erp管理系统在实施中的流程重组问题研究——以柒牌男装为例

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1、题目：ERP管理系统在实施过程中的流程重组问题研究一以柒牌男装为例ERP管理系统在实施过程中的流程重组问题研究-以柒牌男装为例［摘要］ERP（企业资源计划）是现代管理思想的产物，业务流程重组（BPR）是促进企业成功应用ERP的~个重要的冈素。木文对公司流程重组在ERP管理系统实施屮的重要性进行丫详细说明，并从柒牌公司BPR实施的现状出发，分析了公司在流程重组中遇到的问题，提出了流程重组实施过程屮的解决思路，以便更好的开展BPK,使EKP圆满完成。StudyonProcessReengineeringproblemsintheprocessofimplementingERPmanagements

2、ystemasanexampletoSevenBrandCompany[Abstract]ERP(EnterpriseResourcePlanning)isaproductofmodernmanagementthinking，BusinessProcessReengineering(BPR)istopromotetheapplicationofERPbusinesssuccessisanimportantfactor.Thisprocessofrestructuringthecompany'sERPmanagementsystemimplementationintheimportanceofa

3、detaileddescription,andfromtheSevenBrandcompany’sBPRstatusoftheimplementation,analyzesthecompany’srestructuringprocessproblemsencountered,proposedBPRimplementationprocesssolutionsinordertobettercarryout巳PR，thesuccessfulcompletionoftheERP.[Keyword]EnterpriseResourcePlanningBusinessProcessReengineerin

4、g弓Iw一、流程重组在ERP管理系统实施中的重要性1（一）ERP管理系统简介1（二）流程重组的含义2（二）流程重组在ERP管理系统实施中的重耍性2二、流程重组问题解析3（一）权责重新分配的问题3（二）业务蓝图规划与实际♦务相冲突的问题4（三）流程迟滞的问题5（四）与企业现有的管理系统衔接的问题5三、流程重组的解决思路探讨6（一）在人员管理方面更加注重分权的实施6（二）蓝图规划与实际业务和适宜，理论与实践和结合7（三）解决流程试用吋的迟滞问题7（四）完善与现有的企业管理系统的衔接工作8@论9醐'语10#考文11引言在男装市场竞争屮，企业既要考虑H身转换体制和加强管理，又耍适应市场的快速变化，企、

5、Ik资源计划（ERP）与业务流程重组（BPR）间的相互作用满足了企业的需要，二考的相互作用将增强公司的竞争力。木文巾的柒牌男装，指的是福建柒牌集团有限公司，该始创于1979年，是一家以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司，经过三十多年的艰苫夼斗，企业净资产8.61亿元，公司占地面积236亩，建筑而积22万平方米，拥有员工4000多名，拥有世界一流的服装生产设备，己在全国31个省、市（自治区）设立3000多家专卖店。2001年以来连续10年产品销售收入、利润总额名列全W服装行业前十强。随着公司越来越大，各模块资源也越来越繁杂，公司物料资源、人力资源、财务资源浪费严重。随着各部门

6、职能的细分化，部门之间的横向沟通经常出现迟滞，流程运行缓慢，公司的市场竞争力严重不足。在这种情况下，柒牌男装必须寻找出一个整合各模块资源的系统，让稀缺资源的分配更加合理化，此时，ERP管理系统的上线势在必行。然而，ERP管理系统上线面临的最人M题就是业务流程重组，是否突破这一•难关，宵接影响了柒牌ERP管理系统上线项目的成败，同时，这一难关的突破，也将决定柒牌集团在男装市场趋于饱和的状态下，是否能够保持发展活力，因此，如何解决BPR过程屮的问题，将成为整个ERP管理系统上线项□的关键。本文重在对柒牌ERP实施过程中的BPR进行了重点分析和介绍，指出目前流程重组实施过程中所遇到的问题，针对叫题提

7、出解决思路，柒牌ERP管理系统中的流程重组实施还有待进一步完善。一、流程重组在ERP管理系统实施中的重要性（一）ERP管理系统简介ERP是一种适用于制造企业并具有代表性的管理技术，它利用信息科学的最新成果，根据市场需求对公司内部和供应链上各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制，以保证人、财、物和信息等各类资源得到充分、合理应用，从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求及增强企业竞争力的口