好产品,一定是运营出来的

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1、好产品,一定是运营出来的商业化的探索,是每个产品经理一直在做的,也是亘古不变的话题,能够快速将流量变现,是产品经理重要核心技能!我想很多产品经理都经历过互联网的爆发,从社交软件如井喷式的出现,到O2O,电商,直播行业的爆发,似乎在这几年,只要有一个行业火了,然后各位革命先驱们就奋不顾身的往里跳,不管自己懂不懂,先做一个App,招一个产品经理,然后组建一个团队,嗯!我要创业了!随着时间在不断往前走,我们会发现,产品想要成功,其一部分原因是因为运营或者营销做的成功!当技术不存在壁垒的时候,你做一个产品需要10天,别5天就可能会抄袭一个,那么,你的玩法优势瞬间就没

2、了!今天跟大家总结下这两年在产品、运营两个岗位的感触!什么是运营?运营是让用户留下来跟产品谈恋爱的媒人那么,这个时候能够让你的产品脱颖而出的,就是运营。运营大概分为:内容运营活动运营用户运营内容运营当视频时代到来,我们会发现优酷土豆,腾讯,爱奇艺,芒果卫视这些庄家杀进来,大家都在为自己的产品打造内容优酷土豆的自制栏目,从最早高晓松的【晓说】到现在的【火星情报局】,而爱奇艺也效仿优酷土豆打造了【晓松奇谈】同时也拿下了【我是歌手】最早两季的播放版权;当巨头杀进来,腾讯视频则是通过版权购买各种大片,来为自己的内容站台,而芒果卫视则是通过湖南卫视的资源,自主生产内容

3、,来吸引客户!当然除了视频还有其他行业也是这样,电商行业为用户引进海外商品;社交平台为用户开发动态朋友圈等功能;金融行业为用户科普理财常识;美妆行业为用户提供免费的护肤教学!活动运营/用户运营当然后面两种运营也是非常重要的,互联网最开始的是一种信息的接受,而很少有信息的互动,大部分时候我们是从互联网产品上获取到信息,然后了解了,知道了,而现在更多的是要和产品互动!活动运营和用户运营就很重要,这两种运营是用来跟用户交流的,在产品界可以看成【用户调研】,很多人说,这两个完全是两个概念,产品的用户调研是为了了解用户对产品用的怎么样,有什么样的意见,提出意见我们改进

4、;而运营则是跟用户互动,让用户留在产品里面;没错确实是这样的,但我们往往忽略了一点,如果没有运营,哪来的用户?哪来的用户反馈?互联网产品的第一批用户如果不出意外,差不多都是同行在用,比如产品经理,比如运营,比如对产品经理感兴趣的年轻人,你别希望产品一上AppStore就会被很多小白用户了解,下载,并传播!所以此时活动运营和用户运营就很重要,通过活动可以吸引真正意义上的第一批种子用户,然后去了解用户,去调研用户,此时,产品和运营是没有明显界定的!什么是产品?产品就是你要和你的团队如何造一个娃说到产品就是老生常谈的问题了用户群体设计风格交互方式创新商业化需求真伪

5、命题……用户群体我们往往拿着产品去定位人群,比如想做一个社交,我们会定位我做的这个产品给XXX年龄XXX类型的人用,But,你想过没?这类人真的需要你这样的社交么?作为一个职场白领,如果我的收入还可以,长得也还行,在北上广这样的地方,随随便便约几个同事,出去玩几次,身边的异性就有了~哪里还需要什么社交软件来认识男人!于是社交软件就出现了狼多肉少,这样的现象了!其实任何产品都会遇到定位问题,随着年龄层的不一样,所诉求的东西也不一样95后乃至00后开始有自己的想法、兴趣爱好、圈子以及消费能力90后生活状态的改变从原本单身生活到成家立业,到担起家庭的负担80后有了

6、孩子,读书、学习、房贷、对新机会的渴望和对生活的无奈所以,用户群体的定位,不再是我们拿着一个产品或者方向去定位人群,而是真的从人群中发现问题,再去解决这类问题!设计风格你还在纠结扁平化设计和拟物化设计么?拜托,还有商业设计呢?我们所说的产品设计,并不是一味的去追求他要长什么样子,而是这个产品应该是什么样子,每个人的审美是不一样的,产品经理要做的是让这个东西看起来舒服,这就是考验产品经理基本功的时候了,你对色彩,对设计的追求和审美的高度,决定你产品给人的气质!极简插画包豪斯….交互设计交互设计,在以前可以定义为人机交互,一种友好的人机交互,但其实并不是,渐渐的

7、交互设计可能会被模糊化,当有一天,朋友跟我说微信的客户隐藏的很深时,我就在想,难道交互设计的初衷是为了隐藏重要的功能么?可能有些人会说,微信那么多人,每个人找下客户需要多少来接待的!但我想说,功能是给客户用的,隐藏不是最好的交互方式,当客户有问题的时候,会第一个想到客户!!苹果的3Dtouch设计,其实也并不好用,或者是大部分普通人用不上生活场景:我现在正在上看电视,但有个信息来了,我怎么可以快速回复并且不暂停电视的播放!工作场景:我面试了一个应聘者,还不错,想要和其他的面试官分享这个人,现在可能需要在app上填写,然后保存,同步等等,如何采用更方便的方式,

8、能让工作交互更轻松~学习场景:我现在在教室上课,教授

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