终端市场不确定下的技术创新供需关系及采纳策略研究

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1、电子科技大学UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA硕士学位论文MASTERTHESIS201521110501分类号密级注1UDC指导教师都申请学位级别学科专业提交论文日期2018.4.20论文答辩日期2018.5.22学位授予单位和日期2018年6月答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。AResearchonSupplyandDemandRelationshipandAdoptionStrategyofTechnologicalInnovationunderUncertaintyofTermin

2、alMarketAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaDiscipline:FinancialEngineeringAuthor:LiShuxiangAdvisor:Prof.DengGuangjunSchool:SchoolofEconomicandManagement摘要摘要随着中国经济从高速增长状态进入中高速的新常态，传统产业过剩产能处置缓慢、供需失衡和结构错位，规模以上企业利润增长逐年下降，产业转型升级尚在路上、新兴产业体量还不足以支撑国民经济高速增长。技术创新在大

3、多行业都有着举足轻重的地位，信息技术领域尤甚，创新甚至还会带动一个时代的发展。本文主要研究技术创新供需关系和技术创新采纳策略研究，为技术创新的各方提供有效的策略。本文的主要研究内容如下：（1）技术创新的供需函数。它是建立在用终端市场产品价格服从几何布朗运动，采纳企业的生产函数使用柯布道格拉斯生产函数的基础上。通过采纳企业收益最优得到研发给定的中间产品价格与市场价格的关系，在研发企业方面，根据边际收入与边际成本相等这一条件，本文得到了研发企业的需求函数，进而得到创新采纳企业的供给函数。（2）技术创新采纳策略的期权价值。本文提出了把创新投资策略作为一系列内嵌期权。期权近似主要体现在将

4、第一阶段是否采纳创新看作期权，利用期权的性质，本文提出的采纳与不采纳策略的期权价值更符合实际策略会含有隐在价值的事实。策略期权近似后最优化采纳企业的收益，进而本文得到了面对创新是否采纳的临界值。（3）在期权模型基础上的四种创新采纳策略及其概率分布。本文用数值模拟讨论不同参数对采纳策略概率的影响，涉及四个参数五种情况，分别是终端市场价格增量和价格波动，创新到达速度、价格增长与创新速度的交互影响，“做中学”的影响。主要的研究结论包括：比起创新价值直接的变化，创新采纳企业随着终端市场价格的变化更加敏感，也更加复杂，因为终端市场的价格除了创新价值对其有影响，终端市场也会影响。采纳创新时，

5、对创新价值的要求更高，即临界值更大。面对波动时，不同相对生产率的企业采纳策略也非常不同。具体来说：技术采纳两个时期的四种策略发生的创新价值临界值，对于实际采纳创新非常具有指导意义；同时不同参数对策略的影响也为政策的制定者提供了理论参考。关键词：技术创新，实物期权，迁移策略，供需函数，内生增长IABSTRACTABSTRACTWithChina'seconomyenteringthenewnormalofmedium-to-high-speedfromahigh-growthstate,traditionalexcesscapacityisdisposedofslowly,supp

6、lyanddemandareimbalanced,thestructureisdislocated,large-scaleenterpriseprofitgrowthisdecliningyearbyyear,andindustrialtransformationandupgradearestillontheway.Theamountofemergingindustryisnotenoughtosupporttherapidgrowthofthenationaleconomy.Technologicalinnovation,especiallyinthefieldofinform

7、ationtechnology,playsadecisiverole,anditwillevenleadtothedevelopmentofanera.Thisthesismainlystudiestherelationshipbetweenthesupplyfunctionandthedemandfunctionoftechnologicalinnovationandtheadoptiondecisionoftechnologicalinnovation,andprovides