业内部的成本核算和仅仅为降低成本而进行成本控制，成本管理要服务于企业的战略管理，通过成本管理来持续获得企业的竞争力。1．2．2国内研究现状相比国外的研究，国内针对成本管理的研究起步较晚，真正针对市场经济的项目成本管理研究本起源于改革开放以后，相关的文献逐步出现，而随着我国市场经济的进一步深入，相关的项目成本管理实践

7、也在迅速发展，针对项目的成本管理涌现了大量的研究文献，这些均促进了我国项目成本管理理论研究体系的形成及实践运行环境科学性。在实践方面，从20世纪80年代后期开始我国在建筑业及工程建设项目的管理体制和管理方法上做了许多重大的改革，并吸收和借鉴一些国际上先进的现代项目成本管理的理论和方法。如在1984年鲁布革水电站项目中，我国首次采用了国际招标，并且开始了项目进度、质量、工程造价管理的办法开展现代项目管理实践的尝试，取得了显著的经济效益。此后国家电力、化工、煤炭部等部门在许多公共性建设项目上先后采用了目标成本责任制等项目成本管理的应用方

8、法。都取得了不错的效果口1。在项目成本管理研究领域，较早在有一定影响的刊物发表论文的有陈炳权等于1985硕士学位论文年在财会通讯杂志发表论文，研究了项目目标成本管理的指标体系和管理原则，并且认为成本管理不是一项单纯的财务工作，它是属于