电子杂志徘徊在覆灭的边缘

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1、电子杂志徘徊在覆灭的边缘文化中国-中国网culture.china.com.cn　　时间：2010-09-1811:20　　责任编辑:老北从2004年到2010年，短短的7年时间，电子杂志行业浓缩了兴盛到衰败的历程，近一亿美元的风险投资资金在这个行业中深套。回本遥遥无期，转手又无人接盘，这几乎成为了风险投资业最典型的失败领域。从ZCOM到XPLUS的落寞与消声匿迹，到杨澜和李湘的电子杂志停刊或无声无息，无论风投的巨大资金还是名人的个人效应，都无法让这个一度被寄予高期望的行业走上正轨，形成自己的盈利模式。是因为资金，还是因为管理，抑或是行业的生存能

2、力？难道风投们集体错估了这个行业的前景？7年过去，在覆灭的边缘，电子杂志还有没有自己的那条出路?破灭的梦想“现在谈这个已经太没意思了。”《豫约》杂志一名前高管告诉本刊记者，他言语中带着明显的无奈和落寞，“事情都已经这样，我再出来接受媒体采访之类的，很无聊，挺那个的。”和杨澜与李湘的电子杂志一样，《豫约》也有一个知名艺人做背景。它是著名主持人陈鲁豫任主编的一本半月刊生活类电子杂志，带有鲜明的陈鲁豫个人风格。从搜索资料看，《豫约》最后一次的上架时间为2010年4月1日。它总共发行了67期，经历了电子杂志从2007年的辉煌时代到2010年的垂死挣扎。“

3、杂志最高峰的时候，每期有至少几百万的阅读点击量。主要收入还是来自于广告，我们团队没有尝试过有偿下载的盈利方式。别的杂志有过类似的尝试，但在收费环节中都会碰到这样那样的问题。”该人士介绍说。在这位资深媒体人的眼里，金融危机是导致电子杂志全军覆没的罪魁祸首：“后期，公司里几乎没有什么现金流，杂志的内容同化性很严重，争取广告商是一件很不容易的事情，唯一的收入来自帮厂商做专刊。这种植入性广告的专刊，更无法在内容上赢得更强的市场竞争力，但当时也没有别的出路，靠这种饮鸩止渴的模式，杂志才又支撑了几个月。”“电子杂志的成本远高于普通的网页和BBS论坛；但电子杂

4、志依靠的是FLASH平台，阅读速度、搜索反应等却劣于BBS，因此它的盈利模式也应与传统电子媒体大不相同。”该人士说，“走高端模式是电子杂志自我救赎的出路。比如为奢侈品牌做一本很漂亮的宣传册等等。”文章来源:瞭望东方周刊生存还是毁灭电子杂志还能生存下去吗？“电子杂志之前的确很热，但现在不是已经死了吗？目前看来，电子书的前景很不错，关注电子杂志的人就没什么了。”从事文化产业风险投资的恒道资产董事总经理张骏对本刊记者说。王国胜，世通华纳移动电视传媒集团副总监兼首席内容官，2005年曾任职于阳光集团，他告诉《瞭望东方周刊》：“电子杂志这种形式本身不应该消

5、亡，只是商业模式没能得到很好的规模化。电子杂志覆灭不是因为金融危机，原因主要在于电子杂志平台是资本运作的产物，没有高质量的以内容为王的产品。这就像让鸡下蛋，却没有孵蛋培育的过程。”从形式来看，电子杂志集合多种媒体的表现方式，照片、文字、声音、动画，在这个平台上融为一体。目前的电子杂志已经进入第三代，以FLASH为主要载体独立于网站存在。它兼具了平面与互联网的特点，延展性强，可移植到PDA、MOBILE、MP4、PSP及TV（数字电视、机顶盒）等多种个人终端进行阅读。如此享受的阅读方式，为什么得不到读者的认可和市场的接受呢？电子杂志的阅读基本都需要

6、下载、安装阅读器，这导致下载杂志文件很麻烦；杂志的内容无法被搜索引擎收录。从普通受众的角度看，阅读电子杂志有一定的障碍。一些分析认为，电子杂志内容庞杂，用户使用时间成本太高。而且电子杂志上的所有东西都能在各大门户或者通过搜索找到，它从昔日的主流走向极少数人使用是一种必然。电子杂志的行业龙头ZCOM采取的商业模式是：免费向用户提供各类电子版杂志，通过收取投放的广告费获益。但成本的增长远高于广告收入的增长。2006年，ZCOM电子杂志单月亏损就已近200万元。同时，用户对于这种新鲜事物的热情也不持久，ZCOM高峰时用户数量达到四五百万，不久之后，这些

7、用户都似乎对电子杂志失去兴趣了。置于死地而后生2009年12月美国4家主要出版集团：美国时代出版公司、康泰纳士出版公司、赫斯特出版公司和梅雷迪斯出版公司共同出资创建一个新公司，推出一个覆盖旗下所有杂志的“电子杂志商店”，读者可以付费下载到手机上阅读。“电子杂志商店”覆盖众多知名杂志，包括时代出版公司旗下的《时代》《财富》《体育画报》和《人物》等，康泰纳士出版公司旗下的《纽约客》《名利场》和《时尚》等。受金融危机和电子杂志迅速发展的冲击，这4家出版集团旗下的纸版杂志广告收入大幅缩水，发行量也急剧下降。时代出版公司当时已裁员近600人，并将旗下的《生

8、活》和《南方格调》等杂志停刊，康泰纳士出版公司也不得不将旗下的《美食家》《优雅新娘》和《现代新娘》等知名杂志停刊。同样是面对金融危机的冲