土木工程施工中的材料选择及质量控制措施探微.pdf

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1、至Q!!生簋!墨塑【望篁至!竺塑)江酉建盟王程管理土木工程施工中的材料选择及质量控制措施探微■宗华伟一上海城建市政工程{集团)有限公司。上海200065摘要：我国社会经济发展速度已经有了很大的提升，建筑行业的发展也如火如荼，但与此同时也出现了很多的问题，其中材料问题较为突出。材料是土木项目中非常重要的一部分，一些施工企业为了降低造价往往会对材料实施过大的控制，所以有必要对土木项目的材料进行科学的选择，并对其质量展开有效的控制。本文先是论述了土木项目中材料的选择方法，之后探讨了材料的质量有效控制途径。关键词：土木工程材料质量土木项目的规模、投资相对较大，并且管理项目繁多，其中施工材料无论是成本

2、还是重要程度均相对较高，所以更好的把控土木项目的成本造价，提升土木施工质量，做好材料的管理工作是非常有必要的。1土木项目中材料的选择要点随着科学技术的不断发展，在建筑行业各种新材料也是层出不穷，新材料已经逐渐的替代传统的土木项目材料，比如说各种人工合成材料的投入量正在不断的增大，像是玻璃、新型合金以及陶瓷材料等，但仍有很多传统的基本材料不可以被替代，比如说钢筋混泥土材料等。土木项目在确定材料种类时，会从以下几方面进行考虑：首先是材料需要拥有质轻以及强度高等多种高性能特征，具有较强的耐久性，并且功能多；其次需要多加考虑地方材料，以降低材料的运输成本，使用各种环保型以及节能型材料；最后是要使用没

3、有污染性的材料，材料之中应当没有毒害成分。在选择材料时，不仅需要对其性能加以考虑，更需要对其经济性展开分析。另外在确定材料种类时，一定要考虑到项目的具体情况，比如说在选择混凝土材料种类时，应当对其耐久性以及强度展开分析，确保混凝土材料的质量可以达到土木项目的工作性能规定；又比如说在选择钢筋材料时，通常来说钢筋材料按照其不同的屈服强度能够将其划划分成不同登记的钢筋，也就是一级、二级以及三级钢材料。在确定钢筋材料的种类时，需要依据所需求钢筋材料的等级，钢筋材料的尺寸以及箍筋问距等。具体来说，为了使材料的质量更有保障，需要从以下几方面做起：首先，需要对材料的来源展开深入的调查，以便于掌握材料生产厂

4、家或者是供应方的背景。为了使材料的质量获得有效的保证，需要在源头上控制好材料的质量，也就是采购质量达标的材料，为此需要对材料生产厂家或者是供应商展开详细的调查，比如说材料的销售情况、生产工作情况，厂家的生产资质，是由具备营业执照，社会信誉是否良好等等，如此才可以购买到质量符合规定的材料；其次在购买材料的过程中应当掌握材料的具体资料。采购人员在选择购买材料时，应当充分的战掌握材料的各方面信息，像是生产日期以及使用情况等等．这样在材料出现问题之后可以及时的解决问题；最后需要对材料实施质量测试。在确定好所需的材料之后，为了使材料在投入使用过后仍旧可以保持较好的状态，应当对材料实施专业的测试，也就是

5、各种刚性材料，比如说钢筋材料等需要接受腐蚀性以及延展性实验；混凝土材料应当进行节能性以及抗渗性等多方面的测试；塑料材料需要接受环保性、抗压性以及耐火性测试。施工材料之后在通过测试并已经合格之后，才可以放，o的投入到土木施工中，使施工质量有所保障。2．士木项目中材料的质量控制2．1项目企业需要具备统一的采购部门内于土木工程的规模相对较大，可能会存在多个施工方，由于各个施工企业单独实施材料采购，会造成材料的采购管理难度大大提升，同时由于村料采购的标准可能会存在差异，造成其不能够达到建设方或者是业主方的要求。所以相关企业需要适当的收回采购的权力，建立专业的材料采购部门，对材料进行统一的采购管理，进

6、一步可以对材料实施统一的存放和发放，通过集中式的管理手段来使材料得到更为规范、科学的管控。在确定材料采购人员时，应当确保采购人员熟悉材·244·料，能够把好材料的质量，能够把好价格关和并控制好材料购计划关。2．2将现代化手段融z-至,l材抖管理之中现在网络技术以及计算机方法已经融人到我国的各行各业之中，若是可以将现代化的技术方法融入到土木项目材料的选择以及质控机制之内，建立起专门的资料库．如果在之后的施工阶段，只要材料出现问题各个相关人员，比如说材料管理人员以及采购人员就可以利用数据库在任何时间任何地点通过手机、笔记本电脑等设备查看施工材料的具体情况，从而使建设材料可以得到充分的运用，项目的

7、成本造价与其施工进度也可以得到有效的控制。另外通过资料库的建立，能够在多个项目中对施工材料开展科学的调配，可以使一些工程中所缺少的材料得到及时的补充，材料的需求量得以满足，降低了由于材料的不足所造成的项目停工问题。通过在材料管理工作中应用计算机技术以及网络技术，从而建立出新的管理模式，能够更力迅速的管理以及选择成本，并使材料成本获得质控，有效保证了对材料的管理质量，降低了材料管理的失误，使材料得到充分的运用。