土木工程施工进度管理及控制措施探微

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1、土木工程施工进度管理及控制措施探微中国建筑第七工程局有限公司河南省郑州市063000摘要：土木工程项目是和老百姓的生活息息相关的，尤其是对于以新疆地区为首的偏远地区而言，土木工程项目直接或间接的影响着他们的经济发展。所以，怎样对土木工程施工项目进行合理科学的管理，是所有土木工程行业人员研究的重要课题。也关系到我国各个地IX的国民经济的健康可持续发展，因此，加强对土木工程项目施工的管理，对提高土木工程施工单位的经济效益和提升施工单位行业竞争力是至关重要的。基于此，木文就针对土木工程施工进度管理及控制措施进行分析。关键词：土木工程；施工进

2、度；管理；控制措施引言在土木工程施工的进度管理中，施工进度的管理问题还是非常多，这些问题不但影响项目的施工质量，还会对工程施工进度产生影响。因此，在建筑工程施工进度管理中分析问题的同时，对土木工程施工进度提出相应的合理化应对措施，从而完善对土木工程施工进度的管理工作，进一步提高土木施工的管理质量，为我国土木工程的长远发展提供了有效的帮助。1土木工程施工进度管理意义及必要性1.1进度管理及控制的意义随着我岡经济的不断发展，工程建设的数量越来越多，在当前的工程建设范围内，土木工程的建设是极其重要的。随着人口数目的不断增加，土地资源变得越来

3、越紧张，工程建设的范围逐渐由原来的平面建设走向了空间建设，建筑物的高度越来越高，这也就意味着土木工程施工的工作危险系数不断上升，为了保障工程质量和施工人员的安全，施工进度管理就变得尤为重要。施工进度管理即是通过对施工工程进行事前、事中、事后三方面的调查和规划后，对整个工程做一个大体的施工方案（包括应急方案），保证施工工程能够按照预想的计划进行,保证工期的同吋控制工程质量，又能够对施工现场安全进行一个较为全面的管理，对提升土木建设管理水平和工程质量有着重大意义。1.2进度管理及控制的必要性。一次性、复杂性是所有土木工程所具备的特点。土木

4、工程施工是户外作业，和传统的工厂生产不一样，土木工程施工大部分是在露天的情况下进行作业的。土木工程施工的环境具冇太多不稳定性因素，施工过程中没冇稳定的工作环境和高效率的保证，并且伴奋着较高的风险性，各种突发事件都奋可能导致工程的质量和进度受到影响，例如天气、水文、地质等自然因素。除此之外，土木工程中有着许多的工种和部门，各个部门的分工不同、职责不一，交叉作业是土木工程施工中最常见的，而交叉作业的弊端是极其容易导致权责不清，而且施工中的交接也会由于各种因素显得极其的混乱，导致施工过程中的不确定因素增加，从而增加了工程成本，延长了工期，影

5、响了工程的质量。因此，施工进度管理应该要贯穿于整个工程之中，为工程施工把好关，保证工程能够按照预期的计划完工。2土木工程项0的施工进度管理2.1施工进度管理职责认定首先，施工企业应制订合理的施工计划，按照建筑施工标准进行预算，按照建筑施工标准来确定施工方案，进行施工进度监督。其次，企业应将具体的责任下发至每个部门及个人，对施工进程进行监督，确保施工过程的资源合理分配，尽量减少施工变更。最后，建筑施工涉及监理、业主、承包商等多个部门，要注意各个企业之间的相互协调，加强对施工过程中可能存在的施工意外进行分析，当出现施工滞后的情况下，应根据

6、资金、现场需求等进行分析并适当调整。2.2对施工进度的控制0前，影响土木工程施工的因素多为人为因素，也不排除环境等因素。在企业施工中由于操作不合理、施工计划不明确、技术部门与施工部门之间的沟通少等问题造成的停工、返工现象屡见不鲜。建筑施工操作不当不仅影响施工进度带来经济上的损失，而且对人身安全造成威胁。因此，控制施工进度十分必要［1】。在对施工进度进行控制吋，要对资金进行合理分配。因为建筑工程施工进度控制十分复杂，所以，很容易由于资金不足而无法继续施工。施工企业应严格控制施工进度，按照施工情况将其分成若干个部分，制订合理的计划，并遵照

7、制度标准对其进行核査。将施工进度控制放在施工的全过程中，从设计阶段就要对资金、技术以及施工吋间进行规划，对可能出现的变更要提前制定解决办法。做好前期的技术准备，提供具体的施工流程以及相关合同。施工进度与施工质量之间息息相关，只有从根本出发确保施工合理性，才能最终确保施工质量的提高。3完善施工进度管理的对策3.1科学规划进度管理制定工程建设项目总进度0标和总计划。进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项0投产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、

8、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项0建设进度受诸多因素影响，这就要求工程项0管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研宄，预测、评