电子杂志 徘徊在覆灭边缘

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1、电子杂志徘徊在覆灭的边缘文化中国-中国网culture.china.com.cn  时间:2010-09-1811:20  责任编辑:老北从2004年到2010年,短短的7年时间,电子杂志行业浓缩了兴盛到衰败的历程,近一亿美元的风险投资资金在这个行业中深套。回本遥遥无期,转手又无人接盘,这几乎成为了风险投资业最典型的失败领域。从ZCOM到XPLUS的落寞与消声匿迹,到杨澜和李湘的电子杂志停刊或无声无息,无论风投的巨大资金还是名人的个人效应,都无法让这个一度被寄予高期望的行业走上正轨,形成自己的盈利模式。是因为资金,还是因为管理,抑或是行业的生存能力?难道风投们集体

2、错估了这个行业的前景?7年过去,在覆灭的边缘,电子杂志还有没有自己的那条出路?破灭的梦想“现在谈这个已经太没意思了。”《豫约》杂志一名前高管告诉本刊记者,他言语中带着明显的无奈和落寞,“事情都已经这样,我再出来接受媒体采访之类的,很无聊,挺那个的。”和杨澜与李湘的电子杂志一样,《豫约》也有一个知名艺人做背景。它是著名主持人陈鲁豫任主编的一本半月刊生活类电子杂志,带有鲜明的陈鲁豫个人风格。从搜索资料看,《豫约》最后一次的上架时间为2010年4月1日。它总共发行了67期,经历了电子杂志从2007年的辉煌时代到2010年的垂死挣扎。“杂志最高峰的时候,每期有至少几百万的

3、阅读点击量。主要收入还是来自于广告,我们团队没有尝试过有偿下载的盈利方式。别的杂志有过类似的尝试,但在收费环节中都会碰到这样那样的问题。”该人士介绍说。在这位资深媒体人的眼里,金融危机是导致电子杂志全军覆没的罪魁祸首:“后期,公司里几乎没有什么现金流,杂志的内容同化性很严重,争取广告商是一件很不容易的事情,唯一的收入来自帮厂商做专刊。这种植入性广告的专刊,更无法在内容上赢得更强的市场竞争力,但当时也没有别的出路,靠这种饮鸩止渴的模式,杂志才又支撑了几个月。”“电子杂志的成本远高于普通的网页和BBS论坛;但电子杂志依靠的是FLASH平台,阅读速度、搜索反应等却劣于B

4、BS,因此它的盈利模式也应与传统电子媒体大不相同。”该人士说,“走高端模式是电子杂志自我救赎的出路。比如为奢侈品牌做一本很漂亮的宣传册等等。”文章来源:瞭望东方周刊生存还是毁灭电子杂志还能生存下去吗?“电子杂志之前的确很热,但现在不是已经死了吗?目前看来,电子书的前景很不错,关注电子杂志的人就没什么了。”从事文化产业风险投资的恒道资产董事总经理张骏对本刊记者说。王国胜,世通华纳移动电视传媒集团副总监兼首席内容官,2005年曾任职于阳光集团,他告诉《瞭望东方周刊》:“电子杂志这种形式本身不应该消亡,只是商业模式没能得到很好的规模化。电子杂志覆灭不是因为金融危机,原因

5、主要在于电子杂志平台是资本运作的产物,没有高质量的以内容为王的产品。这就像让鸡下蛋,却没有孵蛋培育的过程。”从形式来看,电子杂志集合多种媒体的表现方式,照片、文字、声音、动画,在这个平台上融为一体。目前的电子杂志已经进入第三代,以FLASH为主要载体独立于网站存在。它兼具了平面与互联网的特点,延展性强,可移植到PDA、MOBILE、MP4、PSP及TV(数字电视、机顶盒)等多种个人终端进行阅读。如此享受的阅读方式,为什么得不到读者的认可和市场的接受呢?电子杂志的阅读基本都需要下载、安装阅读器,这导致下载杂志文件很麻烦;杂志的内容无法被搜索引擎收录。从普通受众的角度

6、看,阅读电子杂志有一定的障碍。一些分析认为,电子杂志内容庞杂,用户使用时间成本太高。而且电子杂志上的所有东西都能在各大门户或者通过搜索找到,它从昔日的主流走向极少数人使用是一种必然。电子杂志的行业龙头ZCOM采取的商业模式是:免费向用户提供各类电子版杂志,通过收取投放的广告费获益。但成本的增长远高于广告收入的增长。2006年,ZCOM电子杂志单月亏损就已近200万元。同时,用户对于这种新鲜事物的热情也不持久,ZCOM高峰时用户数量达到四五百万,不久之后,这些用户都似乎对电子杂志失去兴趣了。置于死地而后生2009年12月美国4家主要出版集团:美国时代出版公司、康泰纳

7、士出版公司、赫斯特出版公司和梅雷迪斯出版公司共同出资创建一个新公司,推出一个覆盖旗下所有杂志的“电子杂志商店”,读者可以付费下载到手机上阅读。“电子杂志商店”覆盖众多知名杂志,包括时代出版公司旗下的《时代》《财富》《体育画报》和《人物》等,康泰纳士出版公司旗下的《纽约客》《名利场》和《时尚》等。受金融危机和电子杂志迅速发展的冲击,这4家出版集团旗下的纸版杂志广告收入大幅缩水,发行量也急剧下降。时代出版公司当时已裁员近600人,并将旗下的《生活》和《南方格调》等杂志停刊,康泰纳士出版公司也不得不将旗下的《美食家》《优雅新娘》和《现代新娘》等知名杂志停刊。同样是面对金

8、融危机的冲

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