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时间:2018-10-13
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1、航运企业经济责任审计中存在的问题及对策探讨摘要:该文主要从航运企业的经济责任审计角度出发,分析其在该领域经济责任审计中存在的问题,结合企业内部风险导向管理,寻找相应解决对策或控制措施,帮助企业更好地实现经济责任管理。关键词:航运企业;经济责任管理;风险导向经济责任审计从广义上理解包含所有审计工作,从狭义上理解特指对党政机关干部和事业、企业单位领导的相关经济业务进行审计,以此来评价、监督党政机关干部和企事业单位领导在任期间的经济责任完成状况。国有企业领导人员经济责任审计的主要内容涉及企业财务收支的真实、合法和效益情况;有关内部控制
2、制度的建立和执行情况;履行国有资产出资人经济管理和监督职责情况。近年,航运市场持续低靡,航运企业效益欠佳,内部管理亟待加强。经济责任审计在促进航运企业增收节支、改进企业风险管控、加强企业内部管理等方面发挥出极大作用。但其在企业应用过程中,仍存在一些弊端,需要提出相应控制对策,加以改进。一、航运企业经济责任审计中存在的问题(一)在任审计制度缺乏时效性航运企业需在各地设代理机构,因此下属单位众多,各级领导变更频繁。虽然大部分公司要求经济责任审计必须坚持任中审计与离任审计相结合,领导人员离任必审。但对领导的离任经济责任审计工作往往是在
3、领导人员离任后进行审计,且无法在制度上保证先离后审。这种审计工作的时效性相对落后,没有受到被审企业及离任负责人的高度重视,违背审计监督原则的同时,也为审计人员的审计工作带来了难度。对审计结果的处理方式及运用程度决定着审计工作的作用。(二)审计范围广、审计力度欠缺经济责任审计需关注领导干部在履行经济责任过程中各个方面,包括贯彻执行党和国家有关经济方针政策和决策部署,推动企业可持续发展情况,遵守有关法律法规、财经纪律和上级公司规定的情况;贯彻执行企业发展战略的制定和执行情况及其效果;领导人员任职期间有关目标责任制完成情况;企业资产负
4、债损益情况,以及财务收支的真实、合法和效益情况;重大项目的投资、建设、管理和效益情况;企业法人治理结构的健全和运转情况,以及财务管理、业务管理、风险管理、内部审计等内部控制体系的建立、执行情况,对所属单位的监管情况;国有资本保值增值和收益上缴情况;遵守有关廉洁从政(从业)规定情况等。审计工作花费时间大、工作任务繁多且要具有公正性。审计工作对审计组及审计人员的素质要求较高,但由于当前的审计力度欠缺,导致了审计工作无法正常进行。造成审计力度欠缺主要有两个关键因素。一:审计体系不健全。因审计体系不完整影响了审计工作的质量及时效性。当进
5、行相关经济责任审计时审计程序缺乏规范性,审计标准不统计,都会导致审计结果出现不同程度的偏差;二是:审计组知识结构不够完整。审计组工作人员多数只是单纯的了解财务知识,对被审企业的工作流程、管理条例等缺乏一定程度的认知,影响审计结果。(三)审计风险大经济责任审计工作风险具有多样性,主要分为外部风险和内部风险。外部风险包含审计环境干扰;规章制度不健全;刻意舞弊增加隐蔽性。内部风险包括审计工作人员的自身素质差;考核不够细致;审计组知识结构欠缺规范性;审计程序不充分;出具的审计评价不客观等。(四)缺乏可行性评价考核机制企业负责人明确经济责
6、任是审计工作进行的重要前提,目前,航运企业多以箱量、运费收入、利润等作为考核指标,但缺乏科学规范的责任管理体系。因此,在对企业管理人员的经济责任进行考核评价时没有具体的评价标准,加大了审计难度。在进行经济责任评价时,不同审计人员对同一责任主体的考核结果具有较大的差异,进而影响审计报告的公平性及客观性。、经济责任审计问题的控制措施规范审计结果,合理利用审计组在开展审计工作时,应及时和监察部门及人事部门加强联系。各部门协同合作,及时有效的沟通,并对审查中存在的问题进行处理,定期开展联合派员审计项目,以提升审计人员专业水平。从实践中看
7、出,通过规范和加强审计结果利用,能够保证经济责任审计工作的正常运行。合理利用审计结果,可为企业的任职、免职、辞退等做出可靠依据。(二)建立科学完善的考核体系及审计评价根据被审单位的业务性质、发展状况、资产状况、责任领导的任期时间着手,建立不同级别的经济责任考核体系,对各阶层领导按其经济责任性质进行相应工作考核,对考核工作作出规范,避免主观性及舞弊现象发生。内审机构应根据审计内容和审计评价的需要,合理选择和设定定性和定量评价指标。评价领导人员经济责任的方法,主要包括业绩比较法、量化指标法、环境分析法、主客观因素分析法等。并根据发现
8、问题性质区分领导人员的直接责任、主管责任和领导责任等。(三)结合风险管理导向加强经济责任审计工作1.加强对复核方法的运用复核方法是航运企业审计中常见的审计方式,由于航运企业的发展,其竞争日益激烈,且市场因素对其影响较大。由此,可使用对标的方法,对前期或竞争对象之
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