项目管理在建筑工程管理中的应用探析

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1、项目管理在建筑工程管理中的应用探析【摘要】项目管理在建筑工程中具有举足轻重的作用,它直接关乎到建筑项目的质量水准、工艺水平以及项目效益等方面。在我国现代化发展时代背景下,我国项目管理面临着很多的机遇与挑战。认真研析项目管理的内涵与发展前景对我国的经济建设有着直接的现实意义,探讨我国项目管理当前所存在的一些不足,以及相应的改善举措对我国建筑工程的发展至关重要。  【关键词】项目管理;建筑;工程;应用  在市场经济的作用下,我国建筑工程方面的项目管理也正逐步适应市场的深化与改革。并结合我国经济发展的特色逐步

2、积累了一定的实践经验,在具体的运作中取得了一定的成绩,但也存在不足,需要加强管理并进行不断完善。  一、建筑工程中的项目管理  1、项目管理的内涵  高效率完成建筑工程任务是项目管理的终极目标。项目管理遵循项目本身发展的内在逻辑规律,采取项目经理责任制的方式,对项目所牵涉到的所有工作进行科学化高效率管理。确保从项目计划初始阶段直至整个项目完成阶段的运作能够有规划、有秩序、统一协调,取得理想化效果。同时可以兼顾项目发展的内外部环境,优化项目内在结构,合理分配资源材料,依靠现代科学技术,努力保障项目建筑过程

3、的良性发展,取得圆满的成效。  2、特点  建筑工程项目是项目管理法的基本对象,基于每个项目牵涉的主题内容都不同,因此项目管理是一项牵涉许多学科知识的复杂性工程。同时在具体项目的建设过程中整个项目的完成会受到多种综合性因素的制约,这种状况也体现了项目工程的复杂性与不确定性特点。基于工程项目的复杂性所以对每一个项目的操作完成都必须遵循系统性理论与方式方法,具体的项目管理必须考虑周全,讲究程序与科学性,保障项目管理与建设项目两者最终目标的统一性。项目管理涵盖的内容包括工程项目进展控制、建筑资金控制、项目质量

4、控制以及合同与信息管理,同时还包含与项目相关的内外组织协调。工程项目的建设完成由于受资源条件的限制因此具有一次性的特征,其内在生产要素涉及到环节与关系居多,包括建设经费、资源材料、施工设备、人力资源、技术决策等方方面面,这一切构筑了项目管理呈多维度综合性特点。  二、建筑工程项目管理存在的问题  在具体的实践过程中,建筑工程项目往往同企业的经济效益直接相关,多数企业盲目注重企业发展的经济效益,却对工程项目的环境效益与社会效益十分漠视,这种思想上的错误倾向直接影响了项目工程管理目标的实现。另外我国目前项目

5、管理人员不够专业化,这在一定程度上影响了项目决策的精准化、合理化、科学化。我国项目管理队伍整体素质亟待全面提升,尤其需要完善项目管理能力人才培养体系。为我国建筑业市场提供高水准、高素质的复合型人才是当务之急。我国建筑项目管理当前尚停留在比较传统的经验管理模式上,与国外发达国家相比较,我国的项目管理没有形成健全的体系,依托现代科技加强项目管理的应用范围十分狭小,有些项目基础建设设备比较落伍,无论是在管理观念还是在具体的物力、人力资源方面,较之于国外先进水平都有很大的差距。  三、项目管理在建筑工程管理中的

6、应用  4.成立专项施工项目组织机构  专项施工项目组织机构服务于企业建筑项目的终极目标,在具体的管理方式上两者呈局部和整体的关系。专项组织机构的设立旨在保证整个企业工程项目的顺利化完成,提高运作过程中各个环节的效能,强化整体意识,集体意识。  好的组织机构往往会在具体的项目工程中发挥核心性作用,同样工程项目中的项目经理是提高专项施工项目组织机构工作效率的一个关键性因素。对于项目经理的任用要从多角度考察,具体的考察内容包括专业知识、实践能力、思想觉悟、价值观、组织能力等。要切实结合工程项目的实际需要来确

7、定项目经理人选,切实提高组织机构的工作效能。  5.着眼于全局,整体化管理  工程项目的最终完成是一项十分复杂的工程,因此要保证工程项目的整体性良性发展,必须处理好相互关联的各种关系、对工程运作中的每一个环节与步骤都要落实到位。着眼于全局,整体化管理显得十分必要。工程项目实施的整个过程的决策要细致化、周密化、要使整个项目建设的管理有条理、有秩序、每一环节的操作都要在具体的决策掌控中。出台各项计划【摘要】项目管理在建筑工程中具有举足轻重的作用,它直接关乎到建筑项目的质量水准、工艺水平以及项目效益等方面。在

8、我国现代化发展时代背景下,我国项目管理面临着很多的机遇与挑战。认真研析项目管理的内涵与发展前景对我国的经济建设有着直接的现实意义,探讨我国项目管理当前所存在的一些不足,以及相应的改善举措对我国建筑工程的发展至关重要。  【关键词】项目管理;建筑;工程;应用  在市场经济的作用下,我国建筑工程方面的项目管理也正逐步适应市场的深化与改革。并结合我国经济发展的特色逐步积累了一定的实践经验,在具体的运作中取得了一定的成绩,但也存在不足,需要加强管理

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