论管理会计如何在资源配置中发挥作用

论管理会计如何在资源配置中发挥作用

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1、论管理会计如何在资源配置中发挥作用管理会计是二十世纪初伴随着泰罗科学管理的产生而产生的,并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。管理会计在我国企业中的运用是在20世纪70年代末伴随着管理会计理论的引进而开始的,其历史并不长,而中国式“责任会计”作为管理会计重要内容,在企业中的推广与应用却有50余年。所以,现在一般的企业均运用了责任会计,但大部分企业对劳动力、生产资料、技术、信息这些要素资源配置进行全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都形同陌路,知之甚少,企业会计人员仍缺乏管理会计如何在市场经济资源配置

2、中发挥作用的基本观念,更谈不上应用这些方法去参与经营,管理会计在中国并没有引起大多数企业的重视,仍然处于一种随大流状态。这些情况表明:企业应用管理会计如何在市场经济资源配置中发挥作用的动力明显不足,对管理会计进行深入研究并在企业管理中应用有着前瞻性的指导作用。1管理会计在企业管理中调节资源配置的作用资源配置在企业经营活动中起决定性作用,完全符合价值规律的要求,资源配置的本质就是让价值规律决定稀缺资源的配置,管理会计是企业市场经济行为中有效的管理手段与方式。人们习惯性地认为,财务会计提供信息,管理会计运用信息。实际上,管理会计不仅运用信息,而且也

3、提供信息。管理会计提供的信息为髙层管理者对劳动力、生产资料、技术、信息这些要素资源的决策、控制和业绩评价更具有可靠性与相关性。比如,成本性态的划分有助于管理髙层获得产品定价的相关信息,以便于合理利用企业的生产经营能力;预期报酬率、贴现率等指标的生成和运用,便于企业进行筹资决策与投资决策。又如,企业通过决策活动,确定了年度预算和投资规划。这些预算与规划的实施和完成有一个过程。管理者通过对实施过程中发生的成本标准进行确定、分解,可以对各管理层进行控制。同时各管理层还可以通过差异分析来纠正工作中存在的问题。2影响我国管理会计运行的存在的问题根源剖析任

4、何事物的产生、发展与壮大不仅要受外在因素和内在因素的影响,而且还要受到事物本身不同层面的制约。管理会计是在西方产生、发展起来的,它在我国企业推广、运用的过程中必然要受到我国企业的内外部因素的影响和管理会计本身存在缺陷的制约。2.1企业外在因素的影响管理会计与企业外在因素具有十分密切的联系,外在因素直接影响着管理会计能否得到普遍应用。在现实经济生活中,外在因素主要指经济体制、法律和文化。(1)经济体制的影响。管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成,并以决策会计为主体。然而,长期以来我国经济经济体制惯性下,企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的

5、计划,企业或非营利机构不能独立地进行投资决策。决策力在上级部门,最重要的投资项目由政府做出决策;其它投资项目由有关部门的领导或负责人决定。在这种情况下,给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。这也是导致对决策会计问津者屈指可数的根源,使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素,而不能重视管理会计所提供的信息,从而阻碍了管理会计在企业中普遍应用。同时,现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善,使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用,企业本身根本无法进行定价分析。(2)法律因素的影响。管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息

6、,必须在一个公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全,不能造就一个公平的市场经济环境。税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率,对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法,这些都造成了企业不平等的地位。这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。另外,法律实施情况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因。虽然我国出台了许多法律,但是在实际工作中“执法不严、有法不依”和“权大于法”的现象经常发生。为提髙企业经济效益的管理会计,它能否应用全凭经营者个人素

7、质髙低。同时,在现实工作中权大于法,法律的权威受到了极大的影响,非规范的会计行为几乎存在于所有企业,这使得主要信息于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息。可见,法律体系的完善程度和执法力度,制约了管理会计在企业中运用。(3)传统做法和习惯势力的影响。这种影响具体表现在:①会计工作的地位不高。一些不懂会计工作的高管认为,会计就是记账报账,至于管理、经营决策,那是企业领导的事。财务会计工作一直是会计人员工作的最重要的组成部分,而管理会计则成了边缘化职位。②经营者的“首长意识”。由于我国长期以来文化礼教观念,等级观念比较严重,从而助长

8、了领导者的“长官意志”。虽然管理会计利用各种信息,经过各种计算分析得出最优方案提供给领导者,但在这种“首长意识”前,有否作用不敢断言。③部分消极企业文

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