从财务分析到经营分析的嬗变

从财务分析到经营分析的嬗变

ID:20577620

大小:72.58 KB

页数:14页

时间:2018-10-13

从财务分析到经营分析的嬗变_第1页
从财务分析到经营分析的嬗变_第2页
从财务分析到经营分析的嬗变_第3页
从财务分析到经营分析的嬗变_第4页
从财务分析到经营分析的嬗变_第5页
资源描述:

《从财务分析到经营分析的嬗变》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、从财务分析到经营分析的嬗变从财务分析到经营分析的嬗变大家会写吗?在此分享一份从财务分析到经营分析的嬗变从财务分析到经营分析的嬗变导读预算、财务分析、税收筹划、内控,很多会计人觉得这些是高大上的话题。如果任职在小微企业,这些工作内容甚至都涉及不到。以财务分析为例,不少会计人不清楚财务分析怎么做,即便写出了一份“财务分析报告”,自己也可能心虚,怀疑这样的报告有无价值。“指尖上的会计”未来几天会以专题形式,为您分享不一样的财务分析。@指尖上的会计财务分析要怎么做才会起作用?推动业务改进是关键。不能帮助改

2、进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐。财务分析需要大胆走进业务、探宄业务。找出数字背后的故事,把定位问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务。如此闭环往复作业,自可实现从财务分析到经营分析的蜕变。@指尖上的会计做财务分析,好比医生看病,经验不同则功力不同。肤浅的财务分析类似医生做体检,不过是通过指标对比找出异常数据。层次略高的财务分析,可结合业务找到异常数据背后的故事,这是不是有点类似大夫给病人下诊断书呢?老到的财务分析不能仅仅满足于找原因,而是要提解决方案,如同老中医能

3、开出一剂良方。射旨尖上的会计华为推崇经营分析,而不是单纯的财务分析。财务分析一定要结合实际,服务业务部门,否则分析报告的作用有限。具体言之,财务分析要指出问题,找出对策,落实责任,到期考核。这么下来,财务分析自然突破了财务的范畴,成了一把手工程。企业实用主义至上,做任何事都要体现价值,财务分析也不例外。射旨尖上的会计做财务分析用得最多的方法是比较分析法。比较就需要参照物,财务分析最常见的参照物有三类:一,上年数或上期数,反映业绩改进水平;二,预算数或预、lzZ反映工作完成进度;三,行业平均数或标杆

4、公司数反映应改进的标准。为了保证分析的合理性,作比较的两组数据需统一口径,最好都剔除掉例外数据。@指尖上的会计做财务分析少不了做数据比较,比较前应把两组数据的口径调整一致。这是我们常说的,数据要有可比性。怎么调整,我建议从以下几方面着手:①保持会计政策一致;②剔除例外事项与偶发事项;③剔除与分析结论无关联的事项;④挤出人为操纵的水分。只有把待比较的数据弄清爽了,比较得出的结论才会有价值。射旨尖上的会计产品毛利高,净利润就一定高吗?有个结论大家可以检验一下,毛利率高的企业期间费用也高,更明确一点是渠

5、道费用高。正常的逻辑是,毛利高代表生产成本低,要廉价生产,厂址就要偏远,因而渠道成本会偏高。也不尽然,譬如医药毛利都高,看看销售费用就知道不高是不行的,虚高的药价己成了潜规则的宠儿。@指尖上的会计卖茅台酒毛利率可高达80%,卖鲜牛奶毛利率不到5%。假定市场无虞,给你10万做本金,你愿意做哪个生意?如果你只看产品毛利率,可能误导你选择。倘若会算存货周转率,就不难做出正确选择了。茅台酒进货后,平均三个月才能卖出;牛奶当天就可卖做茅台酒生意,年收益率320%;做牛奶生意,年收益率1825%。射旨尖上的会

6、计公司销售规模下降了,但销售毛利率上升了,你脑子里会闪现哪些可能?第一种,公司提高了产品售价,导致销量下降;第二种,公司压缩了低毛利产品或亏损产品的销售,更聚焦做高毛利产品。现实中这两种可能哪个更符合实际呢?我认为是第二种,只要有市场竞争,永远是降价抢夺市场份额,谁敢提价要利润呢?@指尖上的会计怎么看财务报表?到目前为止,我听到过的最通俗、最深刻的答案是华为销服体系总裁胡厚崑给出的。他提出“四看”:横着看、竖着看、倒着看、翻过来看。前三看是用比较分析、因果分析找数据的异常,第四看是跳出财务看背后的

7、业务。复杂的专业问题,一经这么质朴的语言作答,瞬间感觉真理有了亲民的味道。@指尖上的会计给你一家陌生公司的会计报表,你最应该关注哪三个数?我的建议是净利润、经营活动净现金流量、资产负债率,正好一张表一个数。如果再让你关注三个数,我的建议是现金及现金等价物的变动额、销售毛利率、流动比率,还是一张表一个数。财务分析无需面面倶到,把握要点、去芜取菁,真实状况即可跃然纸上。财务分析要注意那些事项?一忌千篇一律,文章格式化。每一个时期的财务分析无论是形式和内容都应有自己的特色。内容上的突出重点、有的放矢,形

8、式上的灵活、新颖、多样,是财务分析具有强大生命力的首要条件。形式呆板,千篇一律,甚至抽换上期指标数据搞“填空题”似的八股文章,是财务分析之大忌。财务分析本来就专业性强,形式上的呆板、内容上的千篇一律,其可读性必然弱化,久而久之财务分析势必变成可有可无的东西。要焕发财务分析的生机和活力,充分发挥其为领导决策当好参谋的职能,我们对财务分析无论是内容和形式都要来一番刻意求新、求实。从标题上就不能只拘泥于“XXX单位XX季(月)财务分析”这单一的格式,可灵活的采用一些浓缩对偶句对当期财务状

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。