正文描述:《沙溪信用社员工绩效考核实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、通江县农村信用合作联社沙溪信用社岗位管理及考核办法实施方案通江县农村信用合作联社:为了贯彻“效益优先、绩效挂钩、按劳取酬”和“公平、公正、公开”的分配原则,充分调动沙溪信用社全体员工的积极性、主动性和创造性,促进沙溪信用社各项业务持续稳健发展,根据《通江县农村信用合作联社关于调整通达等机构管理模式的通知》(通信联发【2014】156号)文件要求,结合沙溪信用社辖内实际,特制订本实施方案,并呈阅县联社人力资源部及分管领导审核后实施,现将实施方案报告如下:一、指导思想和实施原则(一)指导思想县联社关于将板凳、文胜分社由直管调
2、整为沙溪信用社直接管理模式,不仅是流程银行建设及“1+N、2+N”模式的基层实践,也是基层网点集中辖内优势人力资源更好的去营销客户,不断壮大经营规模,提高经营效益的总体要求,更能解决信用社辖内主分社之间人力资源闲置及不足的不均衡现状,以提高辖内全员工作的主动性和积极性,由等客上门为主动出击营销。(二)实施原则1、辖内所有岗位工作人员由管理社统一安排工作和量化工作目标及任务。2he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptundersta
3、ndingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine、原板凳、文胜分社服务辖区的金融服务不弱化,每天保证2人以上对外营业,夜间有2人以上值班守卫。3、原
4、板凳、文胜分社服务辖区的信贷业务不弱化,指定专人对辖区的信贷业务包片,负责辖区内的农户、街道居民、个体工商户的信贷需求及管理。二、实施形式和内容1、不再以原主社管理分社的模式管理,以沙溪信用社为单位,原两个分社的服务辖区调整为沙溪信用社服务辖区,原两个分社物理网点除保证2人以上对外营业外,其余人员由管理社安排工作和任务。2、工作岗位定编及分工:沙溪信用社工作人员岗位定编主要有主任岗、风险经理岗、内勤岗、客户经理岗共15人;主任岗(1人)负责辖内各岗位工作的安排、督促、考核及单位的安全保卫及党风廉政工作;风险经理岗(1人)
5、负责对全员各条线业务的风险管控工作并统计各岗位量化任务完成情况;内勤岗由前台综合柜员组成,辖内内勤岗定编为7人(确定1名客户经理为临时补充,主要是内勤人员因事假和其他原因不能在岗时补充),其中沙溪3人,板凳、文胜各2人,内勤岗7人根据排班分别按月到沙溪、板凳、文胜工作,其考核主要根据业务量、组织存款、服务质量、工作效率量化到个人;客户经理岗定编为6人,主he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnoti
6、nplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine要负责沙溪信用社辖内信贷管理、拓展存款客户、营销电子银行业务等,客户经理包片根据原辖内管片信贷员熟悉程度决定,板凳、文胜分
7、社客户经理各确定为1人,沙溪4人,其考核量化指标主要为组织存款、不良贷款控制及下降、利息收入、电子银行业务等。 三、实施步骤从2014年7月1日起(第三季度)开始实施,各岗位量化指标任务由管理社负责分配到人头,其绩效考核根据季末各量化指标完成情况严格考核到各岗位。四、保障措施请求县联社人力资源部及分管领导给予支持和许可该实施方案,以便整合人力资源,彻底摒弃吃大锅饭的原管理模式,充分调动全员的工作积极性和责任心。附:1、沙溪信用社员工绩效考核办法2、人员定编、定岗及排班表he"governingforthepeople",
8、"Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toom
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