基于供应链理论的离散型制造企存控制研究中期报告

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1、题i:毕业设计（论文）中期报告基于供应链理论的离散型制造业库存控制研宄1.设计(论文)进展情况我研究的课题是基于供应链理论的离散型制造企业的库控制存研究，这个课题主要是供应链理论的库存方法与现冇的库存方法比较，需要了解与掌握供应链、库存、与库存方法等等相关知识。在开题答辩后，我积极的做着査找与本课题冇关的资料为写论文做为储备知识。我将此课题分为三个模块完成：一、基础知识整理(1)供应链供应链的定义A前尚未形成统一，许多学者从不同的角度出发给出了不同的定义。供应链最早来源于彼得•德鲁克提出的"经济链",而后经由迈克尔•波特发展成为"价值链"，最终日渐演变为"供应链".它的定义为："围绕核

2、心企业，通过对信息流,物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成屮间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手屮。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式"。(2)供应链管理供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件K,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送屮心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。(3)库存库存是为Y满足未来需要而暂时闲置的资源。资源的闲置就是库存，与

3、这种资源是否放在仓库屮没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。库存的定义具有狭义和广义之分，狭义的库存仅指那些在仓库屮暂时停滞的物资：而广义的库存是指在生产与流通领域屮各个环节所持有原材料零部件在制品及成品表示那些暂时处于闲置状态、用于将来FI的的资源。美国的生产与库存管理协会定义库存为“以支持生产维护操作客户服务为目的而存储的各种物料包括原材料维修件和生产消耗品成品和备件等”在企业的生产经过程屮库存的最优化配置是企业重要的业务功能合理配置库存可以减少运营成本提高服务水平和客户满意度。①库存的功能：缩短订货提前期：稳定作用，成品库存将外部需求和内部生产分隔开：分摊订货费用和调整准备

4、费用：防止短缺：防止中断。②现有库存方法：主要是协调和整合各个部门的活动，如采购部门为降低采购价格而偏好于人量采购，这使库存增加；销售部门为了避免缺货，提高顾客满意度，倾向于备齐各类商品和维持较高的库存水平等，而较高的存货水平会大大加大储存费用。这样，企业内部的供产销各个环节都可能与库存管理部门之间有一定的冲突，而库存管理主要是解决企业内部部门之间的库存管理协调问题，使整个企业利益最大化。（4）离散型制造企业离散工业主要是通过对原材料物理形状的改变、组装成为产品，使其增值。它主要要包括机械加工、机床等加工、组装性行业，典型产品有汽车、计算机、H用器具等。离散工业生产单位和销俜单位是统一

5、的。离散型制造企业的供应链就是指围绕核心企业，通过对物流、信息流以及对资金流的控制，从采购原料开始到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。也可以说供应链管理就是由中间这些环节和部门构成的物流网络。供应链不一条增值链，而不仅仅是物流链和信息链，因为物料在供应链上不断注入了人的劳动力，每个企业都在整个供应链系统中扮演者不同的角色，加工、包装、运输等都使物料不断增值，这些中间企业也获得相应的收益。企业供应链管理整合并且优化了供应链上的各个环节，使商品的流通得以顺利进行。二、知识归纳及调查（1）明

6、确供应链环境下的库存控制模式。在供应链中存在这由各种不确定因素形成库存，供应链管理中的库存策略也应该随不确定性的来源发生变化，简单的库存策略不能满足要求。可以根据库存产生的原因将其分为两类：1）由于企业内部生产与控制系统而形成的在制品库存，包括车间在制品、半成品和毛坯库存。2）由于供应链各个成员企业间合作不完善而形成库存，包括原材料、零部件、产品库存，如防止供应商缺货二放大釆购量所增加的库存。（2）现有的库存方法弊端调查1）由于仓储管理不善，造成物料变质，不得不折价岀卷或报废。2）由于产品设计或销售环节因素，库存物科无法再利用，不得不折价出售或报废。3）储存过多暂时搁置的物料，浪费仓储

7、空间与设备。三、供应链理论的库存控制方法与现有库存控制方法对比运用供应链库存管理的两种模型与现有的传统库存方法进行比较得出供应链库存管理的优点。此两种模型分别为：(1)VMI(供应商管理库存)零售商有自己的库存，批发商有自己的库存，供应商也有自己的库存，供应链各个环节都有自己的库存控制策略。由于各自的库存控制策略不同且相互封闭，因此不可避免地产生需求的扭曲现象，从而导致需求变异放大，无法使供应商准确了解下游客户的需求。供应商管理库存(Vendo