房地产企业多项目管理研究

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1、题目：房地产企业多项目管理方法研究房地产企业多项目管理方法研究【夺商要】随着国家经济的不断发展，城市建设的不断壮大，项口管理已经被广泛的运用于经济建设、社会发展、信息技术、研究开发等各种不同的领域，形成一套行之有效的管理方法。同时随着国家宏观调控政策的加强，我国的很多行业也已经形成Y多个大型企业逐鹿的fii场格局，这些企业纷纷进行跨区域的多项目扩张，能否对多项n进行科学合理的有效管理会直接影响到企业战略n标的实现。然而，传统的单项门的管理己不适应企、Ik发展战略A标的要求。W此，进行企、Ik多项A管理问题的研究，对提高企业多项0组织管理效率具釘较强的现实意义.这也是提高企I效

2、益-•种釘效的方法。论文通过对项目管理方法的论述，提出了企业多项目管理的内涵、多项目管理的特点及多项口管理与单项口管理的区别；按照企业生命周期理论，分析了企业在各个发展阶段的项目管理特征，介绍了企业的多项目管理要点：对当前我国企业的多项目管理中存在的“多项0开发综合症”进行了分析，丼从各个方面挖掘了问题产生的原因；在此基础上，提出企业进行多项目管理的对策，并对多项目管理的组织结构设计、环境构迷、标准业务流程的建立、产品模式的定型以及业务支撑平台的搭建等方面进行了较深入的研究。文章同吋也从实例出发，论述了多项口管理在房地产、勘察设计企业等很多行、Ik起到的作用.A前，企、Ik的

3、多项A管理理论研究及实践应用还相对匮乏，但是，随着我W各个行业大型企业的快速发展，越来越多的企业将会面对多项0管理问题，多项目管理必将会成为项目管理新的发展阶段.通过木文的论述希望能给一些企业在多项目管理上一些启发,让多项目管理起到一定的时间作用.【关键词】房地产企业多项A管理房地产企业多项n管理法研究Researchonprojectmanagementofrealestateenterprises【Abstract】Withthecontinuousdevelopmentofnationaleconomy,growingurbanconstruction，projectm

4、anagementhasbeenwidelyusedineconomicconstruction,socialdevelopment，informationtechnology，researchanddevelopmentinavarietyoffields,theformationofaneffectivemanagement。Withthecountryatthesametimeasthenationalmacro-controlpoliciestostrengthenthecountry’smanyindustrieshasformedanumberoflargecom

5、paniescompeteinthemarket，thesecompanieshavecross-regionalmulti-projectexpansion,whethertheprojectmorescientificandrationaleffectivemanagementwilldirectlyaffectthecorporatestrategicgoals.However,thetraditionalsingle-projectmanagementisnotsuitedtothebusinessdevelopmentstrategygoals.Therefore,

6、multi-projectmanagementofenterpriseresearchforimprovingtheefficiencyofmulti-projectorganizationandmanagementhasastrongpracticalsignificance.Whichistoimproveenterpriseefficiencyaneffectiveway.Paperthroughthediscussionofprojectmanagement,projectmanagementmadethecompanymorethanthecontent,multi

7、-projectmanagementfeaturesandmulti-projectmanagementandprojectmanagementofasingledifference;inaccordancewithcorporatelifecycletheory,analysisofbusinessprojectsinvariousstagesofdevelopmentmanagementfeature,introducedthemulti-enterpriseprojectmanagementele