探析统计在项目管理中的应用

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1、探析统计在项目管理中的应用统计工作在项目管理中是一项具有基础性以及综合性的工作，从宏观上来说就是对于项目进行科学的管理以及监督，统计是对工程进行政策制定以及计划的主要参考依据。其特点就是具有数量型以及综合性。本文就对于统计在项目管理中的应用作出简要的探讨和分析。　　一、统计工作在项目管理中的重要性分析　　对于煤炭企业的施工建设项目来说，其核心就在于对整个过程进行控制。统计的具体内容指的就是在企业中利用科学有效的统计方式，对于收集到的信息进行整理、分析和预测，根据信息体现出的动态变化来发现原因、分析原因，以此来为企

2、业的下一步经济活动以及企业决策等提供有效的参考或者修改原有计划的综合管理过程。目前我国经济发展迅速，面临的国际竞争也越来越大，同时经济环境也越来越复杂，对于项目的影响因素也变得越来越多难以梳理，所以说不去对项目做大量的统计工作，当面临经济危机以及企业危机、运转困难的时候就难以及时的做出正确的决策，因此对于企业来说统计工作具有重要的意义。　　对于企业的项目管理来说，统计工作的作用可以从以下两个角度来进行分析。第一就是可以反映建设工程在时点上的限制，比如月末以及季度末的统计，也可以反映出工程在一个时期内的动态。第二就

3、是可以反映出建设工程项目的经济效益和工作效率。通过对各个部分之间在不同方面的统计来分析企业生产效率。　　二、统计工作在煤炭企业项目管理中具体应用分析　　(一)描述统计的具体应用　　统计表在现实中是无处不在的，统计表的优点就在于通过对于单纯数据的整理，同时充分利用表格来让使用者一目了然的了解到企业运行现状。描述统计指的就是对于原始统计数据的细节展现。比如说我们现在通过一个表格来展现某煤炭企业不同采煤小组的工作情况，通过对其人数、天数以及产量、速度的对比来直观的反映出采煤小组的工作效率。但我们面对数据的时候，不管是原

4、始数据还是次级数据，都需要从中找到主要特征，这样再利用更为简洁的语言以及方式来进行展现。　　(二)推断统计的应用　　举个例子来加以说明，比如说煤炭企业需要测算出原煤的发热以及水分等数据指标，这些数字都是从每日累积起来的数据中而来的，但是煤炭企业的生产特点又决定了很难对于所有的原煤都进行化验，这就需要从采集的样本数据库中推断出总体的数据。比如说根据不同煤炭企业的生产特点，将生产小组按照时间段分成不同小组，然后在输送以及转运的过程中进行抽样化验。自动化机械取样代替人工取样可以更具代表性，因为时间分布比较均匀，同时采集

5、的样本也更有统一性。　　(三)时间序列方式的应用　　时间序列统计方式指的就是某种指标在不同时间段之内的不同数值按照先后顺序进行排列，这也是一种被广泛使用的统计方式。比如说煤炭企业的产值是以货币形式来加以体现的，这就要计算在一定时期内煤炭企业的最终产值以及劳务活动的价值量。煤炭企业的产值又可以分为现价产值以及不变价产值等，然后再通过列表的方式来对此加以细致的呈现。　　三、目前我国煤炭企业统计应用出现的问题　　（一）统计工作没有得到应有的重视　　在上文的论述中可以看出现代企业中统计工作的重要性，但是在煤炭企业这个对于

6、国民经济建设有突出贡献的企业内却没有得到充分的重视。很多煤炭企业内的管理者都认为统计对于煤炭企业来说就是进行简单的数学计算然后用汇表进行呈现，所以在设置统计工作人员上也没有给予充分的重视，很多业务素质较差、态度不够端正的人才完成这个重要的工作。　　（二）统计岗位的设置不够明确　　根据笔者调查发现，我国很多煤炭企业的下级单位中是不存在专职的统计人员的，很多单位在设置统计人员都是跟其他岗位进行混设，一般来说都是人兼多职，并且经常出现人员的调动，职责不够明确。因为一些工作人员并不了解统计原理以及专业知识所以就缺乏对于数

7、据的深入分析以及提供统计咨询等。　　四、加强煤炭企业统计工作的具体措施　　(一)明确统计部门职责，提高业务人员水平　　在明确部门职责方面，煤炭企业的领导层应该为统计部门的工作人员有利于其展开工作的条件。其次就是要提高业务人员的水平。对于煤炭企业内现有的统计从业人员进行知识以及工作素养的培训，鼓励他们参加职称考试等来提高自身的基本技能，同时还需要引进一批具有高素质的统计人才。　　(二)引入信息技术　　目前我国处于信息时代的变革中，在变革中谁抓住了信息，谁就是最后的赢家。互联X技术在煤炭企业中统计的上应用也是其中一个

8、重要的部分。在企业内建设起完善的信息X络，来加速企业内部各部门之间的信息沟通，同时加速企业与外界的X络沟通。这样可以让统计工作得以更有效率的开展，同时也可以让统计工作的结果更为便利的呈现在企业部门之间。　　(三)提高统计人员的沟通能力　　对于煤炭企业这样的涉及到多个部门以及多个下属单位、历史较长的企业来说，统计人员不仅需要技术能力，还需要良好的人际沟通能力，在和领导层以及