煤矿企业思想政治管理方法分析

《煤矿企业思想政治管理方法分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、煤矿企业思想政治管理方法分析：本文详细论述了当前煤矿企业党务思想政治工作存在的一些常见问题，并提出了相应的管理方法，从而促进企业快速、健康的发展，也为类似工作提供一些参考和借鉴。　　关键词：煤矿企业；党务工作；管理方法　　　　1、党务工作存在问题分析　　1.1体制改革带来的不稳定因素　　当前许多矿井内部存在着一些观念性的问题，一些职工的思想观念跟不上形式发展的要求，从而造成思想认知上的不稳定、心理的不平衡等问题，这些实际问题亟待解决。造成这些问题的原因是煤矿企业近年来体制的改革，包括人才的引进、岗位的整合以及薪资体制的改革等，关系到职工的切身利益，促使员工越来越多的关注到这些变动。由

2、于当前煤炭价格的不断提高，职工们自然对于自己的薪金收入也有了较高的要求，希望能拿到更高的薪资、得到更多的实惠。同样，管理体制的改革也给一部分职工提供了发挥自我价值的平台，有更多的机会展现自己，实现自己的理想和目标；但同样也存在着一些不稳定和不安全的思想，面对企业的改革，他们处在既欣喜又害怕的一个矛盾的心理状态。企业的改革对于职工是机遇也是挑战，一部分职工害怕承担风险、害怕面对竞争，因此，企业应进行正确的引导，使职工正确面对时代发展的现状，以积极的心态应对困难，从而实现个人价值。　　1.2不良社会因素的影响　　当今社会是一个信息急速传播的时代，社会在不断进步的同时，也存在着许多不良因素

3、。而企业在发展进步的过程中，也会受到一些不良社会因素的影响，尤其给是对于部分职工思想上的负面影响。如集体主义、奉献精神、行为准则的逐步淡化；贪图享乐、不思进取等不良现象的滋生,造成了先进的思想与落后的思想、进步与退步等交错并存的现象，不利于思想政治工作的开展。　　1.3职工自身观念的影响　　职工自身落后观念也是影响当前党务工作开展的重要因素之一。时代在发展在进步，要求企业不断提高和进步，而部分职工根深蒂固的传统观念不能适应企业发展形势，没有足够强大的心理承受能力来面对企业的改革，尤其对于竞争上岗这一观念没有正确的认知。加之，诸多煤矿企业的职工文化水平都较低，所具备的职业技能单一，造成

4、煤矿企业管理和改革的困难。　　2、加强思想政治管理办法分析　　2.1坚持注重思想政治工作与注重业务工作相结合的原则　　任何企业其业务工作和思想政治工作都是一个相辅相成的关系，互为为条件、相互促进。只有正确处理好二者的关系，才能更好的促进企业健康、全面的发展。思想政治工作推动了企业健康、快速的发展，保证了企业工作的正常运行，而业务工作有事进行企业管理、改革包括党务工作、思想政治工作等有效进行的基础，二者缺一不可。只进行片面的思想政治管理，不注重业务工作，则无法实现企业的经济效益，职工利用也自然无法保证。同样，只注重业务工作，而忽视思想政治工作的实行，也可能导致职工思想上的散漫和不进取，

5、也必然影响到企业的发展。因此，坚持两手都要抓，两手都要硬的原则，将二者有效结合，使其相互促进、相互融合，从而促进企业健康、综合全面的发展。　　2.2纪律约束　　企业进行思想工作的目的在于保证党的方针、政策和矿井各项规章制度得到贯彻落实,从而统一职工思想，以主人翁的身份全心全意地投入工作。但煤矿企业职工人数较大，各个职工自身素质水平存在高低，政治素质、文化水平、思想觉悟上都存在一定的差距，进行单一的思想政治工作，往往不能达到预期的效果。因此用规章纪律进行辅助约束，对职工违法制度的行为进行一定的惩罚和曝光，督促其遵守法则，改变其不良习惯，促进企业健康发展。　　2.3积极开展业余活动　　党

6、务工作中思想政治工作的实现除了借助纪律进行辅助的约束外，还应采用多样化的工作形式，例如进行丰富的业余活动等。把思想政治工作和业务工作、职工生活融合在一起，利用多种渠道和多种形式搞活工作,以达到寓教于乐、寓教于学的目的。加强对职工工作和生活上的关心，举行一些有益于职工身心健康的活动。如开展篮球、羽毛球、乒乓球、拔河、象棋、围棋等比赛；播放电影、教育片;周末举办唱卡拉OK、跳交谊舞等活动,每逢重大节日,组织大型文艺演出和趣味体育活动,丰富了职工业余文化生活。同时,开展了各类岗位练兵、技术比武活动,等等,使职工在比、练中学习,在比、练中成长,不断促进职工政治素质和业务素质的提高。　　3、加

7、强煤炭生产安全管理工作　　煤炭企业生产安全管理工作是关系到企业生存的核心部分，人是企业的主体，也是生产工作的主体，人在生产工作中出现的一些思想问题，直接影响到生产的安全性能。思想政治工作的目的就在于解决人的思想问题。如何通过思想政治工作的开展保障生产的安全，我们将从以下几个方面进行讨论：　　3.1建立以人为本的安全生产管理机制　　贯彻“以人为本”的思想指导和管理机制，上到领导、管理人员，下到生产职工都要树立“人本”的思想，完善落实并严格遵守相应的管理规章制