结果与任务(新三伍)

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1、赢在美国联邦西点陆军军官学校通常被称为西点军校。西点军校是美国第一所军事学校，位于纽约州，距离纽约市约80公里。学校占地1万6千英亩（约6千5百公亩）。从该军事学校毕业的学生将获得理学学士，毕业后的军衔是陆军少尉。毕业生必须在军队中至少服役5年和3年的后备役。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国【桑赫斯特皇家军事学院】、俄罗斯【伏龙芝军事学院】以及中国【黄埔军校】并称世界“四大军校”。22条军规1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败；4、以上司为榜样；5、荣誉原则；6、受人欢迎；7、善于合作；8、团队精神；9、只有第一

2、；10、敢于冒险；11、火一般的精神；12、不断提升自己；13、勇敢者的游戏；14、全力以赴；15、尽职尽责；16、没有不可能；17、永不放弃；18、敬业为魂；19、为自己奋斗；20、理念至上；21、自动自发；22、立即行动。结果思维工资从哪里来？员工工资酒店利润小和尚撞钟有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有号召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的

3、钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”种树的案例什么不是结果？结果的几种假象小王买书领导让小王去买一本急用的书，小王先到了第一家书店，书店老板说：“刚卖完。”之后小王又去了第二家书店，营业员说已经去进货了，要隔几天到货；小王又去了第三家书店，这家书店根本就没有。快到中午了，小王只好回公司，见到领导后，小王说：“跑了三家书店，快累死了，都没有，过几天我再去看看！”领导看着满头大汗的小王，欲言又止……不求最好，但求最累案例：70颗撞钉的故事（一）顺德纺织集团在9月份的时候，接了一个合同；有一款衣服需要打五种撞钉，合共70颗。其中有两种撞钉打破衣服的机率特别高，成功率只有

4、60%。当时有个跟单-小郑主动承担这项工作。案例：70颗撞钉的故事（二）协调客户看方案能否改，客户说70颗撞钉的拼图是卖点；选了三家合作厂家,做撞钉模具来实验,选定一家后派了专门技术人员来解决了这样的两种撞钉的问题；就在最后出货的时候,其中一种原来认为没有问题的撞钉出问题了！最后造成交货延期，造成损失一万八千元；张经理是某贸易公司的销售经理，按照事先约定，要从东莞赶到深圳与香港客商签订一份很重要的合同，但不巧路上塞车严重，两个小时后赶到，对方已回香港，再多次联系，态度冷漠，最终没有签下这份合同。这些都不是结果任务≠结果苦劳≠结果态度≠结果流程≠结果理由≠结果加班≠结果拼命≠结

5、果商业交换过程企业组织的形成市场交易是有成本的，包括发现和通知交易者的费用、谈判的费用、签订合同的费用，以及保证合同得到执行的监督费用。而组织存在的目的，就是为了规避这些市场交易的成本。组织实现这个目的的方法是，把这部分交易转移到企业内部，让企业家通过指挥和协调的方式，来降低市场交易的成本。从契约的角度来看，就是用一个较长期的一揽子契约，代替一系列的契约。――《企业的性质》结果是用来交换报酬的！独立的商业人格商业的本质就是交换什么才是结果？结果三要素如何做结果？定义结果（一）没有做出结果，是能力？还是意识？定义结果（二）谁来定义结果结果定义（三）思维转化―外包结果定义（四）不

6、断做出超值的结果告诉你的秘书:做到九段才算成功结果定义是执行的起点。结论：公司靠结果生存，利润靠结果获得人人知道自己的工作结果是什么？人人懂得做结果，人人主动做结果。企业就进入了自我管理的良性状态。职业化：独立商业人格靠原则做事，拿结果交换结果报酬有时间――做结果的底线有价值――可以和客户交换可考核――量化、可衡量、可检查事前定义结果小和尚冤枉吗？小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有号召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”人力资源公司财务

7、公司销售公司培训公司外包只看结果，不看过程；只有提供令发包人满意的结果，对方才会付费；做事过程中无论多辛苦、多艰难，没有结果就是零；做结果时把自己设想成一家外包的“专业公司”，要提供怎样的产品和服务才能让客户付费？我要尽自己的所能，给客户提供一个美好的生活。让麦当劳的厕所比其他所有快餐店的厕所都干净。麦当劳公司的CEO查理?贝尔做流程把上述过程做成标准化的“会议”流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何能人的会议服务体系,通过建立一个培养九段秘书的机制来让复制和