欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20559386
大小:29.50 KB
页数:3页
时间:2018-10-13
《名师工作室生存状态分析及问题对策建议.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、名师工作室生存状态分析及问题对策建议作者:Author来源:天津教育2011年3期字号:大中小显示汉语拼音打印 当前,名师工作室已经被普遍认同和推广,形成了“政策支持、名师引领、团队协作、共同成长”的教师发展机制。名师资源受到重视和扩展,个体智慧转化为群体经验和规模效应,以行动研究、主体体验、教学对话、资源共享为表征的专业合作,推动了教师专业成长和团队发展,促进了新课程实施,深化了教育教学改革。同时,名师工作室也面临着种种困惑和挑战。下面对名师工作室生存状态进行分析,试对问题归因及对策提出可资参考的建议。
2、 一、名师工作室的基本形态 各地设置的各级名师工作室,一般是由教育行政部门组织和管理,以名师姓名或专业特色命名,集教学、科研、培训等职能于~体的教师合作共同体。 名师工作室由1名主持人和若干名相同学科的工作室成员组成,由教育行政部门聘任,实行任期管理。主持人必须是在一定范围内形成相当影响和专业拔尖的业务权威、专家型人才,工作室成员是学科带头人、教学能手等优秀骨干教师。从人员构成来看,名师工作室应当是精英型团队组织,是一个地区、一个学科的顶尖人才群体,享有较高的专业威望和专项科研津贴、经费支持。虽然是教育行
3、政部门设置,但它不具有行政职能,从本质上说,它是一种扁平性的学术组织。 名师工作室在教育行政部门领导下,通过建立规范和章程,开展相对自主的教研活动。主要工作任务和工作模式是一是培养各级名师,制定名师培养计划和发展目标,实施专业帮扶,关注教师的成长过程和成功经验,提炼优秀教师教育理念、教学经验和方法,逐步形成系统化、个案化、特色化的教师课程,开展教师培训;二是开展教学研究,发挥团队优势,探讨教学问题破解策略、高效课堂基本标准和方法、学生学习动力培养、教师教学实践研究、课堂教学效益评价等,改造课堂生态和教学流程,推
4、进教学创新;三是培植、推广优秀教学成果,开展名师讲坛、教学沙龙、示范课研究课、农村支教、学科优秀资源网站建设、优秀教学成果评选等活动,创新校本教研,推出研究成果,进而转化为教学实践,四是当好决策参谋,研究上级政策导向,关注全国各地学科教学改革前沿信息,及时向教育行政部门提出改革建议和实施方案,为教育决策提供有价值的参考资讯。 名师工作室有效地整合了基层学校中的名师资源,对教学现状、教学问题、教学改革把握更加准确,在专业引领、教学研究、教学指导方面更有发言权、认同力和感召力,弥补了教研部门力量不足、难以实现全方位
5、跟踪指导、对校情学情教情把握不准、教师培养培训不能满足个性化需要的缺失,成为教育教学研究的重要引擎、教科研成果转化的辐射源和优秀教师成长的实验室。 二、名师工作室面临的问题 许多地方在建设名师工作室、推动教学改革方面取得了很多富有成效的经验,建立了配套激励机制、工作机制和管理机制,使名师工作室效能得到了发挥。但从深层次分析,一些问题和误区也逐渐浮现出来,名师工作室进入一种“高原”状态。 一是工作任务化、程式化。设立名师工作室,本义是搭建教师发展平台、促进教师专业自主、创新教学研究、提高教育教学质量。
6、现在的问题是,教育行政部门特别是教研部门介八过多,出现了越位、错位管理,密集下达任务指标和活动要求,使名师工作室偏离了专业自主、陷入任务化的误区,无暇创新思路、方法、研究,仅仅局限在为完成任务而工作的浅显层面。工作形态程式化、常规化、平庸化,基本上就是送课听课评课、举行讲座、座谈交流、写论著、出报告、建博客和网站、展示成果几种形式。特色化、个性化、高品质、原创性、突破性的做法和经验稀缺,有效的教研创新、深度专业合作、名师指导帮扶、课堂教学改革没有达到理想状态,现实结果与预期效益落差大。 二是名师经验技术化。名师
7、经验应当包括教学理念、师德修养、成长经历、教学策略、教学技能、治学方法、学识水平、科研能力、规划能力、自我领导力等专业系统,从当前情况来看,名师工作室开展专业帮扶、教学指导和教学研究,主要注重显性的技术复制,真正的名师资源和成功“基因”没有挖掘出来,忽视了教师价值理念、成长情境、关键事件、教学智慧的研究。显然,对教师的指导和培养是片面的、保守的,表层的技术主义不可能培养出真正的名师。 三是组合狭窄化。名师工作室成员聘任条件十分严格,至少是县级名师组成,使名师工作室局限为少数精英组成的小圈子。培养名师的目标主要关
8、注工作室成员,跟名师亲密接触、互动交流、接受指导的,只是为数极少的人,名师资源没有真正实现最大化共享。一般教师、青年教师、农村教师被边缘化,成为局外人。 四是考评繁琐化。受极端精细化管理和标准化管理的误导,对名师工作室实行无缝隙全覆盖式的量化考核,考核指标过于繁细,名师工作室计划、工作规程、任务分解、公开课录像、听评课记录、教研活动记录、名师讲座记录、小课题研究成果、知
此文档下载收益归作者所有